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摘要：建筑工程这一建筑市场，随着建筑行业的整体前行，也越来越趋于规范，在建筑工程施工安全管理这一方面，也有了极大进步。但由于传统施工管理方式的影响还在，导致现在的管理方式并不完善。因此，结合我国建筑施工管理现状，如何从多方面着手，培养施工人员的安全意识、避免安全事故的发生，是建筑施工安全管理向前发展的重要问题。
关键词：浅谈；语文教学；创新教育
1建筑工程施工安全管理的现状
由于传统建筑工程施工管理习惯，为我国现在的建筑工程施工安全管理发展造成了诸多历史遗留问题。首先，由于企业在安全设施上的投资较少，使得很多设备被超期使用，存在巨大安全隐患。其次，施工时缺乏专业人员的现场监督与指导，在例如油库建设这种特殊作业情况下时，存在很多的不可控情况。再有就是建筑施工人员，大多文化水平不高，自身缺乏安全意识，也是安全事故频发的重要因素之一。因此，我们需要从多方面考虑，全面分析，制定合理有效的建筑工程施工安全管理规范，以促进我国建筑行业的健康、稳步发展。
2 建筑工程施工安全的影响因素
2.1人为因素问题
只有重视提高工程项目管理人员的安全观念和安全责任感，对建筑工程施工过程中的安全保护进行大力投入，将建筑工程施工安全管理体系更加科学化与完善化，尽力将建筑工程安全提高到最高程度。因此，要促进建筑工程安全管控，首要工作就是要抓好人为因素，提高建筑工程工作人员的安全意识与安全责任感，这对于建筑施工安全有着很大意义。
2.2建筑材料问题
由于建筑工程建构的复杂性，对建筑材料的需求量也较大，对建筑材料种类的需求也很多。因此，应在施工过程中对所有建筑材料进行监测审查，通常采用抽检的方式，但这样的方式比较容易出现遗漏。
2.3施工机械设备问题
施工过程所需的机械设备具有种类繁多、流动性强的特点，想要全面检查机械设备几乎不可能，而且在施工过程中，大部分施工单位重使用轻保养，对于机械设备的保养工作不够重视，致使机械设备存在着质量问题也无从查知，极易带来建筑工程施工安全问题。
3 建筑工程施工安全控制与管理的改进措施
3.1重视建筑材料进场的质量管理
建筑材料的质量直接关系到建筑工程施工安全，所以，要注重建筑材料质量的提高。提高建筑材料质量应做到以下几个方面：①注重提高建筑材料采购人员的综合业务水平，在采购人员选择的过程中，应优先选择专业知识丰富且责任心强的人员。②在采购建筑材料时，采购人员应注重货比三家，要全面掌握建筑材料的市场信息，选择性价比最高的建筑材料。③建筑材料在进场时，必须出示相关的出厂证、合格证以及检测报道等相关资料，而且，各方代表应一起对建筑材料进行检测和审核建筑材料的书面材料，当确认无误后，方可进场使用。
3.2建立健全的安全组织机构
在施工企业组织结构中，安全组织机构应占有一席之地。然而在当前，国内的大部分工程项目的安全组织机构都存在着一定的问题。施工企业一旦确定工程项目安全生产的总体目标，就应将目标细化到施工现场的安全管理人员，使每个人都对施工安全负有责任。而且，为了促进安全管理目标的实现，应制订一系列的赏罚制度，与工作人员的经济收入相挂钩，积极奖励表现优秀的人员，而对出现问题或表现消极的工作人员应进行一定的惩罚，以督促其安全意识和管理责任感。对于这一系列管理模式，企业应根据自身项目的规模和现状来进行制订和运行。
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3.3提高从业人员的综合素质
在建筑施工安全管理工作中，强化职能部门管理人员专业技能及综合素养是极其重要的，所以，在实际施工中，应不断强化管理人员的责任及安全意识，定期开展安全生产培训，确保其有效掌握机械设备的操作要求及安全法规，以及安全管理工作的相关专业知识及技能，进而提升管理人员的综合素质及职业道德，这样才能对施工过程中的安全隐患进行有效排查，加强预防，实行全方位的监督。另外，为最大发挥安全管理的效用，还应不断强化施工单位的监督，进一步完善安全管理生产的保障体系和各项章程，开展形式多样的安全教育培训，如：建立安全防护体验区、建立安全考核评比制度等，把安全深入落实到施工现场的每个人，不断提升施工人员的综合技能，确保施工的整体质量。
3.4提高工人安全意识，落实安全生产责任制
在建筑施工安全管理中，对工人要进行一定的培训及学习，不但要强化他们的安全生产意识，还要教会他们怎么使用机器。上岗前，建筑单位应加强岗前培训，且内容包含机械操作及技术标准等，工人必须进行这些方面的学习，之后还要进行考试，只有考试符合建筑施工的要求后才能进入现场施工，同时，应严格遵守国家及省级单位所下发的相关法律法规文件和建筑施工安全生产文件，保证落实到每个人。
3.5强化有关安全文化的建设
对于施工企业而言，安全文化在其企业文化的构成中占据了重要位置，它是企业开展安全监管工作的指导思想，也是推动安全施工管理优化升级的重要动力，通过在企业文化中确立起安全工作的重要程度，能够推动企业安全管理工作向前发展。因此要将安全意识作为企业文化构成中最为核心的组成部分，通过确立起来企业安全文化为安全管理的接下来的工作方向指明了道路，使全体员工都能够参与到安全工作中来。通过定期举行安全生产活动培训，将以人为本的安全理念落实到日常的生产活动之中，将施工人员作为安全培训的重要对象，帮助其正确地理解各项安全施工制度，并将安全理念贯彻到日常生产活动中去。
4 完善安全风险控制方式
4.1回避风险
针对极易发生较大事故的施工风险选择主动放弃项目，或变更施工计划，从根源上规避风险。该控制方式适用于发生概率较大且造成损失较大的风险，包括限制对人工挖孔桩施工工艺的使用、禁止在高压线控制范围以内安装塔吊等。
4.2分散风险
层层分解建筑工程施工安全风险责任，把责任落实到人头，以便减轻建筑工程施工的总体风险压力。包括分解建筑工程施工安全责任目标，对安全责任实行目标考核，不定期组织安全检查，由专人负责整改等。
4.3缓解风险
在于降低发生风险的概率，尽可能减少安全风险带来的损失。具体方式：①降低发生风险的概率。施工单位应选择技术手段将风险威胁减弱甚至消除，设置好施工安全防护设施，设立安全标志，使用劳保用品等；②通过制度对施工程序严格控制，降低安全风险的发生，完善各项安全风险管理制度，加大安全检查力度，针对有较大危险性的分项工程严格执行方案论证制度，建立健全各责任主体制度，验收重点环节、部位等；完成建筑工程施工安全技术交底，实施平安卡管理，加强特殊工种培训等。
结语
实现建筑工程施工安全管理，要从企业管理者，和施工人员等多方面入手，通过加大建筑工程施工安全管理的投资、加强建筑工程施工安全管理体系的建立、实行建筑工程施工安全管理的相关规范，从而达到，促进整个建筑行业健康发展的最终目标。
参考文献
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论文作者:张莎莎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/9
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