摘要：基于分析推进企业政工建设促进企业管理共同发展。首先分析出企业政工建设的重要性及其存在的问题。其次分析出推进企业政工建设促进企业管理共同发展的有效策略，通过创新政工工作内容；加强政工队伍的建设；营造良好的工作环境三种途径，来实现企业政工工作与管理工作的共同发展，从而增强企业的核心竞争力，推动企业的健康高速发展。
关键词：政工工作；管理工作；企业发展
在社会市场日益激烈的竞争下，企业的稳定发展与管理具有直接的关系。因此，企业想要加快自身的发展，就要高度重视政工工作，为企业创造出较为理想的条件。所以，推进政工工作的建设，以科学化为主要导向，在开展工作的同时实施有效的管理，对企业的管理提出合理的规划，及时在企业内部进行思想教育工作，从而为企业打造出适应其发展的特色企业文化，逐渐增强市场的竞争力，促进企业管理与政工工作的共同发展。
一、企业政工建设的重要性
在当前的企业发展阶段，政工工作的建设能够加强企业的管理，增强企业的整体管理水平。首先，企业政工的建设，在企业的发展方向上进行了一定的控制，保障企业始终朝着正轨发展，减少不必要的矛盾和问题产生。可以说，企业的政工工作，是企业稳定高速发展的掌舵者【1】。同时，在当前的企业管理中，其实最难管理的就是员工，不仅要时刻关注员工的思想状态，还要引导职工的正确价值取向，使其能够尽心尽力为企业贡献力量。而政工的建设，刚好解决了这个问题，给予员工关怀和温暖，让员工产生归属感和安全感，在很大程度上增强了员工的凝聚力和向心力。从而，促进企业内部员工的和谐团结，保持企业的内部稳定，实现企业的良性发展，共同推动企业的稳定可持续发展，让企业能够在激烈的竞争之中，立于不败之地。
二、企业政工建设存在的问题
（一）工作方式单一
企业的管理与政工工作相结合，主要是为了引导每一位工作人员，能够共同朝着一个目标努力前进，推动企业的高速发展。但是在当前的企业政工队伍中，管理者忽略了对政工队伍的建设，造成其整体的专业素质和综合素养较低，且工作人员数量严重不足，导致政工的工作方式单一，难以适应当前的工作任务要求。比如，对于员工，仍然采用以往的说教方式，不仅难以对员工形成良好的教育效果，还导致政工的建设十分不理想，间接影响企业的管理。
（二）缺乏保障制度
只有要管理，就要制度作为保障。企业无论在管理中，还是政工工作中，都需要有一个完整且合理的制度，并贯穿到整个企业生产、经营等多个环节之中。但是，当前大部分企业领导和管理者，过于追求眼前的利益，完全忽视了员工的思想变化和心理想法，导致对员工的思想工作不够到位，造成每一个部门之间都会存在多个小群体的现象【2】。同时，企业内部缺少奖惩考核制度，难以激发起员工的工作热情和动力，从而严重阻碍了企业的发展。
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三、推进企业政工建设促进企业管理共同发展的有效策略
（一）创新政工工作内容
对于企业的政工工作，是企业发展的内在需求，也是企业人性化管理的有效手段。因此，企业要高度重视政工工作，更好的建设企业文化。首先，在企业的管理和规划中，要不断融入创新的元素，来促进政工工作的完善，有助于更新工作的内容，更为全面的掌握员工的思想动态、思政政治层面等方面，以便根据实际的反馈信息，来制定出针对性的工作机制。
其次，企业还要根据自身的发展目标，结合现代化的工作机制，对传统的政工工作模式进行适当的改革和创新，不断优化工作的方式。比如，对于员工的单纯说教，可以改变为组织员工观看思想建设的影片、开展员工的教育大会，或者引导员工参与专业的研讨会等形式。从而，通过对政工工作的创新和完善，不仅确保了政工工作的顺利开展，还为企业的现代化发展奠定良好的基础。
（二）加强政工队伍的建设
对于企业的政工工作来说，只有工作人员具备专业的水平和综合的素养，才能增强整体的工作效率。可以说，工作人员的专业素质低下，会导致在工作任务的处理方面，缺乏果断性，容易阻碍管理工作的正常开展，对企业的运行发展产生了极大的不利。因为，政工工作人员是企业，实施思想工作和企业规划的主要工作者，其工作水平和职业素养在很大程度上，决定了政工工作的质量【3】。因此，企业要加强对政工队伍的建设，确保政工工作与企业管理的共同发展。
比如，企业可以根据自身的管理团队水平，开展专家的讲座、研讨会和座谈会等方式，为工作人员进行先进的教育理念和管理理念的灌输，不断增强政工工作人员的专业素质和管理能力。其次，企业要定期开展对工作人员的培训，及时掌握其工作情况和思想状态，以便实施针对性的解决方案，从而确保政工工作人员和管理人员的专业性，真正实现政工与企业管理的共同发展。
（三）营造良好的工作环境
工作环境对企业员工的工作效果，起到了积极的促进作用。可以说，良好的政工工作环境，能够在企业中形成一种浓厚的工作氛围。首先，企业要坚持公平公正的原则，将企业的最新发展状态，与员工的实际相结合，尤其对于员工的切身利益，要营造出公平和谐的工作环境。
其次，企业要始终维持员工的工作热情，树立健康向上的工作观念，可以建立奖惩制度，以物质激励和精神激励的两种方式，对员工进行及时的表扬，逐渐创造有利于企业发展的工作条件，实现企业经济效益的最大化提升，从而推动企业的高速持续发展。
结束语
综上所述，推进企业政工工作的建设，能够实现与企业管理的共同发展，来增强企业的核心竞争力。通过对企业政工工作的不断优化和完善，逐渐改善政工工作的手段和内容，来更为全面的掌握员工的思想动态、思政政治层面等方面，以便为员工开展有效的思想教育工作，营造出公平和谐的工作环境，在很大程度上增强了员工的凝聚力和向心力。从而，促进企业内部员工的和谐团结，共同推动企业的稳定可持续发展。
参考文献：
[1]高蕾, 焦瑞军, 董新, et al. 政工工作与企业经济管理共同发展对策探究[J]. 今日财富, 2018(24).
[2]王宏杰. 我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J]. 智富时代, 2019(1)：93-93.
[3]高小芬. 浅议水利建设企业政工工作管理机制的构建[J]. 现代经济信息, 2019(11).
论文作者:朱怡橤,王雪婵,王蕊
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：政工论文; 企业论文; 工作论文; 员工论文; 共同发展论文; 企业管理论文; 工作人员论文; 《基层建设》2020年第1期论文;