［关键词］房建施工 ；施工管理 ；技术研究
1 房建施工技术的原则及现状
房建以节约、环保、实用为原则。所谓节约，就是指在进行房建施工的过程当中，要从施工阶段就做好基础性工作，对房建施工方案以及用料情况进行提前规划，从而合理计算和使用房建材料，控制能源消耗，防止工程返工以及材料采购过多带来的浪费。所谓环保，就是指在房建施工过程当中，要坚持施工与环境保护并重的原则，不论是施工材料的选择还是施工技术的选择，都要保证对外界环境的无害性，在房建行业飞速发展的今天，各种新型材料和高科技施工技术的 采用，可以显著降低房建施工对于环境的影响和破坏，从而提升其环保性。所谓实用，就是指在科学发展的今天，房建行业在工程施工当中，要更加重视施工行为的实际价值，尽量避免那些华而不实的“无用功”；对于房建施工而言，就是要保证施工中的每一个步骤和环节都有一定的现实需求，都能对改善房建物性能、提高房建物使用寿命发挥一定的作用，从而提高房建物的内涵与价值，实现房建物与自然环境的协调与融合。新型施工房建物有种种优点和好处，符合房建物 未来的发展方向和发展趋势，但是就目前的房建市场而言，新型施工房建物的材料成本和技术要求等都要远远高于传统房建物，因此出于工程造价预算与成本控制的考虑，房建物施工过程当中经常会出现违背要求的行为，施工中仍旧存在着一定的污染状况。
首先，施工过程中土方、水泥等房建材料的运输和使用环节，会出现大量的粉尘，再加上房建机械设备排放的车辆尾气，都会对大气环境造成极大的影响，导致 PM2.5超标，这会给施工人员以及周边居民的身体健康带来一定的威胁。其次，施工中会产生大量的废水，一旦处理不当，这些废水就会随着水流排出，会对水体造成严重的污染，也可能造成不可估量的损失。此外，房建装饰施工过程中的机械使用以及施工操作必然会产生一定的噪音，特别是一些夜间施工场地会严重影响人们的休息，给人们的正常生活带来极大的负面影响。
2 施工过程管理存在的问题
2.1 安全管控意识不足
项目管理过程中，人员分配不当，人员管理意识不强，无法进行必要的安全责任制度划分。在房建项目施工管理过程中，房建企业往往过分的重视项目建设的进度管控，缺乏安全管理的意识。施工人员不佩戴安全帽、对施工现场的危险不重视，施工安全管理意识薄弱。施工现场，施工人员对工程安全隐患不在意，麻痹大意，容易发生一系列的安全事故问题。一些企业为了降低施工成本，选配材料往往以次充好，安全意识淡薄，存在较大的安全隐患问题。
2.2 安全管理控制制度不健全
现有的管理制度不健全，缺乏合理的安全管控。在房建制度实施过程中，各个部门之间相互推诿责任，处理问题的时间延误，无法及时解决，在处理过程中还存在各类纠纷问题，直接影响整体项目的施工顺利进行。
2.3 违反安全施工操作流程
房建施工管理过程中，一些施工企业不按照施工安全管理标准施工。施工人员在施工过程中，违反施工操作流程，对施工质量、施工操作工序无意识，影响施工效果。房建施工过程中，需要调整验收操作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆面对房建中产生的各类安全事故，不按照施工规范要求顺序检查，不组织检查操作模式和流程，对施工安全检查马虎大意，最终造成无法弥补的安全事故问题。
2.4. 缺乏监督验收措施预案管控
施工管理过程中，需要重视安全监督管控。然而目前施工过程中，没有及时进行安全监督管控，一些安全隐患问题无法及时进行排除，长期不顾就会发生安全事故问题。不按照全面检查的关键点进行操作，安全事故隐患严重，对企业经济可能造成较大的损害，直接影响施工形象，甚至会造成失败问题。
3 施工管理策略以及运用发展
3.1. 重视对施工人员的职业素质和专业技能的培训
对房建行业来说，人员的流动性是非常严重的问题，但是在对于整个房建行业总体来讲，其主体还是变化不大的，尤其是一些掌握专业技能的人员，所以施工单位对于这些人员的职业素质和专业技能的培训显得尤为重要，采用灵活有效的方式，加强对核心施工人員的施工技能培训，在让这些人去带动一部分人，可以做到非常好的效果。
3.2 加大安全检查的管理力度
安全方面应该注意 ：安全预防管理 ；安全问题处置管理 ；安全回查管理。在对于安全预防这方面，要以安全管理为重心，所有安全的工作都要做，防患于未然。管理者在发现安全问题隐患时要立即处理，在处理安全问题时要注意相关规定和程序，有必要时找相对应工作人员处理。
3.3. 施工现场材料的规范管理
施工现场对材料的规范管理要从材料进入工地的那一刻起就要做到规范，其中包括 ：第一，制定房建材料分类管理计划 ；第二，严格对进入场地的房建材料进行验收 ；第三， 做好进场材料的储存、发放以及保管工作 ；第四，实时监控材料的使用情况，每一次使用都需要登记备案 ；第五，找相应的环保部门对房建垃圾进行清理和处理。
3.4 建立完善而符合实情的房建施工管理制度
房建施工管理工作贯穿于施工全过程，相应的，房建施工管理制度也应对房建施工全过程做出完善的规范，保障房建施工全过程都能受到房建施工管理条例的指导。房建施工管理制度的制定首先要考虑实际房建施工情况，综合多方面因素来制定 ；其次房建施工管理制度的制定要考虑到房建施工管理条例要有一定的预见性，要对房建施工中可能发生问题的点进行重点的关注并对问题的预防和处理做出明确的指示。
结束语
综上所述，管理过程中，根据施工操作标准和安全管理需求，重视对安全问题的操作处理分析。加强安全意识不足问题的分析，完善安全制度不健全情况的判断。依照安全规范操作的违法行为，合理的调整，分析其中的行为不足问题。
参考文献
[1] 卢芳 . 新时期施工项目管理探析 [J]. 现代经济信息，2015（10）： 126.
[2] 岑永权 . 提高项目施工现场管理成效的途径与措施分析 [J]. 建材与 装饰，2015（14）.
[3] 梁洪安 . 关于管理重要性分析与实施途径探讨 [J]. 技术与设计， 2016（4）.
论文作者:冯家旭,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：过程中论文; 操作论文; 材料论文; 施工管理论文; 安全管理论文; 重视论文; 施工现场论文; 《城镇建设》2019年第24期论文;