浅析提高建筑工程施工技术管理水平的措施论文_沈峰刚1,徐钢2,马春雷2,庄小平2,邵明月2

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1.浙江新昊建设有限公司 310000;2.浙江大华建设集团有限公司 310000

摘要:随着改革的开放,我国经济有了突飞猛进的发展,人们对城市生活的水平越来越重视,建筑行业逐渐成为社会中的主要发展行业。其中建筑工程施工技术管理是建筑行业中重要的组成部分,对国家发展和社会进步起到很大作用,可以在一定程度上促进经济发展,还可以有效地增加建筑单位的综合效益。由于社会水平的提高,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,提高建筑工程施工技术管理水平就成为竞争的主要手段。提高建筑工程施工中的技术管理水平可以提高工程的质量、降低施工成本、提高企业效益,还可以避免重大事故的发生,从而促进国家建筑事业的发展,增加经济效益。本文主要研究了如何有效提升建筑工程施工技术管理水平的问题,简迷了施工技术管理的重要性以及一些提高水平的措施。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平

建筑业是一种分工细致及劳动力密集的行业, 施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强工程项目管理,从而保证我们施工正常有序地进行。建筑工程管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。 如何提高建筑施工水平,提高建筑企业的竞争力,都是每位建筑管理者必须思考、必须面对的问题。

1、建筑工程施工技术管理的重要性

1.1建筑工程施工过程中管理技术的水平对于建筑企业的信誉、盈利能力以及存亡都有着巨大影响。现阶段的建筑工程必须具备先进的设备以及先进的技术,此时就需要企业的先进技术力量以及先进的技术管理水平来支撑,以保证施工的进度与质量。

1. 2由于建筑行业所存在的独特性,例如建筑方式以及种类的多样化,使得在进行建筑施工的过程中,会存在很大的管理技术差异,而且还会受到环境的影响。在建筑施工中一般都会存在很多种工种,而且诸多工种进行交叉工作,就需要综合运用施工技术。因此,就需要建筑施工单位不断提高技术管理水平,从而保证施工能够顺利进行,以便于达到施工的质量需求,最大限度降低施工成本,促进企业发展。

1.3由于科学技术的不断进步以及建筑行业的飞速发展,逐渐出现很多新设备、新技术、新工艺以及新材料等,并且开始被运用到建筑工程施工中。现阶段的施工工程变得更加复杂、特殊,装修要求更加新颖,从而要求提高建筑施工技术管理水平。

2、提升建筑工程施工技术管理水平有效措施

2. 1落实施工技术管理制度

良好的管理制度可以有效地提高技术管理的价值和水平,因此必须建立施工管理制度。首先需要我们不断了解施工图纸,掌握施工的制度,仔细规划施工方案,进行及时的交底,充分了解怎样可以把工程管理变得更科学。此外,还需要不断检验施工材料的质量、半成品质量、成品质量等,保证施工工程的管理制度能够顺利实施,严格评定工程质量,控制施工管理方案,提升管理水平。

2. 2科学的实施施工技术管理工作

建筑工程技术管理实际上是一种比较复杂的工程,是一种需要长时期坚持的任务,因此具有一定的要求。应该依据国家相关部门的规定和制度,并且依据建筑企业的自身特点建立符合自身发展的科学管理制度,不断进行完善和落实,保障施工技术管理可以更规范化、更制度化。利用科学的手段建立合理的管理制度,并且遵照经济效益最大化为目标,结合科学技术,培养先进的管理人员和技术方法,建立完善的职业规划体系,提高建筑工程管理的技术水平闭。

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2. 3及时进行技术交底

建筑工程施工管理中的主要方式之一就是技术交底,在一定程度上控制了施工质量和施工制度,因此,不管是某一部分工程,还是整个工程,都必须进行及时的技术交底,尤其是对于施工过程中的隐藏和特殊工程进行适当交底。对施工过程中容易出现质量问题的位置、保护成品建筑材料以及基础工程技术等方面,必须进行管理。这就需要施工过程中的负责人员及时向相关技术人员进行及时的交底,负责人需要向下层班组长等工作人员进行技术交底,班组长向施工人员进行技术交底,通过这种层层交底方式来保障施工人员和技术人员对工程的了解,掌握施工的质量要求,从而保证建筑工程可以顺利完成。

2. 4控制成本的管理措施

在进行建筑工程技术管理的过程中,应该严格遵守实际工程的规定和目标,完全实施施工计划。此外,适当地检查施工材料、设备、技术的能力。在实际施工过程中,检验施工质量的范围主要为比较、度量、处理以及判断等。度量就是利用科学手段来对施工工程进行相应测量和测试:比较就是把施工工程的度量与实际需求进行比较;判断主要是说利用比较出来的结果来分析判断工程,看其是否符合工程的实际需求和标准;处理就是说监测工程是否合格,能否进行以后的工作。

2.5进度控制

编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。为了确保总工期目标,必须实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划),用旬计划保月计划,用月计划保总计划。要实施动态控制,确保材料供应及时,建设单位一定要严格执行合同,按合同要求及时支付工程进度款,以确保工程进度,作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量,提高劳动效率。

2.6控制工程质量的措施

在建筑工程施工中控制施工质量是提高施工管理技术水平的关键方式,因此,就需要以工程中的实际质量需求来作为标准。建筑工程的质量主要包括施工工艺、施工材料以及工程的养护。为了可以更好地解决新工艺、新技术、新设备等带来的问题,就需要组建完善的技术团队,从而保障施工的质量,并且需要严格要求建筑材料、成品品质,避免出现不必要的损失。

3、结束语

总而言之,提高建筑工程施工技术管理水平具有十分重要的意义,随着社会经济的不断发展,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,对于施工的质量和技术要求也在不断提高,因此,为了能够快速提升企业竞争力,就需要我们不断提高建筑工程施工技术管理水平,对其进行全面管理,使其更快、更科学、更效能地步入正轨,促进建筑行业的发展,促进国民经济的进步。

参考文献:

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平盯现代经济:现代物业中旬刊,2014(8)

[2]杨秋全.浅谈有效提升建筑工程施工技术管理水平田.建材发展导向,,2013(8)

[3]潘春贤.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨U].城市建筑,2014(14)

[4]王宇,洪艳.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平盯城市建设理论研究(电子版),2014(22)

[5]刘亦成.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平田.商品与质量•建筑与发展,2014(6)

论文作者:沈峰刚1,徐钢2,马春雷2,庄小平2,邵明月2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期

论文发表时间:2017/7/24

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