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摘要：随着国家的发展，建筑行业不断的提高。把危机管理意识融入到建筑施工管理中，可以把企业的危机管理能力提高，有效地规避由于施工管理不当而带来的风险，进而提升企业的核心竞争力。
关键词：建筑施工；管理；危机管理；意识；运用
引言
在建筑工程的施工中，施工管理工作属于保证工程施工质量的基本方式，将危机管理意识融入其中，是现代新型的管理方式。在建筑施工的各个环节中，危机管理属于全方位、立体的控制活动，其对危机进行控制和监督工作，最大化地消除影响工程质量的因素，排除安全隐患，降低工程风险。在开展建筑施工管理的过程中，施工企业要全面分析现代社会的形势，并结合企业的实际情况和相关影响因素，遵循经济性的原则，科学运用危机管理技术，进一步提升企业的综合实力。
1建筑施工危机管理概述
建筑施工危机管理是指企业组织经过危机监测、危机预警、危机决策与危机处理，以达到防止或减轻危机形成的危害，甚至把危机转化为机会的管理过程。一般而言，就是施工过程中的潜在危机原因要尽力消除，从而避免危机的产生当施工危机初现时，可以立即使用措施，在解除危机以后尽量挽回损失，经过总结经验教训，持续完善工程的管理系统与危机管理系统，这些都是树立危机管理意识的各种表现。在建筑施工中危机管理的特征：①在建筑施工中发生的危机具有非常强的不确定性，所以需要层层递进，层层加强危机管理；②在建筑施工中危机的发生具备不间断性，因此一定要建设不断循环的危机管理模式；③在建筑施工中持续加深人们的危机意识，因此危机管理阶段是一个螺旋上升的过程，而不是单单的一个层面运动的过程。
2建筑施工的管理过程中危机管理意识的作用
2.1有利于深化理解建筑施工现场的安全规程
近年来，危机管理意识在我国的建筑施工领域中得到了广泛的普及推广与运用，它发挥着积极的作用，它不仅仅可以最大化的降低不必要的经济损失与有效的规避风险，还可以良好的促进整个建筑行业的发展进步与国民经济的飞黄腾达。之所以说建筑施工管理中危机管理意识的运用可以有利于深化理解建筑施工现场的安全规程，主要就在于建筑施工中危机的发生具有很强的不确定性，需要借助于危机管理意识来层层加强递进，还要求施工现场的环境保护工作落实好，严禁任意拉线接电，建筑物周围应当按照标准进行设计，各种设施和材料的存放要符合安全规定与施工总平面图的要求。总之，希望相关的专业负责人在建筑施工的各个阶段树立起危机管理意识，督促施工单位采取有效的措施控制污染，从各个方面将建筑施工管理中存在的潜在危机扼杀在萌芽状态。
2.2有利于从整体上确保建筑施工的质量，促进经济的健康发展
安全性管理的工作主要是负责对整个设计过程的监督管理，它涉及到建筑施工环节的每个细节，因为越来越多的安全性管理对自己的本职工作缺乏清醒的认识，这就致使业主与设计单位以及中介方对自己的全力责任义务分工不够明确，而建筑施工管理中危机管理意识的运用有利于从整体上确保建筑施工的质量，促进经济的健康发展。与此同时，危机管理过程是一个螺旋上升的过程，在建筑施工中危机的发生概率具有不稳定性且有不间断性，这就更加需要建立健全连续循环的危机管理模式，这就在客观上要求建筑施工人员担负起应有的危机管理责任，政府部门管理人员要对其进行严格的监督管理，实现从整体上确保建筑施工的社会经济效益，进而更好的保障建筑施工项目高质量高效的完成，为我国的经济进步发展添砖加瓦。
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3危机管理意识在建筑施工管理中的运用
3.1创建危机管理机构
危机管理现在之所以在应用与意识宣传方面达不到非常显著的效果，还有从事危机管理转向人才培训与工作的人才缺少的因素关键是在于社会企业内部常常没有建设起专门的危机管理机构，正因为没有需求就没有供应，因此想要更多的改善危机管理现阶段在社会中一个尴尬的境地，首先需要专门的危机管理机构在企业内部设置，把社会需求扩大，同时也确保企业在实施工程施工时，可以有专门的人才来实施危机管理，实施管理与控制市场中未知的风险与危机，标准施工程序的可操作性，确保建筑工程施工获得成功完成。
3.2让危机管理意识深入人心，营造危机管理气氛
作为企业文化气氛的关键组成，企业精神气氛是环境气氛的精神动力，是企业发展长盛不衰的保证，可是，不论是物质载体还是精神动力，一定要在当中注入自觉的危机意识与危机管理意识，都可以经过企业文化对建筑施工全体成员的日常影响而遍布各个角落，让环境区域的作用充分发挥。让危机管理意识深入人心，打造危机管理气氛是完成在建筑施工管理中危机管理意识运用的前提，只有在建筑施工管理企业内部产生有利的危机管理环境气氛，才可以切实地把危机管理落到实处。所以，为了为气氛的建设产升优良的互动，要尽可能地在各类文化设施、建筑设施等位置展现出危机管理意识。
3.3建立危机管理预警机制
在施工过程中，危机管理意识的最直接体现就是对于危机的预警。在施工时预警机制的应用能够最大程度上解决存在的危机，并且在第一时间来解决危机，避免危机的扩大。在施工时，管理人员应当做好相应的工程信息采集工作，对于工程的相关数据进行定期的收集与检测，确保施工时出现危机时能够第一时间发现。对于工程建筑过程中的信息收集除了能够发现问题以外，还能够反馈给工程的设计管理人员，以便于及时对于工程的建筑方案进行更改。
3.4实施积极的危机处理措施
建筑施工危机种类多样，危害巨大，许多危机出现后，可能会引发连锁效应，导致多种危机发生，这种情况极其常见。过去，许多建筑施工企业在建筑施工危机管理中，虽然都知道要点面结合，全面处理，要抓住主要矛盾，突出重点，但是总是不得其法，收效甚微。导致这一问题的原因是，他们的危机处理措施不完善，找不到核心要素，危机管理要点把握不准。建筑施工管理中的危机主要有资金危机，管理危机，技术危机，各部门协调管理危机，合同管理危机，行政干预方面的危机等等。建筑施工危机管理的重点是，提前了解危机的准确情况，可能引起危机的根源，危机对施工的影响，估计危机的后果和影响范围。然后，通过危机缓解，危机自留或者危机转移等方式，进行危机处理或转移，避免危机造成更大的损失。针对那些能引发其他危机的危机，施工单位可能还要采取专门的危机隔离处理措施以解决危机，避免危机可能造成的连锁反应。总之，建筑施工单位要因地制宜，根据实际需要实施有效的危机管理措施。
3.5创建危机管理氛围
创建良好的危机管理氛围，是提高建筑施工人员危机管理意识的有效手法，也是危机管理的一个常用手法。那么，如何创建危机管理氛围呢，笔者认为可从以下几点做起：首先，针对施工管理人员和一线施工人员，定期开展危机管理培训工作，使他们对危机管理要求、意义和标准等有所了解，掌握安全施工流程、方法和技巧，避免各种不必要的危机。其次，做好危机管理宣传工作，用条幅、标语、警示牌等在施工现场宣传危机管理口号。借助广播、宣传车等形式，进行危机宣传。开展各种安全文化展演活动和知识竞赛，在特殊天气、建筑施工关键节点，在福利发放、慰问活动中渗透危机宣传、教育，以提高施工现场人员的危机意识。再次，树立典型，对于那些危机学习态度好，技术安全水平较高、工作努力的员工予以一定的奖励，以带动其他员工不断提高危机管理意识。
结语
综上所述，本文对建筑施工管理中危机管理意识的运用进行探究分析具有重要的现实性意义，近年来，国家的建筑施工管理越来越重视安全文明施工，它不仅是施工企业一项基础性的管理工作，还是现代化施工的一个重要标志。再者，增强危机管理意识也需要采取积极有效的策略来更好的确保建筑施工的进行，也需要进行深层次的研究，要如何对危机的管理度进行掌握也是该研究中的重中之重。而作为建筑施工的企业来说如果想有更多的发展机会，就需要对建筑施工过程中的风险与危机问题有效的进行控制管理，总之，增强对建筑施工管理中危机意识的理解可以给公司带来一个新思路以利于长久发展。
参考文献
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论文作者:郭木华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/8
标签：危机论文; 建筑施工论文; 意识论文; 建筑论文; 施工管理论文; 工程论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;