摘 要：进行施工技术的质量管理和控制，对于建筑工程的顺利进行，提升工程建设质量有重要意义。但根据对施工技术质量管控现状的分析，发现其中还存在很多不足。新时期，建筑企业需要重视施工技术质量的管理控制，实施有效的管控措施。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理控制
1 引言
随着科学技术的快速发展，建筑工程中施工技术的水平也出现很大提升，对于建筑工程的质量和效率起到很大的推动作用。在建筑工程施工过程中，施工技术质量管理控制是工程管理的一项重要内容，属于复杂的技术管理内容，随着建筑企业的规模扩大，正逐渐成为企业面临的主要问题。但是在实际施工中，施工技术质量管理控制还存在很多问题，影响建筑工程的进展。因此建筑企业需要重视施工技术质量管理和控制，不断加强对施工技术及其质量的重视程度，提出有效的管理控制措施，提升施工技术质量管理控制水平，进而保证建筑工程的顺利进行。
2建筑工程施工技术质量管理控制的意义
建筑工程施工技术质量管理控制对于保证建筑工程的顺利进行，为企业和社会创造价值有重要意义。但近几年来，建筑工程方面的事故频繁发生，带来严重的人身财产损失，也影响到建筑企业的经济效益。建筑工程施工技术质量管理控制，主要是在实际施工过程中，使用科学的手段，对建筑技术的质量问题进行把关、监督和检查，以尽可能保证建筑的质量水平，这属于施工技术的管控模式。建筑企业需要重视施工技术的质量管理和控制，只有控制好施工技术质量，把好质量关，才能保证建筑施工工程的质量，保证建筑品质。特别是在市场经济背景下，建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业要想保住竞争地位，提高竞争实力，保证企业的长远生存和发展，就需要提高建筑工程的施工质量，而这就需要加强对施工技术的质量管理和控制工作，以施工技术为核心，打造高品质的建筑工程，满足人们日益增长的对于建筑项目的需求。
3建筑工程施工技术质量管理控制的现状
3.1管理控制体系不完善
主要是建筑企业比较重视整体的施工管理，不太重视施工技术管理，在施工技术质量管理方面的管控体系还不完善，存在很多的漏洞和不足。目前来说，建筑企业存在管理体系过于分散，没有重点，责任落实不到位等问题，影响施工进程。这一方面是因为建筑企业没有进行规范化的分工，没有将施工技术管理责任落实到位，导致在施工过程中存在很多不确定性和不规范性的条件，影响施工的顺利进行。还有就是部分建筑企业为了获取更高的利益，忽视自身的资质条件盲目进行施工任务承包，这也会影响施工技术质量管理。另一方面就是建筑企业的管理人员一般都是资历高的老一辈管理人员，经验丰富，但缺乏现代化的技术质量管理理论和知识，只能采取传统的手段进行技术质量管理，与新晋的施工技术人员存在很大的代沟，导致施工技术人员无法按照规范进行施工，也就无法保证建筑工程的质量。
3.2施工技术人员水平较低
建筑工程施工技术人员的水平较低是影响施工技术质量的关键问题，因为施工技术的主要操作人员就是施工技术人员，施工技术人员的业务能力和水平关系到对于施工技术的掌握情况和操作情况，关系到能否严格按照要求实施施工技术，也就关系到施工技术的质量，影响建筑工程的施工质量。现在来说，建筑工程的施工技术人员很多都是农民工，一般是凭经验进行施工，而不是凭施工技术进行施工，对于先进施工技术的了解不足，对于现在使用的施工技术操作不太熟练，因此影响施工质量。这些都不利于施工技术质量的管理和控制。
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3.3材料和设备质量较差
施工技术质量管理和控制建立在人员和材料设备的基础上，如果建筑企业准备的材料和设备质量较差，也难以控制施工技术质量。很多建筑企业为了节约成本，没有遵循建筑行业和国家规定的标准进行材料采购，没有按照建筑工程项目本身的需求进行材料采购，采购劣质、不符合要求的材料；准备过于老旧、二手的设备，或技术比较落后的设备，或让设备带病运行，或没有定期对设备进行保养维护等。这些都影响施工技术质量管理和控制，进而影响建筑工程施工质量。
4建筑工程施工技术质量管理控制的具体措施
4.1完善管理控制体系
建筑工程施工技术的质量管理控制需要遵循严格的制度和程序，因此要完善管理控制体系。在建筑工程立项后就针对本工程进行分析，结合使用的施工技术，制定严格的管理控制制度，确保统一施工技术在各个环节的管控；完善施工管理规章制度，制定严格的管理机制，要求施工人员严格按照规定进行施工，同时加强监督，确保施工技术的规范落实；针对不同的施工技术制定不同的管理制度，强化在不同施工环节的质量管控；对现在的管理体系进行优化，包括施工技术人员、技术选择、材料和设备等都要严格按照规定和建筑要求进行，实现多角度全方位的管理和控制；引进现代化管理理念，实施科学化管理手段；明确各个部门的相关职责，将施工技术质量管控责任落实到位，制定合理的施工进度规划。
4.2 施工前的施工技术质量管理控制工作
施工前的施工技术质量管理控制主要是对施工方案的规划、图纸设计、工艺和人员选择、物资采购等的管控工作。建筑企业需要结合建筑施工标准和施工地区的环境、气候、地质条件以及经济发展、人类活动等因素，做好详细的勘察，进行科学的图纸设计，并评估图纸的可行性。结合施工设计和要求选择合适的施工技术，配合最佳施工方案，确保能在保证施工质量的同时，提高施工速度和效率，降低施工成本。在这里需要加强对设计图纸的审核工作，尤其建筑的隐蔽工程，水电线路、网络线路、排水管道等，保证安全合理。要根据施工技术要求和设计图纸的需求，安排采购计划，选择高品质的施工材料和设备，并根据施工现场安排，合理放置材料和设备。安排监督人员负责进行施工过程的监督和检查，保证每一环节的施工技术质量都符合标准，还要做好施工技术人员的培训工作，提高施工技术人员的业务水平，能严格按照施工技术要求进行施工。
4.3施工过程中的施工技术质量管理控制工作
在施工过程中，进行施工技术质量管理控制，一是保证施工技术人员严格按照施工标准和技术要求进行施工，规范施工技术人员的行为，做好自我防护，有必要的话进行岗前培训，事前熟练施工技术的操作。加强对各个环节施工技术的管理，如何出现施工不合格或施工技术无法顺利施工的情况，要对施工技术进行变更，使之符合施工环节的要求。在施工期间严格把控材料和设备的管理，材料要定期抽查，避免因保存不当出现腐蚀、损坏等情况；设备要定期保养和检修，保持各项参数正常，保持在最佳性能。注意施工技术人员的上工管理，合理安排施工内容和交接班制度，科学安排工作力度，避免过度劳累；实行严格的考勤制度，避免随意缺勤或代工；注意施工技术人员的安全管理，做好自我防护，佩戴安全防护设备；对施工情况进行实时监控，保证人员按照施工技术要求进行施工；对施工现场的粉尘、噪音、危险物质等的浓度还有电路等进行实时监测，保证安全，避免出现安全事故。
4.4完工后的的施工技术质量管理控制工作
完工后要安排由专业人士对建筑工程进行验收，查看是否按照施工技术要求进行施工，是否符合建筑要求，有没有质量不符合标准的情况等，如有的话需要返工或改正，保证工程每个环节的质量和都符合要求；加强对施工期间产生的施工文件的管理，做好数据和资料的归档保管工作，并汇总到最后的施工报告中，确保各项技术资料的真正确性和完整性。
5结语
建筑企业需要深入分析当前施工技术质量管理控制存在的问题，结合工程实际，提出有效的提升措施，提高施工技术质量管理控制水平。
参考文献：
[1]曾海雄.浅谈建筑工程施工技术质量管理控制[J].建材与装饰,2016,(45):133-134.
[2]许日卫.建筑工程施工技术质量管理控制[J].低碳世界,2016,(10):129-130.
论文作者:陈宪桥
论文发表刊物:《科技新时代》2019年4期
论文发表时间:2019/6/18
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