摘要：在建筑工程造价控制方面，工程预算发挥着非常重要的作用。近年来我国建筑行业发展速度较快，特别是在工程造价控制和管理方面取得了较好的成效，工程预算作为工程造价控制工作的起步。合理的工程预算可以给施工工程及产品的资金运作计划建立完备的档案，全面对工程所需要的各项费用进行提前预算，并对整个工程造价进行准确估算，可以实现工程成本的有效控制。而且科学的工程预算也有利于工程施工后的结算。因此通过工程预算来对建筑工程造价进行控制，不仅能够将成本控制在最低范围内，而且还能够实现工程效益的最大化。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；作用；应用
1工程预算在造价控制中的作用分析
1.1可以全面的提高工程造价的科学性
针对于建筑工程造价的控制工作来说，是把工程的预算来作为造价控制中的起点，并且在对其进行评价后从而编写成为工程的文件。然而对于所编写好的预算文件通过相关部门对其进行批准审核后则是可以编订成为工程投资计划文件。所以对于科学有效的工程预算而言，也能够更好保证工程造价管理具有着科学性，此外通过对工程材料等计划进行完善，也能够对工程造价预算进行确定，经过有关部门对其可行性以及合理性做出分析审核后，便可以向有关银行机构进行申请贷款。
1.2带动建筑工程成本得到科学合理的控制
在建筑工程当中，工程造价管理工作是在工程预算基础上，同时也需要将工程施工图纸作为其依据，通过资金进行投入以及组织设计等方面进行有效的结合到一起，对建筑工程每一项费用进行合理控制。在建筑工程项目之中，工程预算是建筑企业对工程进行施工之中所需要的劳动力以及消耗的材料等作出科学合理的计算，在预算中也需要将施工图纸作为其基础依据，通过将施工的组织设计内容进行科学合理的结合，可以对工程项目的成本预算进行确定，并且也能够对建筑工程的施工预算做出合理的控制，促进建筑施工企业自身的经济效益可以得到提高。
1.3可以为施工图纸的编制提供出相应的依据
针对于建筑工程而言，对施工图纸进行预算中，主要是根据施工图纸内容以及工程项目的实际情况，对建筑工程的预期成本做出科学合理的计算，因此在对施工图纸进行预算设计中首先则是需要对相关工程量的规定进行参考，获得所审批的施工图进行工程所需要各种材料计算。其次便是根据每一个预算定额作为其基础，完成直接以及间接方面的费用计算。最后便是需要对所得到的数据进行合理的计算，使其能够对建筑工程最后的预算成本进行确定。
2加强工程预算的主要途径
2.1提高工程造价管理人员的自身素质水平
建筑工程造价控制工作具有知识性、适用性及专业性的特点，因此要求工程造价管理人员需要具备优秀的素质，要求具备丰富的专业知识及管理能力，较高的专业素质及技术水平，对建筑市场、建筑工程预算及相关法律法规进行全面了解并掌握，才能确保工程造价控制的有效性，提高工程预算质量及效率。因此在工程造价控制工作中，需要提高工程造价管理人员的自身素质水平，对管理人员进行定期培训，加强工程预算知识的学习，促进工程造价管理人员注重自身专业素质的提升，还要建立健全竞争机制，充分调动管理人员的积极性。
2.2提高工程预算的技术水平
为了提高建筑工程预算工作的质量及效率，在工程预算中采用先进技术，确保工程预算工作的准确性。由于我国目前在工程预算及工程造价控制中方法存在一定的滞后性，对各类资料不能及时收集，工程造价控制工作缺乏保障，对数据资料收集后缺乏妥善保管及处理，造成了对数据资料的浪费，不利于加强工程造价控制工作。因此，将先进的技术应用到工程预算中，对工程造价控制进行有效管理，通过信息平台及互联网技术加强工程造价及工程预算的管理，确保工程造价控制质量。
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2.3实行全程预算控制
工程预算控制需要贯穿于工程项目的整个过程中，在工程投资决策阶段需要根据以往工程数据进行深入分析，并与施工现场的实际情况有效结合，通守对比和论证来对整个工程造价进行估算，并工程投资的可行性和科学性进行判断。通过事前预算控制，能够增强工程预算控制的前瞻性，提前发现问题，并对问题进行有效控制，及时纠正和制止超出预算的行为，确保各种费用成本的降低。同时将事前预算控制与事中预算和事后预算控制有效结合，能够将工程各项费用控制在最低范围。另外，还要有效地运用预算控制结果，将预算控制结果与造价控制人员的工资待遇和资金福利进行挂钩，并制定完善的激励机制，可以充分地调动预算控制人员工作的积极性，提高其参与工程预算造价控制的积极性和主动性，增强造价控制人员的责任感。
2.4注重工程预算的控制工作
在建筑工程项目实施过程中，需要对工程预算控制有一个深入的认识，明确工程预算控制的重要意义。因此需要建筑企业需要从上到下全面增强预算控制意识，特别要求企业管理层要明确工程预算控制的意义，从而对造价成本预算控制高度重视。同时在建筑工程项目实施过程中，通过强化工程预算控制，还能够实现建筑材料费用和人工费用的节约，有效地减少工程的各种费用开去，确保工程能够获得最大的经济效益。另外，还要根据工程的实际情况，做好预算编制工作，深入对工程现场进行调查，使预算编制能够与实际情况具有较好的相符性。在预算编制之前，还要全面对施工图纸、工程施工要求和相关标准进行了解和熟悉，计算好工程量，从而为造价控制奠定良好的基础。
2.5加强建筑工程现场造价控制
在建筑工程现场造价控制工作中，首先，需要对工程材料费用进行有效控制，控制好材料采购，以此来有效地降低材料造价。对于现场材料要制定完善的材料发放、使用和回收制度，应用材料限额发放制度，根据工程量的大小来制定材料使用标准，对材料的损耗进行控制。其次，控制好人工费用机械费用。根据施工组织方案来合理配置施工人员，做好施工机械的使用和养护工作，通过强化对施工机械的日常养护，以此来有效的减少施工机械大修的成本，使其保持良好的运行状态，从而提升其工作效率。另外，不宁重视施工质量的控制工作，在施工过程中需要对关键部位进行重点监管和全程监控，严格对各个工序的验收工作，以及时发现施工过程中存在的质量隐患，并及时进行处理，避免由于返工而造成造价增加的情况发生。
2.6不断完善工程造价控制体系
完善的预算造价控制体系是确保工程造价的基础，没有科学有效的管理体系，将无法实施有效地造价控制。建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是，在进行工程造价体系的建设中，不可以盲目地模仿而采用千篇一律的管理模式。要根据自身的实际，注重企业自身的特殊性和独特性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业在完善造价控制体系时，既要立足现实，又要放眼未来，着眼长远，使控制体系能适应未来发展的需要，通过体系的完善来达到有效控制工程造价的根本目的。所以必须高度重视工程预算造价的控制，全面配合与支持工程预算造价控制体系的完善，增强工程造价控制有效性。
3结论
总而言之，建筑工程预算是工程造价控制的重要组成部分，工程预算工作与建筑企业的经济效益产生直接影响。因此需要根据建筑市场实际情况、施工现场实际情况及建筑企业自身发展情况，开展科学合理的建筑工程预算工作，从而加强工程造价控制的有效性。
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论文作者:崔继飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/24
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