张和超 王婷
绿地控股集团山东房地产事业部 山东济南 250002
摘要：为了追求工程项目利益和效益的最大值，无论哪一个工程项目的建造和施工，都必须科学地进行施工管理，从而使资金得到有效的利用，达到工程预期的效益目标。本文剖析了施工管理与建筑造价的内在联系，进而提出了一些相应的措施。
关键词：施工管理；建筑造价；作用
1 施工管理在建筑造价中的作用
1.1 将工程数据的搜集和统计工作放在首要环节来抓
作为建筑造价工作中的首要基础环节，必须做好搜集和统计工程数据的工作，这也是将建筑造价与施工管理进行有效结合的开始工作。因此对工程统计人员提出了以下要求，即他们必须掌握充分的有关概预算方面的知识，对工程建筑的地理位置、地质环境、工程特点等情况做到十分熟悉，能够准确理解和运用《工程招标书》和《施工合同》中所提到的工作内容和工作标准，增强对于施工基本常识的了解。在这些要求之下，工程统计人员才能够做到不错算和漏算工程项目，并且密切配合预算人员，从中发现能够进行索赔的部分，做好搜集和统计工程数据的工作。
1.2 切实开展工程造价与施工管理的互相监督工作
要在项目工程进行的的过程中做好工程造价与施工管理的互相监督工作，包含以下两个方面。一是对于《招标书》和《合同》文本中的有关规定，工程造价管理人员必须熟知详记，同时还要善于抓住延误工期和变更施工规格等索赔机会，对索赔的程序和有关资料进行认真详细的整理，在维护承包商的合法权益的同时，对施工方的施工行为开展有效的监督。二是施工人员要将建筑造价与实际施工相结合，把与建筑造价有关的内容牢记与脑海之中，从它们的概念出发对其实行科学验和对比。在施工过程中如果发现了不符合实际施工或阻碍施工进展的情况，则该做好相关证据的保留工作，通过内部仲裁或申述的途径来使自身的权益得到有效的保证和维护。
1.3 构建良好的造价管理系统
一个良好的造价管理系统的构建，对于一项工程的顺利实施是非常重要的。在具体的施工过程中，造价管理部门在工程机构设置中不仅要得到合理的设置，还要使其在承包商内部发挥着造价管理的核心作用。此外，相关的材料采购清单、发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案和生产计划安排等都应该做到密切配合，及时向造价管理部门递交相应的资料。最后，在此基础上，造价管理部门的预算人员对它进行系统的比较和分析，定期进行核算。如果发现预算用量与实际用量有较大的差别时，就应该及时分析产生较大差别的原因，从预算管理和施工管理两方面出发，积极采取相应的必要的补救措施。
2 不同阶段的建筑施工企业造价的管理
2.1 投资决策阶段的造价管理
首先，建筑工程的投资阶段，建设地区和施工地点以及建筑规模、施工、工程技术方案等资金的筹备都是会影响工程造价的因素，以上的因素都是会直接影响到经济效益。所以，如果想要实现建筑工程造价的全面管理，我们的首要任务就是要实现投资决策阶段的全面管理，投资准备好，才能实现不出差错的评估；同时，更能保证经济的效益和降低那些没有必要的风险，让利益大大的回收。
2.2 设计阶段的造价管理
虽然建筑工程设计阶段所占工程造价比例约为2%，但是其对工程造价影响却高达75%以上，由此可见，设计阶段针对于建筑工程造价管理的重要性。由于整个施工过程中，无论是对于材料的采购还是针对于各项技术的掌控都是按照设计师的图纸来实施的，因此，设计阶段就应该实现对于造价的严格控制，倘若设计阶段没有考虑到到造假的问题，那么在施工阶段必然会产生严重的消耗问题，进而影响企业的经济效益。因此，针对于相关的设计单位来说，应该实现对于造价的严格控制，进而保证企业的经济效益不会受到影响。
2.3 施工阶段的造价管理
在工程施工阶段对工程造价的管理是非常正常的。在施工阶段控制工程造价是一个很好的关键，这样可以控制住工程项目的付款和变更以及索赔所产生的费用。这样可以保证我们实际支出的费用可以在预定的范围内。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我们施工阶段造价管理主要是项目资金的使用和审核施工，保证这些工程可以符合合同上的要求。
3 怎样通过施工管理来提升建筑造价科学性
3.1 控制建筑工程造价范围
我国现阶段建筑行业施工单位大都是通过公开招投标的方式来得以选择，但是，因为行业招投标体系存在较多的漏洞，所以，很容易诱发内部交易、暗箱操作以及欺诈招标等现象，这就导致招投标工作的公正性以及科学性受到影响，让建筑施工造价受到影响。要想能够从根本上对招投标环节进行造价控制，就要创造一个有利的法律以及行业环境，招标单位要能够对自身行为加以规范，保证整个招标工作能够在公正、公平以及公开的环境下开展，选择施工成本相对较低、施工质量高的企业，从根本控制整个工程造价。
3.2 控制建筑施工材料成本
在施工原材料进场以及选购阶段强化管理工作力度能够从根本上降低造价。在选择原材料时，要能够保证材料的质量满足施工要求，并在控制质量标准的同时，对不同价格进行比较，从而保证原材料的购置能够达到最有性价比的要求。还要能够让原材料的供应量尽可能充足，选购原材料时和厂家进行沟通或者协商，在施工过程中还要能够针对原材料做好有效的监管工作，通过调度或者分配来减少原材料出现浪费的现象。
3.3 做好建筑施工过程控制工作
对施工操作进行有效的管理和监督是降低施工造价的主要措施之一，首先，要能够在施工之前备好施工所用的设备或者材料，对机械设备在不同部门的使用时间加以规划，从而保证设备功用能够得到最大的发挥，还要能够做好施工水电管线的铺设以及布局工作，在实际施工阶段提升资源的利用水平，减少水电资源出现浪费；其次，还押款能够对不同施工部门的操作程序进行合理有效的安排，组织不同工序进行衔接，对于能够同时进行的施工作业要能够一并实施，从而缩短施工所用时间，保证施工进度；最后，还要能够对施工人员操作行为加以监管，并对施工材料的使用和保存进行管理，减少资源浪费现象的出现。
3.4 使用更多的新工艺和新技术
新工艺以及新材料的研发和使用能够从根本上提升建筑施工效能，从而达到施工成本节约、施工时间缩短的目的。目前建筑施工中，很多施工企业都能够对新的施工技术、施工材料进行引进和开发。技术和材料的更新时间开始逐渐缩短，新型材料的使用节能环保，还能够减少不必要的施工作业环节，新的施工工艺和施工材料的使用能够缩短工程造价、提升施工效果。
3.5 做好各个施工环节管理控制工作
建筑工程造价得以控制的主要环节就是成本预算以及工程设计。施工设计工作人员除了要具备扎实的设计专业知识，还要能够掌握在设计科学性得以保证的基础之上控制工程造价。在实际设计过程中，设计工作人员要能够对施工进度以及工程造价进行综合，并考量建筑物使用效果等不同因素，做好设计工作，避免在后期施工过程中修改图纸。完成设计之后，建筑施工单位还要能够做好科学有效的成本预算工作，把后期的施工成本进行合理控制。在工程施工阶段，施工单位会把一些工程进行外包，这一过程中要能够合理控制外包价格，控制施工管理效果，并对管理工作人员的范围、职责进行划分和控制，提升管理工作的有效性。
结束语：
将建筑造价与施工管理进行有效的结合，从某个方面来看，就是要将经济与技术实现有效的结合。大家都知道，经济与技术是两个范畴完全不一样的学科，两者在工程施工中结合的具体好坏情况，都将直接影响到经济效益和社会效益。所以把施工单位的技术工作的重点放在提高工程质量和保证建设工期上，体现对社会效益这方面的重视，是毋庸置疑的。但是，施工单位的经济效益的建设也要引起我们的重视，因为一个单位如果没有了经济效益，因亏损严重而导致生存危险的出现，将会使我们技术的进步和发展失去保障。
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论文作者:张和超,王婷
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/1
标签：造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工作论文; 施工管理论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第14期论文;