摘要：随着社会经济的发展，对建筑物的需求量逐渐增加，建筑工程也因此得到迅猛的发展。在建筑工程中，工程的进度管理方面越来越重要，它主要能够在保证工程质量的基础上提高工程施工的效率。本文将对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行简要的分析，并且对进度管理在建筑工程管理中的应用加以阐述。
关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性
国自从改革开放以后，国民经济获得快速的发展，其中建筑行业发挥了极大的作用。由于目前建筑行业的市场竞争日益激烈，建筑单位要想在竞争当中脱颖而出则需要加强自身的建筑施工管理工作，其中施工进度的管理是建筑工程管理中的重要部分，加强对施工过程中的进度管理能够有效的帮助建筑单位提升自身的综合竞争力。
一、工程进度管理在建筑工程管理中的重要性
（一）合理安排施工期限
通常在正式进行工程项目建设施工之前，都会根据工程的难易程度对施工的期限进行合理的安排。但是在具体的施工过程中还是会由于天气、材料、设备等外在的因素影响施工的期限，致使施工的建筑期限延长，工程进度缓慢甚至处于停滞状态。这时就需要对建筑项目进行进度管理工作，妥善的做好施工安排，避免由于种种外界原因对施工进度造成的不利影响。
（二）合理控制施工成本
建筑工程进度管理的好处诸多，它能够在保障建筑施工质量的基础上，使建筑施工的效率得到提高，从而有效的控制建筑施工的成本。施工方为了加快施工进度，经常会采取加大人力、物力投入的方式，而这种方式不仅会使施工成本极大的增加，并且也会使施工质量得不到切实的保障，一旦在最终的验收过程中发现有诸多质量不合理之处，则工程还需要进行返工。此外，在增加了人力、物力的投入后，在无形当中加重了进度管理的困难，使施工单位在经济上遭受的损失严重。由此可见，工程进度的管理在建筑工程管理中具有十分重要的地位。
（三）提高施工单位的管理水平
工程进度管理是建筑工程管理中重要的部分，同时也是管理中的难点。对工程中的每一个细节都进行严加管理则可以使整体的管理水平得到显著的提升。拥有良好的施工管理水平能够帮助施工单位获得更高的经济效益，促进单位的可持续发展。同时，在当前建筑行业如此激烈的市场竞争中，科学合理的工程进度管理能够使施工单位的综合竞争力得到提升，从而抢得先机，脱颖而出，树立良好的信誉和形象，获得迅猛的发展[1]。
二、工程进度管理在建筑工程管理中的应用
（一）建筑施工进度管理的方法
在进行建筑施工的过程中，为了能够将比较复杂的工程尽快的完成，应采用科学合理的施工方法。首先，进行建筑施工进度管理时应根据工程规定的日期，对工程中的每一项内容进行仔细的分析和研究，从而制定出一套科学合理的管理方法。其次，在进行施工的过程当中，要及时将目前的工期与要求的工期作出对比，看两者间是否具有较大的差异，如果发现两者间的差距较大，则需要找出出现差异的原因，并及时与施工单位进行交流和商谈，制定出合理有效的解决对策，对以后的工程做出调整。再次，在建筑施工中还应做好相关资料的统计工作，并且根据工程的期限，将信息和数据进行参照和比对。在核对的过程中发现有与预想中不符的地方时，需要向专业的管理人员询问原因，并且立即给予解决并且总结经验。具体的施工进度管理流程图如图1所示。
（二）建筑施工进度管理的途径
随着建筑工程的发展，其涉及到的领域越来越广泛，在进行建筑施工的过程中，可以根据其领域的不同而分成各个分项工程。分项工程的项目不同，施工的内容自然也有所区别，因此所利用的材料和设备等方面也具有差异。在进行建筑施工进度的管理过程中，可以采用这样几种方法。第一，由于所属的区域不同，因此利用的施工技术也具有差异，对于施工中的关键点也是不同的。因此，进行进度管理首先要保证对施工中关键点部门的管理。第二，注重对生产要素的优化配置，使建筑施工的资源能够得到合理的利用，从而保障施工的效率和质量[2]。
（三）建筑施工进度管理措施
随着科学技术的迅猛发展，信息技术水平逐渐提高，被社会中的各行各业广泛的应用于生产生活当中，建筑行业也自然不能例外，要加强自身与新型信息技术的融合，将信息技术充分的应用到具体的施工建设当中，注重应用创新手段，完善施工建设方式，促进建筑行业的快速发展。通过运用新工艺、新技术使得施工建设的效率得到明显的提高，质量得到充分的保障，从而加快了工程建设的周期，保障建筑管理中进度管理的效率和水平，并且在增加保险系数的同时，制定出切实可行的周密施工计划，使得施工过程中的风险能够降到最低[3]。
结束语：综上所述，虽然每个工程项目的施工内容都有所区别，但是在施工过程中一定要保证质量达标和拥有较高的质量。因此，在具体的施工过程中，应正视进度管理在建筑施工管理中的地位，将其在建筑施工过程中广泛的应用，从而使建筑行业得到又好又快的发展。
参考文献：
[1]路致远.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].江西建材,2014,23:252.
[2]徐晓妮.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,01:51.
[3]刘爽.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].赤子(上中旬),2015,09:167.
论文作者:罗勤华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/12
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