建筑工程质量管理存在的问题与建议论文_晋斌

建筑工程质量管理存在的问题与建议论文_晋斌

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摘要:建筑工程的质量管理问题,在我国历来是给予十足的关注的,在愈加注重产品质量的今天,国家推出了各种质量管理政策,着重保障建筑工程的质量问题。为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作,首先要建立科学合理的质量管理体系,将建筑行业的法律法规健全。建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的,许多问题都是因为质量管理不到位导致的。因此,在进行质量管理时会暴露出许多额问题,在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。

关键词:建筑工程;质量管理;问题;建议

1建筑工程的质量管理概况

建筑工程质量管理工作,就是根据质量管理的方针政策,质量管理职能,具体工作内容,对质量工作的效果进行判定,包括管理建筑工程的技术文书,策划方案,各种文献,所进行的一系列工作。建筑工程质量管理要对工程的质量进行严格要求,确保工程质量达到相关标准。

关于建筑工程在质量方面需要达到一些原则:

1.1坚持质量第一

建筑工程的质量不仅仅关系到工程项目自身的投资结果和工程的实用性和使用寿命,更加关系到人民生命财产的安全。建筑工程的质量是国家经济的基础之一,是所有建筑工程人员要坚持的百年大计,要将质量第一原则贯彻到底。

1.2坚持以人为本的原则

建筑工程的设计,投资,建造,管理都要由人来进行,决策,组织,管理,操作也都是人来进行。在建筑工程的质量管理中,要坚持以人为本的理念,提高人的综合素质,管理好人的行动,充分发挥人的工作积极性和创造能力,能够保证最终工程的质量。

1.3以预防代整治

建筑工程质量管理应当是积极主动的,在建筑过程中对影响质量的各种因素进行管控,代替在工程建设完工后出现问题的整治。预先进行预防工作永远比整治更加节省资源,更加节省时间,也能降低危害人民生命财产安全的事故发生的几率。建筑工程施工过程中应该以预防代替整治,对建筑过程进行质量控制。

2建筑工程质量管理存在的问题

2.1建筑工程质量管理存在不科学性

就国内目前情况而言,相当多的建筑施工企业在设备及工艺技术方面都达到了世界先进水平,然而却对质量管理的意识薄弱,没有建立起明确完善的质量保证体系与目标方针,部分施工工序缺乏严格科学的管理和控制,质量无法得到保障。不少质量管理的工作人员缺乏必备的专业技能与综合素质,也使建筑工程的质量管理工作大打折扣。

2.2施工单位质量管理存在的问题

施工单位质量管理上存在的问题主要表现为以下几个方面:

2.2.1建筑工程施工人员的整体素质相对不高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前建筑施工单位中主要施工人员基本都是农民工,其整体素质不高,且缺乏基本的质量意识和安全意识,其在一定程度上影响了建筑工程的整体质量。

2.2.2建筑工程质量管理人才严重缺乏,尤其是高素质的高级管理人才,同时优秀管理人才的流失现象严重,质量管理人才队伍建设的结构、体制、制度都存在着一定的缺陷。

2.3建设监理单位质量管理存在的问题

建设监理单位质量管理上存在的问题主要表现为以下几个方面:

2.3.1在建设过程中,建设单位没有按照相关的规定对施工单位资质进行审查,从而使个别不具备所需资质的施工单位进入建筑市场。同时,建设单位对工程施工中各个环节,尤其是细节工程和隐蔽工程的质量管理不够到位。部分建设单位为了追求工期,大大缩短了工程项目中部分工序的养护时间,从而在一定程度上降低了建筑工程的质量。

2.3.2建筑工程的建设监理缺乏完善的制度体系,使得建设监理的效用无法充分发挥,监理单位自身缺乏科学合理的管理模式和规章制度,导致监理人员所需承担的工作量多且复杂,影响了监理人员的工作质量和工作效率。

2.3.3相关的政府监管部门对建筑工程质量的监督往往流于形式,对细节工程隐蔽工程的质量控制。

2.4进场材料的质量问题

在建筑工程建设的实际过程中,对于进场材料的质量管理往往存在着以下方面的问题:

2.4.1入库的材料未能根据型号、品种等进行分区堆放,使得施工现场材料的堆放混乱;

2.4.2对易燃易爆的材料无法专门存放并指派专人负责,同时缺乏严格的消防保护措施;

2.4.3对具有防潮防湿要求的特殊材料未能采取相对应的防潮防湿措施;

3强化建筑工程质量管理的有效方法

3.1强化工程的设计管理

一个优质的建筑工程项目,不但要加强施工过程中的管理,而且应加强针对设计水平方面的管理。设计水平的高低会直接影响到整体工程的使用,但是部分施工单位为了节省投入,让没有资质的设计人员和设计单位进行图纸的设计。若开发商为了降低费用,聘用毫无设计资质的人员,无疑就给建筑工程的质量埋下隐患。监理单位需要从设计阶段开始,接受业主单位的委托去介入设计质量的具体监督。监理单位与质量监督机构应在针对设计图纸的监督、检查过程中加强合作,确保设计内容符合技术规范要求。

3.2强化材料的质量管理

3.2.1准确掌握材料的信息,以此对供货厂家进行优选。只有掌握了材料质量、价格和供货能力的信息,才能够选好供货的厂家,从而获得质量佳而价格低的材料资源,继而在保证工程质量的前提下降低工程的造价。此属于企业获得良好发展的重要因素。

3.2.2对材料供应制定严密的调度计划,通过加快材料的周转来降低材料的占用量,材料的供应只有达到按质按量并按时的满足工程建设需要,才能够提高供应效益。

3.2.3合理组织材料的使用,使材料的损失尽量降低。通过严格按照定额计量使用材料,加强材料在运输、仓库存放等环节的管理,完善现场材料的管理制度,属于确保材料质量和节约材料的重要保证。

3.3正确选择和使用机械设备

由于获得较好的工程质量和经济效益与选好、用好机械设备关系密切,因此在选择与使用机械设备的时候,应全面考虑现场因素。然后合理进行机械设备的配置,使机械设备能够充分的发挥效能,力求获得最好的经济效益。

3.4加强针对社会监督和监理单位的管理

由于监理单位是在建设单位的委托之下管理项目工程,但因为社会竞争的日益激烈,当前较多的工程监理均听从于建设单位,从某种意义上讲,工程监理成为了建设单位的附属单位。而根据国家的有关规定,监理单位应该独立的执行各自的职责,并对社会和工程本身负责。然而从现阶段的实际情况来看,监理单位独立行使职能的权限还需要继续加强。在对工程的建设过程中,社会监督和社会舆论都产生着巨大的主导作用,当前可利用社会监督来促进工程质量的诚信体系建设,市场经济不但属于法制经济,而且还属于信用经济。加强针对工程质量责任主体与相关机构的不良记录管理,构建工程质量的诚信体系,提升所有市场主体的信用意识及信用水平,属于市场经济条件下工程监督机构最重要的工作内容。

结束语

在建筑工程施工过程中,切实加强质量管理力度,减少建筑工程质量问题,确保人民生命财产安全,是进行施工过程的首要任务。在施工过程中红加强质量监管,以预防代替整治,杜绝建筑工程的质量隐患,使建筑工程在建成之后能够延长使用年限,安全使用,为人们创造和谐,安全,舒适的城市环境,保障国家经济命脉的正常有序发展。

参考文献

[1]张卫东.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].绿色环保建材.2017(01).

[2]李志钢.建筑工程质量管理存在问题及对策[J].建材与装饰.2016(46).

论文作者:晋斌

论文发表刊物:《建筑科技》2017年9期

论文发表时间:2017/10/12

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