摘要：房屋建筑施工技术是保证工程项目顺利完成的重要组成部分，施工技术水平对项目整体发展都有着很大影响。针对当前建筑施工技术管理存在的问题，采用合理的应对措施有助于工程质量的提升。
关键词：房屋建筑；施工技术；技术问题；技术措施
引言
为了更好地提升我国工程建设管理水平，建筑施工已成我国工程建设领域中的重要一员，其建设成本占比也是比较重的。所以，为了更好地提高建筑工程的施工管理水平，我国要在确保工程质量的前提下全面加快建筑施工的整体进度，以此保证建筑施工能够按时完成。为此，本文针对建筑工程施工管理中存在的一些问题进行了分析，并通过采取切实可行的技术管理措施，以期能够完成建筑工程的整体施工计划。
1建筑施工中技术管理技术的重要意义
对于建筑行业而言，单纯的技术管理是难以实现工程质量保证的，只有实现多方面的齐抓共管，才能够为建筑行业营造风清气正的有益环境，对于管理可以从两方面着手，分别是内部技术管理、外部技术发展。可以说，如果简单地从某一方面进行建筑技术的管理，那么将会对建筑行业的发展提供极大的消极影响。因此，在经济发展的背景之下，要想实现建筑行业的发展，就需要相关的部门能够进行资金的投入，帮助建筑行业在足够的资金保障之下，积极地开展相关的活动，虽然，目前的建筑行业管理存在着极大的弊端，但是，对于任何事物的发展来说，都存在着两面性，而要想充分的发挥积极方面的因素，就需要相关部门能够加强对技术的有效管理，进而为建筑行业的良性发展保驾护航，所以，在经济整体呈现稳步发展的态势下，建筑行业的技术管理十分必要。
2房屋建筑施工技术存在的问题
2.1现场施工技术管理制度不完善
建筑工程开展中，由于规章制度为工作的开展提供参考和依据，并对工作人员的行为进行约束和指引，因此每一项工作程序都要以规范制度作为支撑和前提，建筑工程施工技术管理工作更是如此。然而，当前的现场施工技术管理制度是不完善的。比如，对施工技术的标准没有进行规范，工作人员开展工作中所使用的技术和实际施工不符合。同时，制度中也没有对工作人员的职责和工作任务进行明确规划，当出现问题时又无法及时找到负责人。
2.2技术管理监督缺失，造成质量危机
无论是设计阶段还是实际的施工阶段,施工技术都发挥着十分重要的作用。施工技术与设计者设计意图的实现有着直接的关系,且工程完工后整体效果的检验也需要依托于施工技术。因此,建筑施工的成功与否,在很大程度上都会受到施工技术先进性的影响。当前我国对于建筑工程施工技术进行了明确的规定,包括监理规则以及相关的技术要求,然而在实际的施工中,经常会遇到各种影响技术指标稳定性的因素,建筑工程施工技术涉及的内容极为广泛,包括混凝土技术、防水技术、深基坑开挖技术等,这些技术指标对于最终的施工效果有着很大的影响。基于这些技术规范与要求,需要不断强化技术的管理控制,这样才能有效的提升施工技术。然而由于技术方面的问题较为复杂,且存在着多样化的特征,控制体系很难全面覆盖,还有很多的漏洞存在。监督施工的部门通常会将重点技术作为重点关注的内容,例如对混凝土施工的原材料、灌浆、硬度等方面的控制要求进行了明确的规定,然而资源、气候以及施工现场中存在的问题却没有进行综合的考虑,没有认识到外界因素在建筑工程中所发挥的重要作用。
2.3人员技术水平不高
意识来源于实践，并对实践具有着能动的反作用，这就使得在进行建筑管理的过程中，要能够从建筑对象出发，在对其进行细致分析的基础上进行施工设计，但是，目前我国的施工建筑活动存在着显著的区别，并出现了明显的能力差异，因此，在进行技术管理的过程中，要能够对技术管理的制度进行准确的设置，进而为实现建筑的有效开展提供制度支撑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实际上，技术管理施工领域存在着明显的缺陷，尤其是各个部门之间在遇到问题时，经常会出现互相推诿的现象，进而导致问题不能实现及时的解决，还会对建筑领域的科学化发展产生阻碍。同时，各个部门之间的管理人员，由于意识理念的缺失，而导致他们的专业素质和职业道德较为低下，这就致使他们在进行技术管理的过程中，多是在未经调查分析的基础上，进而个人主观化的解决，进而为我国建筑质量的提高造成极大的不确定性。
3房屋建筑施工技术管理措施
3.1形成优质的施工技术管理制度
不管开展何种工作，都要规章制度作为引领和约束。建筑行业也不例外。施工技术管理工作中，优质的管理制度，能够全方位保障施工技术。设计单位、建设单位和监理单位要集合在一起，针对建筑技术工程管理工作的开展问题进行讨论和研究。施工要严格依照图纸开展，而施工图纸需要进行多个层次的审核，在细心研究施工图纸中的问题之后，提出有效的解决策略。与此同时，工程施工则实行技术交替形式，在面对工程技术变更的时候，需要严格依照管理制度，并遵守工程质量检验制度相关内容。只有在形成优质施工技术管理制度地前提下，技术管理工作开展才不会无从下手，有头无脑。
3.2完善监管体系
在建筑建筑工程技术管理中，施工单位还要不断地总结和完善自身的技术监督措施，要根据社会发展需求，改变传统的技术管理模式，实行新型的管理模式，进而确保工程技术管理能够得到有效的落实。在具体的实施过程中，施工单位要组织相关施工人员开展专业知识培训工作，要加强他们的思想道德教育工作，并建立健全奖惩制度，与他们的绩效考核挂钩，以此激发员工的工作热情，使其主动地的参与到工程施工技术管理中。与此同时，施工单位在开展培训工作时要着重对一些新材料、新工艺以及新技术等内容展开培训，使员工在掌握施工技术知识的同时，着重提高他们的实践操作技能，进而提升他们的综合能力。同时，施工单位还要建立绩效考核制度，并与他们的培训成绩进行挂钩，从而保证他们能够更好地将所学的专业知识应用到工程建设中。
3.3提升技术管理人员水平
管理人员的综合素养影响着建筑企业的施工技术管理质量，在实际工程里，一定要增强对施工技术管理人员综合素养的提升。详尽可以从如下几点着手：第一，严格要求上岗员工，严格考核其专业技能，要求持证上岗。第二，技术管理人员展开专业培训，增强技术体系，对相关知识点合理掌握。与此同时也要创建监督小组，全面监管技术管理，以免出错。还要增进对隐蔽工程的管控力度，有所保证才能确保质量。
3.4加强技术控制
建筑施工中存在着一个较为突出的问题就是,技术管理较为单一,要想有效解决这一问题,控制体系的建立是十分必要的,在建立控制系统的时候,需要依托计算机技术来分析、调整、预测影响施工技术的气候条件、现场条件、材料性能以及荷载能力等因素,并在允许的范围差之内达到最佳的设计目标。利用计算机对施工的过程进行模拟,并对位移与内力进行求解,分析比较实测值与预测值之间的差异,如果二者之间存在较大的误差,则需要及时调整,使其与设计的要求相符。
结语
在现代建筑工程土建施工中，由于其施工情况相对复杂，工程量又比较大，而且容易受到外界因素的影响，这给施工单位带来一定的管理难度。为此，施工单位要全面提升自身的技术管理水平，建立健全施工技术管理体系，并从工程的质量、进度、费用等方面进行控制，整体上提高施工人员的技术管理水平，进而提高施工企业的整体效益。
参考文献
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[3]龚鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的分析[J].中外建筑,2019(04):187-189.
论文作者:杨敏
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
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