提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究论文_吴槐,李延林

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究论文_吴槐,李延林

黔东南州开发投资(集团)瑞达建筑有限公司 贵州凯里 556000

摘要:近些年来,随着社会经济的快速发展,人们对于房屋建筑的质量有了更高要求,然而由于我国建筑行业目前存在监管不到位、缺乏规范标准以及施工人员素质参差不齐等问题,导致房屋建筑工程的质量无法达到人们的预期要求,也在一定程度上影响着社会经济的健康发展。基于此,本文就提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性、存在的问题以及提高的措施进行了简单探析,希望可以为相关从业者提供参考借鉴。

关键词:提高;房屋建筑工程管理;施工质量;措施研究

引言

房屋建筑工程是城市建设的重要工程,关系到百姓安居,社会稳定。房屋建筑施工工程情况错综复杂,突发情况时有发生。需要施工方的管理人员严格规范房屋建设工程的施工特点烂熟于心;严格规范房屋建设工程的工程管理制度,对施工材料及施工工艺多加监测、严加把关;建立考核制度,进行安全教育提高施工人员的自身素质及业务水平;从源头抓起,规范施工流程、完善检验制度,才能做到以不变应万变,确保房屋建设工期顺利完成,房屋建设的安全质量有所保证。

1提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性

1.1房屋功能及建筑要求的特殊性

房屋建筑工程的主要功能是居住,但是随着社会的不断发展,房屋建筑工程的功能也不仅仅局限于居住,不同年龄段及不同地位群体对于房屋建筑工程的功能和质量也存在着差异,如别墅、高档小区、写字楼以及经济实用住房等等。而在实际的建筑施工时,面对不同的功能及质量需求,施工单位的施工监管及设计也需要考虑实际的情况,这样才有助于我国建筑事业的可持续发展。

1.2衡量城市化、现代化水平的重要内容

提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅是人们的需求,也是衡量一个国家城市化、现代化水平的重要内容。尤其是在现如今房屋建筑的过程中,开始越来越多应用先进技术和材料,对此以往传统的管理方式和施工方式是无法满足房屋建筑工程质量的需求,需要结合实际的情况进行优化和创新,从而保障施工的质量。

2房屋建筑工程质量管理需要遵循的基础性原则

2.1坚持预防为主

工程质量实行“质量第一,预防为主”的方针,通过改进施工技术和优化工艺,减少产生工程质量缺陷的可能性,工程质量管理实行“计划、实施、检查、整改”循环工作方法,不断改进其施工技术和管理。只有这样,才能够竭力规避各类施工事故。因此,作为施工管理人员,需要及时结合实际施工现场进行科学的管理,制定各种工程质量计划及预防措施,使建筑施工质量得到更大的保证。

2.2遵循质量为首

建筑工程质量如何,会影响到今后居民的生命财产安全,所以实际施工过程中,应该积极贯彻质量为首的原则。具体就是要求施工管理人员加强职业道德的培训,让其更增加施工管理人员的工作责任心,对管理工作不干怠慢,同时加强对施工人员进行各种技能及高端的技术进行培训,加强施工技术质量,再者更要引入和配置更加高端的技术设施,从而提升工程的施工效率和水平。

2.3充分熟悉房屋工程的特征

作为现代化的房屋建筑工程,应该同时呈现出安全可靠性和艺术文化性等特征。安全可靠性方面,要求整个建筑能够满足用户多元化的使用需求基础上,保证其房屋安全性。文化艺术性方面,必须使房屋建筑有一定的社会文化性,置入一定的文化元素,吸引更多人关注其建筑物。

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3提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施

3.1构建完善的房屋建筑工程施工监管体系

完善的房屋建筑工程施工监管体系,是保证工程施工质量的重要前提,可以为相关工作人员的监管提供明确的方向,有利于监管工作的落实执行,促进房屋建筑工程的质量提升。在构建监管体系的时候,需要结合以往过去的施工经验,并要根据实际的情况进行,注重对于施工材料以及施工技术的管理及要求。只有建立了完善的施工监管体系,才可以为后续的施工作业提供保障,有效提升房屋建筑的质量。例如,某房屋建筑工程的施工场地在市区,建筑项目属于高层建筑,需要应用较多的专业施工设备,工期会涉及到两个夏季和雨季以及三个冬季。该地区的年降水量较大,最高气温与最低气温是三十五摄氏度和零下十度等等。所以,相关工作人员在构建施工监管体系的时候,要结合这些具体的情况进行制定,要涉及到项目的开工到验收所有阶段,这是施工有序开展的重要基础,这样才可以保证房屋建筑工程项目的质量符合预期的要求。

3.2建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度

目前的建筑行业内,许多公司或单位还在延续传统的建筑工程管理及施工质量控制制度,对现代化的管理理念没有一定的了解,他们认为多年工作总结出来的经验做够胜任目前的管理工作,多于现代化管理方式的优点视而不见,这对管理工作实效性的提高造成了阻碍。此外,还有一些建筑单位或公司明明已经有一套经过检验的,行之有效的建筑工程管理及施工质量控制管理方法,但是执行力度的不足导致其形同虚设,这一方面是因为缺乏变革的魄力,另一方面还是由于对建筑工程管理及施工质量控制不够重视造成的。上述这些公司或单位的当务之急就是制定一套完善的建筑工程管理及施工质量控制制度。第一,成立由专业管理人员组成的管理部门,结合过往经验和现代化思维模式,建立科学有效又结合实际的完善的管理制度。第二,考虑到建筑工程整体工作的复杂性,对于管理是范围也会较广,所以制定的管理制度要足够全面,充分考虑到建筑工程管理的特性。包含质量管理制度,安全管理制度,建立制度,绩效考核制度,奖惩制度,项目经理责任制度等,这样才能保证各项管理工作的落实。第三,建筑单位或公司要积极与行业内其它单位进行交流,时刻关注行业内的最新动态,紧跟时代步伐,及时理解出现的新理念,取其精华去其糟粕,这样才能保证施工质量控制水平的不断提升。

3.3做好对施工工艺的控制

工程实施过程中,为全面提高施工工艺、工序施工质量,可采取以下措施:1.扎实有效推行“工艺样板引路”制度,促进工程质量整体提高。要求每个分部分项工程前期制作实物样板,经各参建责任主体确认后实施。有利于施工操作人员实物交底、培训,提高技能;使工程检查验收更直观、可比性强;使参建各方取长补短、相互学习,共同提高。通过各方对工艺样板的验收和评价,及时发现施工工艺等方面的不合理处,避免大面积不符合要求的施工返工造成工期、质量、成本等方面的损失,同时将样板质量作为工程验收的标准和依据,做到“标准在心中,工艺在手中”。2.施工过程建立“实测实量”及质量评分制度,及时减少或消除质量常见问题,不断总结经验,进一步完善工程质量常见问题治理的方案和措施,从而提高工程实体成品质量观感,指导下道工序施工。3.借助推广新工艺新技术(如BIM技术)在建设工程质量安全管理中的应用,提升工程质量安全管理水平。

结语

综上所述,中国城市建设的腾飞式发展,使得房屋建筑工程业的市场前景愈加广阔,而伴随着经济机遇一同到来的是施工工程中的种种问题。房屋建筑工程是城市建设的重要基石,只有将其完善工程管理项目,节约工程施工成本,提高经济效应,严密监察工程质量,才能有效避免房屋建设的施工问题及工程事故,保障人民利益,促进民生建设,为迎接我国建筑市场新机遇做好万无一失的准备。

参考文献:

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论文作者:吴槐,李延林

论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期

论文发表时间:2019/7/1

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