摘要：随着经济的发展，建设程度的提高，以及社会生产能力的不断提升，促进了电力行业的蓬勃发展，而且电力在我国人民生活以及社会生产中发挥着越来越重要的作用，而传统的电力系统输电线路运检管理方式，已经不能满足规模日益扩大的电力输电网络的需求，不仅影响到电力输送网络的运行安全，同时也对城镇居民的日常生活以及社会生产造成影响，本文对输电线路运检精益化管理策略进行了简单的阐述，希望能对输电线路运检管理水平的提升起到促进作用。
关键词：输电线路；精益化运检管理
引言
输电线路对于整个电力系统而言，是最为关键的组成部分。伴随着我国社会的进步，使得电力行业也得到了良好的发展契机，输电线路的覆盖率显著增加。在这样的形势下，以往传统的管理模式已经无法充分满足当今时代的实际需求，需要电力企业针对当前所处的实际情况加以有效的改进和完善。下面围绕输电线路精益化运检管理工作展开一系列的讨论。
1输电线路运检的意义
作为电力系统的重要组成部分，输电线路发挥着支撑电力系统安全运行的作用，为确保电力服务质量，加强精益化运检管理，有着必要性。利用输电线路监控系统，获得设备与线路运行信息，通过大数据分析，能够及时发现运行故障，精准定位故障，快速消除缺陷，保障电力系统安全运行。
2影响输电线路运检管理的因素
2.1人为因素
从实际的角度来讲，当前的电力企业工作人员职业素养偏低，对于自身工作责任心不强，积极性也不高，很多人员的专业技能和知识较差，在实际检修的过程当中，不能及时发现问题，从而使得输电线路当中存在的安全隐患不能得到及时的控制和解决。另外，在进行精益化运检管理工作的过程当中，需要以手动的方式对信息进行存档，如此不仅增加了工作量，造成严重的资源浪费，还很容易产生误差。如此一来，对我国输电线路精益化管理工作的发展带来严重的阻碍。
2.2电力系统因素
信息化技术已经逐渐融入电力系统的管理工作中，信息化管理平台在输电线路的运检管理中也得到了更加深入的应用，但是具体的信息化管理水平还有待提高。电力系统在进行信息数据的收集和联动时，其自动化水平相对来说比较低，因此在这个过程中就可能存在着信息条目缺失的现象。并且在此基础上计算出来的数据信息的准确度也非常低，这就导致输电线路的运检工作人员无法对系统计算出来的各项参数进行直接的使用，从而导致该平台在实际管理工作开展过程中无法发挥出实际的作用，不能起到提高运检工作质量和效率的作用。此外，由于数据漏洞的存在会使得整理得到的数据库不够完善，数据在调用之后并没有记录相关的数据管理信息，导致很多数据的调取工作都需要通过人力来完成，这就会形成巨大的资源浪费。
2.3管理因素
我国电力系统中的输电线路运检管理包含系统管理与人为管理两个系统，当前两种管理系统都存在一定的问题，对于输电线路运检管理的效率与质量都带来了非常大的影响。首先，系统管理中存在的问题主要是执行度较差，核心体现是不能对数据库进行很好的调用，这就使得输电线路日常运检的现场操作不流畅，并且也不能更好的实现数据的反馈，从而导致当前运维数据失真的问题非常突出；其次，人为管理系统的不科学、不完善，导致了员工工作的分配比较混乱，使得利益分配不均的问题非常突出，严重影响了员工的工作积极性，导致其在工作中出现各种的漏洞。
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3输电线路的精益化运检管理的措施
3.1控制人为因素导致的运检失误
要想能够最大程度的控制安全隐患，提高电力系统运行的安全性和稳定性，相关工作人员需要定期对输电线路进行巡检。电力系统的工作人员应该根据实际情况对相关参数进行调整，并做好相应的记录，利用信息化技术手段进行存档。在完成电力企业输电线路精益化巡检工作之后，相关工作人员需要以实际情况作为依据，建立关联数据，同时也需要严格保证数据的真实性，避免由于虚报数据所带来的诸多不利影响。
3.2精益化的电力系统管理
对电力系统进行精益化的管理可以通过搭建专业化的输电线路管理模式来实现，同时在运检工作开展之前，还要能够开展风险评估管理工作，要能够通过全方位的系统监控来加强系统管理的力度。除此之外，还要能够定期对作业人员技术以及专业知识进行培训，以此来全面提高输电线路运检工作人员的技术水平和综合素质水平。除此之外，在对电力系统开展精益化管理工作时，要能够建立一套完善的精益化管理制度，要能够实现灵活多变的精益化管理，在此基础上对输电线路的运检管理系统进行进一步的优化。
3.3设备信息管理
设备信息管理是建立在电力系统设计要求的基础上的，在现阶段设备信息管理工作开展的过程中，常见的管理方式有制作技术手册、记录维修人员的相关信息、明确账目的明细，需要注意的是在整个设备信息管理工作开展的过程中，会产生大量的数据信息与载体，因此为了使管理系统能够更加科学、合理的对这些数据信息进行归档整理，就需要对杆塔的信号进行合理的利用，再通过计算机技术来建立完善的数据库，数据储存在数据库中不仅保证了数据的安全性，在后期数据使用中还能够进行快速搜索，提高数据的利用效率。在对设备信息进精益化管理之后，台账内部的各项信息就会变得更加的清晰，更加方便管理工作的开展。
3.4检修现场的精细化管理
制定严谨、细致的检修计划，具体覆盖到：月份、星期、天等，精细化的检修计划确保检修质量。采用月度检修工作计划，参照所发放的月度停电计划，预先安排任务到具体的班组，使他们能够做好准备工作，同时，采取检修报告管理制度，预先发放检修报告，其中指明检修项目、内容、技术标准、安全举措、责任范围等，指出检修难点，并提供具体的工艺方法，积极实现检修标准化作业。同时，还要实行检修班会制度，也就是任何一项检修工作开始前，结束后都要针对检修工作做出精细化的部署与总结，通过前后周密性的计划与安排，来确保检修精细化管理质量。
3.5提升输电线路运检团队的应急响应能力
电力输送网络的故障有着发生时间以及发生地点的不确定性，而输电线路故障不能及时有效地排除，可能会对社会生产和居民生活产生影响，甚至造成直接或间接的经济财产损失，所以应急事故响应能力和维修能力，是输电线路运检部门以及电力企业真实能力的体现，电力企业应对各类输电线路应急事故进行模拟分析，规划出科学、合理的应急维修方案，还要组织输电线路运检部门进行应急维修方案的学习，并组织模拟维修演习，用以增加运检部门的应急维修能力，同时电力企业还要安排好轮值的应急事故负责人，以及负责人领导的应急处理团队，保证输电线路应急事故发生时，应急负责人可以第一时间安排好维修设备，并召集应急处理团队，对输电线路故障进行排除，减少输电网络应急事故带来的影响。
结语
输电线路作为电力系统运行中最为重要的组部分，不仅影响着人们正常的电力生产生活，还影响着社会的稳定，因此保证输电线路的安全、稳定运行是现阶段电力企业的主要工作任务。当前阶段的线路运检工作中还存在着非常多的漏洞，我们需要做的就是对相关的运检技术进行不断完善，针对现存的漏洞制定针对性的解决措施，以此来实现对输电线路运检的精益化管理。
参考文献
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[2]王振滔.输电线路精益化运检管理工作分析[J].中国新技术新产品,2016(20):160-161.
[3]袁柳成.关于输电线路精益化运检管理工作探究[J].低碳世界,2017(02):134-135.
论文作者:曹晓波
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/9
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