摘要： 随着经济水平的不断提高，我国建筑业得到了有效发展。在进行建筑施工作业时，技术管理工作是其相关工作的根本保证。我们必须更加重视它，以更好地适应建筑业的发展，为有效促进社会和经济发展打好基础。本文主要讲述了如何在建筑施工作业中开展更有效的技术管理工作，希望能为企业施工管理人员在施工项目管理工作中能提供一定的帮助。
关键词：建筑工程;重要性;控制要点;优化措施
在进行建筑施工作业时，技术管理工作是其相关工作的根本保证，我们必须学习并了解建筑工程技术管理的内容及其重要性，必须予以加强现场技术管理工作，使其更好地满足我国建筑行业发展需求，为有效促进社会和经济发展打好基础。
1加强建筑工程管理的重要性
1.1降低施工风险
建设项目风险管理是项目管理中最重要的部分，可以有效减少施工过程中不确定因素对施工质量的影响。通过制定相应规章制度来提高项目风险管理水平，在项目执行过程中按期对项目计划、项目计划执行状况和问题处理的跟踪，能够及时发现并解决项目中的风险隐患，在建设项目的决策中要善于运用大数据进行分析，能有效防止盲目性、随意性决策带来的风险隐患。
1.2施工效率的提升
建筑工程管理项目为各部门之间的沟通管理和人力资源管理提供了一系列措施，一是可以有效提高各部门之间的横向协作能力，二是通过纵向管理提高全体项目人员的责任感和效率，有效地改善项目建设的综合实力。
1.3降低工程成本
建筑工程管理的过程中，施工材料需求种类繁多，通过采取对材料进行供需分析、优化和各工序工作分解等一系列工程管理的措施，可以制定合理的项目施工方案，有效地安排材料的使用，特别是建筑工程项目中一些关键的材料和重点材料的使用，保证建筑工程能顺利的施工，有效降低施工成本。
2 建筑工程技术管理的控制要点
2.1 合理控制施工强度
各类工程项目的施工强度存在较大的差异性。施工强度在整个工程项目施工环节占据着主导地位。从施工企业方面来说，要注重整体性施工强度，并结合建筑工程项目基本特征，合理控制施工强度。在实际工作中，将工程任务合理分解，分阶段控制施工强度，根据任务内容合理安排施工强度，能为企业取得良好的经济效益。
2.2 促进各参与方的协调配合
要想全方位推进建筑工程技术管理工作，就要格外注重各参与方的协调配合。因为建筑工程施工包含多层级的施工流程，需要各参与方保持良好的沟通与协作，施工工作才能顺利开展。在实际工作中，总承包单位应与建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位保持紧密联系，共同商讨确定符合建设项目特征的技术管理模式。同时，建筑企业要不断加强施工人员的技能培训与职业素质教育，促使其掌握现代信息技术，强化责任意识，确保工作人员全身心的投入工作。
2.3严控施工现场的安全、质量、进度管理
从建筑工程项目施工角度来说，进度管理占据着至关重要的位置，但安全管理也同样不能放松。如果无法保障建筑工程施工安全，也就意味着无法获取施工利益。施工企业需兼顾建筑工程项目施工效益与施工现场安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并在实际施工过程中，不断完善各层次施工安全隐患控制措施，尽可能的规范施工，从源头上消除安全隐患。施工人员必须采取安全防护措施后才能进入现场，并按照施工标准规范进行技术操作，杜绝安全隐患。
3 建筑工程技术管理工作的优化措施
3.1 对技术管理组织体系进行完善
现阶段我国建筑工程使用的技术管理体系尚存在不够完善、不够健全的情况。想要保证工程管理及施工工作展开的整体质量，就应该对工程技术管理体系进行优化完善。施工质量不仅与建筑工程施工技术水平的高低有直接关系，也与技术管理组织体系的建设情况有密切关系。在进行技术管理体系建设的时候，应该从工程施工的实际情况入手，同时还应该对工程中各个人员的岗位职责进行明确划分，不同的施工技术岗位应该分派不同的技术人员对其进行管理。在施工的过程中，各个部门之间应该及时进行交流沟通，及时处理施工作业中的突发状况。对于工程技术管理人员而言，在工作展开的项目中应该重视细节管理，从而使监管的作用得到切实发挥，相关管理人员应该将发现的问题及时上报，对其进行及时处理，可以使其对工程建设的影响降到最小。
3.2对工程技术管理制度进行完善
从现阶段我国建筑工程行业项目施工作业展开的实际情况来看，工程技术管理制度还存在不够完善的情况，要将质量控制制度的建设工作落实到实际施工的过程中。尤其是在展开施工的过程中，应该严格遵守以下几个原则。即材料的质量管理原则、图纸原则以及施工技术创新的原则。首先，在展开施工的过程中，一定要对所选材料的质量进行严格把控，保证其与本次项目工程施工所需要的材料质量相符合;其次，在进行图纸设计之前，先对项目现场进行详细踏勘，对现场的情况进行精准记录，在后期的设计过程中还应该适时到现场对其变更情况进行确定复核，保证设计理念的科学性、合理性;最后，施工技术管理的重要性不言而喻，在展开建筑工程施工的过程中，应该保证施工技术工艺的创新以及先进程度，这样才能够保证工程施工的整体质量及效率，同时也使得工程项目的实用性得到了保证。
3.3 对建筑安全设置水准进行提高
对于建筑现场施工工作而言，在实际工作过程中应该要保证安全管理工作的整体质量。想要实现对建筑工程技术管理质量的优化，首先应该对施工安全进行保证，在建筑工程施工过程中出现安全事故的几率还是很大的。我们可以看出技术管理不善是影响工程施工安全性的关键因素。对于施工企业方面而言，应该着重提升施工技术人员自身的安全意识，要定期对施工技术人员开展有关安全意识的培训，并且应该对工程施工的实际情况进行实时把握，从而建立起切实可行的安全施工保障体系，这就要求相关体系设计编写人员应该将安全设置的设计放在一个十分重要的位置上，并且保证其设计水准具有一定的高度。在相关体系的设计编写过程中，可以参考发达国家的安全体系设置理念，并且将其于现阶段我国的国情以及行业发展的实际情况进行结合，这样可以有效保证安全设置体系具有较高的实用性，这样一来，也可以在很大程度上提升建筑工程安全管理工作展开的水平。
4 结束语
综上所述，建筑企业通过采取不断完善其组织管理体系、建立健全的管理规章制度、优化施工技术、加强技术管理等措施，是可以全面提升其建筑工程技术管理水平，并满足现代建筑行业的多元化需求，进而推动建筑行业的快速前行，为我国经济的持续增长打下坚实的基础。
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论文作者: 杨世明
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
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