摘要:科学合理地分析工程造价有利于建筑工程项目获得更多地经济利益,这一点是毋庸置疑的。同时,工程造价在一个建筑工程项目中的地位也是至关重要的。如何科学合理使用工程造价建设资金是核心问题,有着重要的意义。但是必须清楚地认识到,影响工程造价的因素是复杂的多方面的。如果没有全方位多角度的考虑,没有根据影响因素及时作出调整,那么工程造价所能发挥的作用将十分有限,甚至出现失控的现象。因此,必须预先制定相关的有效对策来科学地控制工程造价。
关键词:工程造价;主要因素;合理控制方法;影响
引言:
在工程施工中很多因素都影响工程造价,有关工作人员必须要仔细分析这些影响因素,进而采取适合的方法来科学控制。基于此,本文以工程造价为研究对象,首先介绍了此次研究的背景,然后分析了影响工程造价的主要因素,最后提出了合理控制工程造价的有效措施,希望可以为有需要的人提供参考意见。
1工程造价的基本概述
工程造价也就是指,在进行工程项目建设过程中,投放所有成本的总和。由于工程造价将会给工程项目投资、工程管理及工程施工等部门利益带来直接影响,所以,合理性的工程造价管理,是现阶段建筑企业重点关注的内容。从工程造价角度来看,其包含了工程安装成本、施工设备成本、施工材料成本及施工其他成本等。鉴于上述内容,安装成本占比较大,并且具备较强的动态性,将会遭受市场环境因素影响。要想降低对工程造价影响,需要加强对影响工程造价因素探究,并结合不同因素,采取对应控制对策,将工程造价把控在合理范畴内,在确保工程造价控制效率的同时,给工程项目建设工作有序进行提供条件。
2影响工程造价的主要因素
2.1决策因素
在建筑工程投资过程中,基于对工程项目自身因素的思考,作为投资企业需要结合工程实际情况,科学设定投资目标,同时对投资可行性加以综合评估,从而评断项目是否可以顺利进行,并制定完善的工程方案,对工程运营成果和目标进行评价。在项目论证过程中,应该根据投资评估方式实现工程评估,从而保证项目投资评估结果的精准性,确保投资规划顺利进行。但是,如果选择的是施工场地不合理,设定投资方案不规范,将会造成投资失败,引发工程造价问题,给企业今后运营带来直接影响。
2.2设计因素
在设计过程中,通过采用科学技术展现工程价值,从而选择合适的设计方案,保证工程造价目标顺利实现。工程造价和设计方案是否可以实现资源分配,对工程造价管理有着直接影响。在设计环节中,要求双方签署设计协议,把设计协议内容当作核心,要求设计方案做好工程成本控制工作,从而满足业主要求。但是,当前部分企业没有给予设计环节高度注重,设计方案制定过于随意,并且在实际工程建设中,出现设计变更的现象,导致工程成本增加。
2.3工作人员因素
通常,参与工程造价的主要人物是报价工作人员,有些工作人员根本就不具备分析市场价值、材料的经营管理经验,在报价过程中选择最常见的概预算方式,私自采用政府机构提供的取费系数和市场价格进行计算。这样尽管可以从本质上降低工作量,但是他们并没有充分考虑到取费系数的精准性以及报价工作的具体需求等等。由于工作经验不足,经营管理能力较弱,没有对让利进行合理的计算等原因,无法提供适合的建议,造成领导盲目的决策。该缺乏合理性的报价方式,在很大程度上直接影响工程造价。
2.4项目决策因素
就工程来讲,工程决策的准确性在很大程度上影响工程项目,在工程施工过程中起到决策的作用。如果决策效果是有效的,有利于施工单位在最短时间内找到适合的方案进行投资,确保项目决策选择的科学性,这样既能够实现优化配置项目资源,又可以给设定科学的投资方案提供一些条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而如果不能科学的选择施工现场,投资方案缺乏规范性,这样投资就难以获得成功,从而导致工程造价存在很大的漏洞,对建筑企业将来的发展势必会产生影响。
3工程造价合理控制对策
3.1构建完善的市场竞争机制
为了保证工程造价结果,就要全面激发相关人员工作热情,根据工程要求和标准来开展各项施工统计工作,通过构建完善的竞价体系,实现招标均衡,让市场价格更具合理性,使得投标方造价核算更理性。在完善竞争体系的作用下,可以实现施工企业整体运营管理水平的提升,优化运营管理方式,促进招标和承包工程工作的顺利实施,将原始施工管理成本和招标结束后施工管理成本加以科学比较,明确竞争成本差额,以此实现对工程造价的把控。
3.2加强相关材料内容把控
为了对工程造价真实状况加以明确和把控,就要做好相关材料的管理工作,在工程项目各个环节中,对采购规划进行把控。从设计环节来说,需要将材料自身作用充分激发,防止因为设计不规范而导致资源大量消耗;在采购材料环节中,需要秉持货比三家的原则,选择质量好,价格实惠的材料;在施工环节中,应该做好施工材料质量的把控工作,对材料保存和管理流程加以细化,降低对材料带来的不良影响,实现材料成本的科学把控。
3.3提升相关人员专业素质
为了实现工程造价工作人员专业素质的提高,一方面,企业需要大量引进高素质的工作人员,对工程项目加以科学评估和探究,同时建立规范的造价预算审核体系,促进造价结算审核质量的提升。另一方面,定期开展专业培训工作,提升工程造价工作人员的综合素质,让其掌握现代化造价知识和技能,给工程造价工作的开展提供人才保障。此外,建筑企业还要结合培训内容,制定完善的考核体系,根据考核结果,给予职工适当的激励,以此调动职工培训参与积极性,实现工作水平和效率的提升。
3.4控制结算阶段管理
当工程项目施工完成以后,竣工结算仍然不能忽视。它是造价管理与控制中重要的组成部分。在进行工程竣工结算时,一定要保证结算的具体与准确性。对于工程量清单要做到反复核查,严密审查,多层审查,不能出现失误与偏差。在确认其准确性的基础上,再根据其施工的时间与类别,对其可靠性进行确认。当然,竣工决算不能只停留在数据层面,还应当对施工现场的实际情况有准确的把握,将二者结合起来,对数据进行严格校准,同时与相关的施工规范,行业标准相比对。当然,造价允许存在一定的差异性,对于出现的差异性要进行严格的判断。分析其出现的原因,对其结果进行确认。
为了确保整个过程的工程造价,能够达到预期的管理与控制效果,首先一定要确保在各个阶段与过程中进行了严格有效的管理控制,同时要建立相关的制度保障如:制定完善的监督管理机制、科学的造价定额等。由各阶段负责人对于属于本人职责范围内的施工情况进行有效监督,对成本计价进行准确的把握,减少因管理漏洞而出现的盲目增加造价,资金过度浪费的情况。再者将具体工程当中造价的解读工作做好,对造价增加的原因进行分析,同时有针对性的进行处理,以防再次出现类似的问题。
结语:
总而言之,在工程项目施工过程中,为了增加施工单位的经济效益,保证各参建方团队的切身利益,需要实现最大化的工程施工经济效益。因此,在工程施工过程中,施工单位需要科学管理所有施工环节的工程造价,对于影响工程造价的各个因素,必须要进行合理的控制,进而提高工程造价管理的有效性,推动我国建筑行业稳定发展。
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论文作者:刘春玲
论文发表刊物:《房地产世界》2019年6期
论文发表时间:2019/9/11
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