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摘要：线损管理水平的高低，直接影响着供电所经济效益的实现，所以应当采取一些措施，提升供电所的线损管理质量。本文从三个角度阐述了优化供电所营销过程中线损管理的策略，以供参考。
关键词：供电所；营销过程；线损管理；优化策略
供电所在输送电能的过程中会产生线损损耗，这些损耗不利于供电所实现经济效益最大化的目标，所以需要采取措施优化线损管理工作，提升电能运输的效率与质量。
一、基本措施
（一）完善计量制度
优化线损管理的措施之一是完善计量制度，该项工作需要从以下角度进行：第一，需要在购买计量设备的时候，选择符合检测标准的厂家购买，还需要结合计量设备使用的环境挑选适宜的计量设备，以便计量设备能够正常发挥其作用，除此之外，定期检验电表是否正常工作，也是线损管理的应有之义；第一，要定期维修维护计量设备，通过统一管理表箱[1]，提升计量的准确度，以避免人为操作中出现的失误；第三，根据不同计量设备的性能，明确每一设备的检验周期，然后要根据该周期及时检测，让计量设备能规范连接。
（二）落实基础工作
供电所营销工作中包含抄表、收费等基础工作，将这些基础工作落实到位，也有利于提升线损管理水平，对此，需要工作人员在进行日常管理时，要有较强的责任意识以及较高的专业技能，对基础工作有足够的重视，能够做到协调、同步抄表，有效保证基础工作的准确度，以减少因人为因素所导致的电能损耗。
（三）进行理论计算
在进行有关于线损的计算时，应当以负荷情况以及供电设备两个角度，确定计算的依据，如此既有利于保证计算结果的准确性，也有利于找寻当前线损管理中仍旧存在的问题，才能针对这些问题，优化线损指标体系，为下一步的线损管理工作提供可靠的依据，让线损计算更加精准。
（三）强化管理评价
在进行线损管理的过程中，还应加入线损管理评价环节，通过真实、有效、全面的评价，将行业标准、指标系统和对比记录等内容落实到位，从根本上促进线损管理的科学化与系统化，让线损管理工作更加完善，实现供电所经济效益的最大化。
二、技术措施
（一）调整运行电压
于电路系统而言，若是负荷功率不变，那么电压一般由有功功率的损耗的决定，所以若能采取一些有效的技术措施，将电网系统的运行电压调整到合适的大小，无疑也会有利于降低线损，提升供电所的供电效率。
（二）降低配变能耗
线损中的电能损耗主要来源于配电变压器，所以若能有效降低该设备的电能损耗，无疑对线损管理也有一定的积极作用，对此，供电所不妨采用更换新型变压器的方法，用较低能耗的新设备取代以往较高能耗的旧设备，以此降低电能损耗，例如如果使用单晶合金变压器，铁损降低的概率大约在70%左右，空载电流降低的概率大约在75%左右[2]；除此之外，停止使用一些空载的变压器，也是降低线损的良好方法，也有利于节省电能，降低供电所的生产成本。
（三）选择供电半径
线损程度的另一种影响因素是供电半径，因此若想降低线损，还可以依据科学标准，选择适合该线路的供电半径，将线损程度降到最低，让电能能够发挥最大的使用效益，例如针对10KV的电压来讲，结合当地线路的实际负荷密度以及损失允许值，确定出的供电半径大概在12千米左右。
（四）进行无功补偿
在电网运行过程中，有时会同时输送无功功率和有功功率，但是随着无功管理的增多，有效的有功功率会逐渐减少，降低供电效益，所以不妨采用就地补偿的方法，对需要无功功率的设备进行补偿，减少无功功率在线路中的运行，如此一来，在实现降低线损的目标之余，还能改善电压质量，实乃一举两得。
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（五）采用三相供电
根据电路运行要求，配电变压器在负荷电流方面的不平衡度必须要小于10%，而低压分支线的不平衡度必须要小于20%[3]，基于这点考虑，若是线路长期处于负荷不平衡状态，对电力设备的损害将会非常大，所以在进行负荷分配时，要严格遵守以上要求，定期测定三相负荷，发现超载现象要及时调整，以便能够使三相电流保持平衡状态，减少电网线损，而这一措施的优势就在于无需任何投资，所以从成本的角度考虑，这种方法的实用性比较强。
三、管理措施
除却上述基本措施以及技术措施之外，供电所营销过程中的线损问题，还可以从管理角度切入，采取一些有效的管理措施，达到优化的目标。具体而言，可供供电所采取的管理措施有以下几点：
（一）开展分级管理
供电所可以选择一些工作人员，成立关于线损攻关的技术小组，在供电所一体化的具体要求之下，为计划部、营销部等部门配备管理线损的人员，让各部门联合这些技术人员，逐渐建立健全管理方案、管理办法、考核办法等内容，明确线损管理流程，将线损管理工作落实在每一部门，做到“职能清晰”与“权责一致”，形成分级管理模式，将线损管理工作予以细化，配合分级管理模式，逐渐进行实质性的管理，而非“纸上谈兵”，“只说不练”；除此之外，还需定期召开分析会，将线损管理工作中的问题提出来，供参会人员探讨，进而提出有针对性的解决措施予以妥善解决，以此来提升全体工作人员对线损管理的重视度，让工作人员能够在日常管理中严格按照管理机制，将自己的任务执行到底，助力线损管理水平的提升。
（二）完善指标体系
电力企业应当安排专人科学测算线损情况，以这些情况为依据，确定公正的线损指标，并将该指标分解到供电所，供电所再细分到班组甚至是个人，帮助工作人员树立降低线损的意识，让工作人员能够重视该项工作，将其落到实处；另外，供电所还可以借助激励机制，将线损管理的质量与工作人员的绩效挂钩，奖惩并行，充分调动工作人员的积极性，让线损管理工作能够有序进行。
（三）加强维护管理
营销过程中的线损管理离不开日常维护工作，对此，应当加强对线路以及设备的维修维护工作力度，减少跑冒滴漏现象的发生。具体来讲，可从以下几个方面加强：第一，要安排技术人员定期巡视线路设备的运行状态清除线路障碍，给设备消缺，以此来减少线路的跳闸率；第二，要加强三相负荷管理，使三相电流能够保持平衡，还要给供电所配备一些先进的检测仪器，例如钳形电流表等，利用这些设备检测该片区的线路负荷[4]，及时作出调整，避免因负荷过重造成线损问题；第三，更换公司办公区以及集体宿舍等地方的计量设备，提升数据的准确度；第四，加强与广电网络、电信等部门间的沟通与合作，着力解决三线交叉跨越问题；第五，加大对计量运行状态的管理，通过轮校、换表、配比互感器的方法，保证测量数据的真实性。
（四）加强营业普查
加强营业普查，也有助于优化线损管理，对此，一方面需要供电所以年为单位，制定普查计划，为普查工作提供可行性依据；另一方面需要将普查工作落实到位，包括抄收是否分开进行、计量设备是否准确、计量铅封有无漏封等，全方位、多角度的堵塞供电、用电中的漏洞。
四、结束语
综上所述，供电所营销过程中的线损管理工作，需要从三个角度展开，也即基本措施、技术措施与管理措施，“三管齐下”才能有效提升管理水平，促进供电所的持续发展。
参考文献：
[1]雷恩辉.如何加强农村供电营销中的线损管理[J].科技创新导报，2018，15（23）：158-159.
[2]闫春香.浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施[J].电子世界，2018（04）：92-93.
[3]周丽荣.刍议供电企业营销过程中的线损管理[J].山东工业技术，2017（24）：247.
[4]姜婧.关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨[J].低碳世界，2017（23）：111-112.
作者简介：
梁霄（1981.9.21），性别男，籍贯天门，名族汉，学历大专，职称助理工程师，研究方向，供电所营销线损管理，单位：国网湖北省电力有限公司潜江市供电公司。
论文作者:梁霄
论文发表刊物:《河南电力》2018年17期
论文发表时间:2019/3/5
标签：供电所论文; 线损论文; 设备论文; 措施论文; 电能论文; 负荷论文; 过程中论文; 《河南电力》2018年17期论文;