摘要：有一项常用工具用于现代企业管理中，并且是现代企业管理不可缺少的一部分，那就是综合统计分析。综合统计分析可以在各方面将企业未来发展趋势以及企业的实体经营状况进行全方面的分析体现。所以说科学技术的飞速发展，各种先进技术的不断推出和革新为综合统计分析的发展提供了的时机，有了综合统计分析应用于企业中使得企业在技术研究水平上也不断提高。下文中将会根据在企业管理中综合统计分析的应用效果以及综合统计分析做相应叙述，对于现阶段一些问题在企业管理中的显现进行分析并对企业管理中综合统计分析的应用展开探讨，并将相应措施加以研究。为企业的健康发展 提供实际性意见。
关键词：综合统计分析；企业管理；应用
引言：
国家改革开放以来，社会经济在不断发展，企业管理方面也在不断革新，其发展方向不断朝着信息化，现代化方向发展，统计学在提高企业财务管理水平，推进现代化，信息化与电子化，以及在企业开拓市场等方面对企业发展有着直接影响并至关重要。随着进入21世纪以来，信息化在不断的进行时代革新使得21世纪成为了信息化时代，因此，企业在信息化时代的强大背景下，如果想将自身的市场竞争力以及综合管理能力有所提升必须要在管理工作中将相关数据信息进行分析与管理。由此，在企业管理中，综合统计分析就占有着极高的地位并且有着十分重要的影响。
1综合统计分析在企业管理中的应用成效
企业的生产控制指标遇见加多，并且多种多样，是当今时代企业需要面临的问题。这现代化以来，企业规模在不断扩大同时，其管理方式也在不断革新，在相应的企业管理中，一定要将统计方法进行合理科学使用，这样将会有助于综合统计分析对数据的质量有所提高，由此便可以以真实的图表数据来对企业发展情况有所反应，可以做到在真正意义上对企业管理存在的问题加以解决，将企业的控制指标有所稳定，将产品质量有所提高，对实现企业经济效益最大化以及企业长远发展有着重要意义。有关于在企业管理中综合统计分析的应用效果主要包括以下：
1.1促进企业数据有序流动
在企业管理中综合统计分析的应用，可以保证在短时间内使得企业各部门获得其他部门以及自身部门的相关数据，由此便可以将可靠依据提供给企业决策制定。与此同时，在企业管理中，综合统计分析的应用还可以使得企业项目经理与企业财务部门进行财务信息的网络共享，由此便可以将企业的项目进行有序开展，并且加以控制。初次之外在企业管理中江综合统计分析加以利用，还可以使得企业的一些数据更加准确可靠以及快速传输，有了综合统计分析的加入可以使得企业数据准确率高达95%或以上。
1.2促进企业各部门的有序衔接
在企业管理中江综合统计分析进行合理用，还可以促进企业的先进技术和科学管理方法的有效融合，可以进一步的将科学管理制度应用于企业。与此同时，企业管理中综合统计分析的应用还可以使得生产材料以及材料出库存一体化还有财务集成化等管理进行有序开展并可以使的企业各部门接工作进行有序衔接，同时还可以将科学的方法，合理运用在企业中街，可以使得综合统计分析在企业管理中的应用得到全方面的有效发挥。
2现阶段企业管理中存在的主要问题
社会在发展，时代在进步，科学技术也不甘落后，与此同时，人们所承担的工作压力以及工作量也在不断提升，在企业管理中也同样有各式各样的问题存在，其中主要包括：首先，企业组织结构不健全，在当今一些企业中还是很难做到将一系列动作有效统一的衔接发展。其次，企业发展眼光受限以及缺乏，很多企业为了将效益最大化，矛得眼前利益，而对产品的监控等级以及产品质量检测的放宽，由此，对于企业产品控制方面，工作人员首先就会缺乏重视，其次就是会导致企业整体的质量监控体系不完善，长此以往，其不完善的体系在企业管理中就会有这极大发展空间；而后就是有关于企业管理工作存在混乱现象，在当今阶段的企业管理中，其工作中还是会存在着一些管理混乱的现象。最后，就是有关于企业工作人员的整体素质，现阶段在大多数企业中都存在着工作人员的专业素质参差不齐，这样不同工作人员之间的道德素养以及执行能力就会有所差距，由此就会为企业管理工作造成一定不便甚至还会因为个人因素而导致企业管理上出现不必要的错误失误等。
3综合统计分析在企业管理中的应用措施
越来越多的先进技术，随着科学技术的发展，在不断推出和革新，同时也为综合统计分析的发展打造了合适时机，与此同时，先进技术在企业中的应用也会逐渐提升。在当今这个信息化时代，强大背景下，企业若想全面发展，必要紧随社会主义脚步并且还要进行改革创新，在丰富管理经验以及先进科学技术的推进下逐渐将企业管理中综合统计分析的应用加以强化，有关于企业管理工作的进一步促进，可以从以下相关方案着手：
3.1综合统计分析在企业经营中的应用
在现今的企业管理中，综合统计分析的存在，不仅于企业来说至关重要，而且还可以给企业发展产生直接影响。在企业管理中，综合统计分析可以将一系列数据的获取更简便化同时更明显体现，这一系列的数据，不仅是企业现阶段发展状况的表明而且还是有关于企业未来发展的重要依据。但是该数据还需进一步考察，如果仅限于当前阶段，那么该数据的价值将难以提炼，只有将这些数据进行深度研究，将其潜在价值进行挖掘，才可以将这些数据在企业经营管理中发挥自己的关键性作用，有关于企业全面的发展动向，也可依靠这一部分数据进行一些相关了解。在此期间，针对于企业管理中所存在的一些相关性问题，还可以加以找出并解决，针对问题的原因揪出以及其解决策略制定都可以在一定程度上对企业管理方面的发展以及进展有所帮助和促进。
3.2综合统计分析在企业目标管理中的应用
在企业的发展过程中，能够将综合统计分析合理的运用到企业管理中是一项极其重要的工序，在以往的有关于经济预测模式中，企业都会推崇静态预测和动态预测进行结合并会对静态预测更倾向。在当今背景下，企业首先应该将自身发展定位进行明确认知同时对企业发展的类型以及企业特征进行明确，找准社会经济发展的规律与企业发展进行相结合，同时还要对经济环境和企业特征之间存在的一些隔阂进行注意，企业在发展过程中一定要注重根据自身实际情况进行统计数据的转换，而后根据科学的数学模型进行进一步分析，随后便可将综合统计分析的结果，快速获取，同时根据相关预测数据做集合，还可以为企业今后的考核指标制定以及后续经营目标等都提供强有力的根据，在后期企业可以进行年度经营数据的开展分析，在此企业可以将未来一年的相关发展的预测数据进行获取，并同时结合企业的实际情况进行比较，这样就可以将企业优化整合，进一步开展，同时对企业的未来经济发展目标以及制定工作等都可以起到促进作用，由此便可以将企业的市场竞争力有所提高，使得企业在当今这个竞争压力十分大的经济市场上占有一席之地。
3.3综合统计分析在企业财务管理中的应用
3.3.1优化企业财务管理结构
在财务工作时会有大量信息产生，企业管理等方面要对这些信息进行科学分析，并且要通过综合统计分析，对其进行进一步的探究，这样就可以很好的做到企业工作以及财务数据一体化，进而便可以做到将因为传统财务管理而引发的一些问题避免。在当今社会背景下，企业若想取得良好发展，必须要在经济市场上占得一席之地，这就要对综合统计分析进行合理运用才能进一步推动企业的发展创新，以及当前财务管理的革新，可以依照当今市场的发展趋势，结合企业实际情况进行科学性分析。同时还可以将企业的财务管理制度逐渐健全，由此便可以为企业带来更大的经济效益。
以某单位为例，产值完成情况
全年累计完成施工产值34.66亿元，较2017年施工产值25.8亿增长34%，各项目部产值完成情况详见附表1、各项目人均产值完成情况详见附表2。
1.按项目部产值大小划分，各层级产值及占比如下：
产值5亿以上项目部3个，完成产值20.84亿，占比60.13%；
产值1-5亿项目部6个，完成产值8.11亿，占比19.95%；
产值0.5-1亿项目部6个，完成产值4.24亿，占比10.43%；
产值0.5亿以下项目部6个，完成产值1.40亿，占比3.44%；
2.按项目产值大小划分，各层级产值及占比如下：
产值5亿以上项目2个，完成产值15.53亿，占比 45%；
产值1-5亿项目4个，完成产值6.43亿，占比18%；
产值0.5-1亿项目9个，完成产值6.23亿，占比18%；
产值0.5亿以下项目30个，完成产值6.47亿，占比 19%。
3.按片区划分，各片区产值及占比如下：
山东片区完成施工产值28.11亿，占比81%；
华东片区完成施工产值1.95亿，占比6%；
西北片区完成施工产值1.3亿，占比4%；
西南片区完成施工产值1.58亿，占比4%；
京津冀片区完成施工产值1.18亿，占比3%；
华南片区完成施工产值0.54亿，占比2%。
图1 各片区施工产值完成情况
4.按板块划分，各板块完成产值和占比如下：
铁路工程完成施工产值20.15亿，占比58%；
地方房建工程完成施工产值12.8亿，占比37%；
市政工程完成施工产值1.17亿，占比3%；
轨道交通完成施工产值0.54亿，占比2%。
图2 各专业板块施工产值完成情况
（三）以上数据反映了三个方面的新情况
一是多个项目部承揽两个及以上项目。
二是产值集中于山东区域（81%）和两个大的项目（45%）。
三是地方板块与铁路板块产值比例为1：1.38，地方工程占比创新高。
3.3.2强化企业财务控制
如果想将资金营运效率有所提升，企业就需要在负债比例以及资金结构上进行优化，同时还要利用综合统计分析对其进行应用。在进行优化的过程中，企业一定要注意自身的现金付款能力，同时还要对企业日常的资金周转有所保障，在此期间可以进行分析统计的开展以及应用，同时还可以对市场波动以及贷款难度的相关因素进行准确预测，从而进一步的使得企业的现金持有量可以达到明确的理想数量。综合统计分析不仅可以应用于企业管理，还可以在企业收账管理上进行合适游泳，它将会对企业账款收款有所帮助，它可以将一些使企业经济亏损的因素加以避免。
4综合统计分析在企业人事管理中的应用
在进行企业管理时人们要扮演着被管理者和管理者的双重身份，如果想将企业的管理工作进行有条序的开展，那么对人事管理是企业目前应该解决的问题并且人事管理在企业管理中也占有着相对较高的地位。人事管理中不仅涉及到员工资料的完整以及员工一般信息的查询，更多的是它会涉及到企业的很多信息量，并且该信息量极为庞大，而有些信息还是需要密切保密的，所以对于人事管理方面，企业必须加大管理力度，并且制定一套相关的管理制度，在此企业也可以利用综合统计分析来进行人事管理。
结语：
综上所述，统计工作是企业整体工作中较为重要的部分，综合统计分析是通过对分析对象，统计方法以及通过对理论知识的结合运用等进行的一个定向分析和定量分析的研究活动。将综合统计分析合理的应用于企业管理中不仅可以对企业经营现状有所认知，还可以对企业未来发展有所帮助，在当今这个信息化时代背景下，市场竞争压力极大，如果可以将综合统计分析合理运用在企业管理中，那么将会为企业在经济市场上谋得一席之地有着极大帮助，同时，综合统计分析的应用还可以促进企业的有序健康发展，对企业未来发展也是十分有益。
参考文献：
[1]徐盈盈.统计分析在企业经营管理中的应用研究[J].中国集体经济. 2017（08）：74.
[2]郎春叶.多元统计分析方法在企业生产管理中的应用探讨[J].统计科学与实践. 2016（06）：14.
[4]李军.试论统计分析在企业中的应用[J].现代企业. 2014（10）：112.
论文作者:吴圆圆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
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