中国石油天然气股份有限公司安徽合肥销售分公司 安徽省合肥市 230061
摘要：随着经济的不断的增长，人均拥有汽车、机动车的数量也在快速增加，汽车燃料—汽油的使用量也在不断增加，在建设项目进行的工程中引发的安全事故较多，对人民群众的生活和生产带来了极大的影响。因此应在加油站建设项目的施工工程中，加大安全管理，减少事故的发生。笔者就加油站建设项目施工中存在的问题和和如何改善施工现场安全体系进行具体分析。
关键词：加油站；建设工程；施工现场；安全管理
1、加油站施工现场安全管理存在的问题
随着加油站的不断增加，建设该项目的施工现场安全问题理应得到足够的重视，但在实际的操作过程中安全管理问题存在许多问题。
（1）管理层的问题。在当前的建筑工程中，加油站的施工管理中会存在一定的问题，往往会成出现施工管理制度不科学、施工管理规定不健全等相关的问题，还有一些安全管理机构、负责人在具体落实中不到位，对各个安全管理机构的权责认识不到位，没有真是将负责人的责任落实到位等。对于管理人员来说，有的管理人员对操作人员的安全保障工作不知如何管理，甚至对安全保障工作存在置之不理的现象，管理层存在的种种问题的都将导致安全事故的发生，对加油站建设项目施工现场安全管理造成极为不利的影响。（2）施工队伍的资质及人员问题。在加油站的建设施工中，如果选择一些资质不全的施工队伍，由于此类施工组织基本设备不完善，并且施工人员素质不高，施工队伍的资质和人员问题不仅影响安全建设，而且在施工过程中会对自身产生危害。（3）施工现场的管理工作落实不到位。在施工现场中的管理人员应严格按照规范纪律，对施工现场中的事项进行管理。不能因为某个领导来考察后有指导建议，就盲目的对施工现场的调度、布置等方面做出修改。这样做的结果便是改变了原有的固定计划，也影响了施工现场人员的职责划分。管理人员不仅不能让别人影响管理制度，也应按照制度严格进行执行。在某些施工现场，施工人员不戴安全帽、不按规定走安全通道、在施工现场进行逗留等行为，这些都是不顾及自己的安危，也是对安全管理制度的置之不理，这些行为需要管理人员进行督促和教育，避免了施工现场的多重指挥，也避免了施工现场的调度混乱问题。管理问题不仅是建筑行业发展的必须要素，也是保障人身安全的重要保护工作。（4）缺乏事故应急预案。有效的预案是需要结合实践来体现的，只有通过不断的预演，强化事故应急意识，才能更好的应对突发的事故。很多的企业在事故应急方案方面流于表面形式，做出预案后便高悬于墙面之上，没有去认真实践，甚至有的企业不去实践。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这必然导致在发生事故的时候手忙脚乱，从而造成更加严重的后果。个别的企业则存在侥幸的心理，对事故应急预案的成本减少，总是认为事故不会发生，这样就使得事故发生时由于准备不到位，造成较为严重的影响。
2、加油站施工现场安全管理措施
（1）在企业内部建立安全管理机制。企业在施工建设的前期工作中，就建立相关专职监督机构。在整个项目建设的过程中，应进行统一监督管理，并对施工实施进行筹划和布置。相关专职人员应亲力亲为，实时的对施工人员进行监督，加强其安全生产意识。（2）加强安全管理人员的技能培训。安全管理人员的责任重大，安全管理人员不仅在自身方面要自觉学习，还要掌握安全管理的知识和技能，对相关法律知识进行仔细研究。此外还要积极的参加相关专业技能培训，这样才能胜任此项工作。从企业层面上来讲，可以安排一些具有经验的施工人员对相关技巧进行授课，强化人员的安全防范意识和领导能力，在安全建设方面积累更加的经验。只有管理人员的亲力亲为，才能带动具体施工人员在安全管理建设方面的积极性。（3）对施工单位进行严格的资质审查。目前的大部分工程建设都由某些单位承包建设，很多的承包商为了赚取更多的利益，从而偷工减料，不考虑施工现场的安全问题。因此，在招投标或者直接选择承包商时要严格审查施工单位的资质，必要的时候要向有关部门进行查证，那些施工经验丰富和口碑好的承包商必然是最好的选择。在双方达成合作意向后，应对合同的具体内容进行磋商，签订正规的施工承包合同，并明确合同中的义务和权力，以此达到施工进度的按时完成。（4）定期进行安全教育和培训。施工人员的疏忽大意和错误错误是导致很多施工施工事故发生的诱因，所以对施工人员的安全教育和培训是不可缺少的功课。在施工之前，要对整个施工队伍进行培训，防止那些安全意识低的施工人员进行入场施工；在施工中，企业可以邀请行业中的专家和相关技能人才对施工队伍进行授课，普及安全知识，以及传授正确处理隐患和事故的方法和以及相关的自救技巧，并定时的组织实战演练，这样才能在施工中锻炼了施工人员的心理素质，同时也有助提高防范意识。在加油站施工后，需要总结施工经验并提出相关问题，在发现问题的基础上去解决问题，这样才能够有效应对更加复杂的施工环境。同时，在整个加油站施工过程中，对于个别岗位的安排上，应使用那些拥有国家认可证书的施工人员进行作业。（5）加强建设项目的资金投入管理。在之前的项目建设中，由于资金出现重大问题，导致项目不能顺利实施或者停工，甚至某些领导对已经紧张的建设基金进行搜刮，为了防止此类现象发生，应加强资金管理的制度建设，明确资金用途，根据项目实际建设需求进行合理的资金配置，对建设项目中的资金去向应建立追查制度，以防某些个人从中获得私利，做到专款专用，按照原有计划进行有效的资金分配，这样就可以在进行员工技能培训方面预留充足的资金。
结束语
综上，加油站项目建设安全管理在整个施工建设中具有举足轻重的作用，相关部门应重视安全管理，规范安全管理制度，寻求最佳的建设施工方案，从而更好地促进加油站项目的安全运行。
参考文献
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论文作者:江天
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/28
标签：加油站论文; 施工现场论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 建设项目论文; 施工人员论文; 事故论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;