摘要：在当前社会生产力飞速发展的过程中,创新是保证企业长期稳定发展的前提。科学的企业内部治安防范工作,能够在一定程度上促使企业安全生产,从而迈向更大的发展空间,并且也有助于构建文明和谐的氛围。所以,在全新的历史时期,要大胆的进行创新,做好企业内部治安防范工作。文章是针对企业内部治安防范工作展开的深入探究,其主要的目的是保证企业具有和谐稳定的生产环境,增强企业综合竟争的实力。
关键词：新时代；企业内部；治安防范
前言：企业内部治安防范单位是企业的职能单位,加强企业内部治安防范单位建设对企业安全生产有着重要的价值。伴随企业经营规模的不断扩大,怎样分配治安防范资源,全面发挥现代化防卫措施,创建形式多样的治安防范预防作业是非常有必要的。以下是针对企业内部治安防范工作进行的系统分析,并为相关人员提供参考意见。
1.新时代企业内部治安防范工作面临的形势和挑战
1.1企业内部治安形势严峻
目前，我国正处于经济转轨、社会转型的特殊历史时期，各种社会利益重新调整组合，新旧矛盾交织在一起，社会不稳定因素增加。就企业内部而言，这一时期也是各种治安问题最多的时期。一是犯罪分子作案手段越来隐蔽，团伙作案、智能化、暴力犯罪等不断升级，而治安防范手段难以跟上情况的变化，给治安防范增加了很大的难度。二是企业内部各类不稳定因素和矛盾突现。当前企业转变经营机制，劳动、人事、用工、分配制度改革，打破了原有管理方式，使部分员工利益和传统观念受到冲击，为各种不安定事端的引发埋下了隐患。三是企业周边不良环境，影响了企业内部单位的稳定。一些单位建在城乡结合部，治安环境差，管理难度大。一些因厂地纠纷、工农纠纷而引发的刑事、治安事件时有发生，已严重干扰和影响了部分企业的正常生产经营。
1.2企业内部治安防范责任虚化、力量弱化和方法老化问题
有的单位认为保卫机构可有可无，存在重生产经营、轻保卫的错误思想和“你治我安”的陈旧观念，认为治安保卫工作的地位无足轻重，资金投入不足，治保力量配备不够，治安防范工作基础十分薄弱，人防、物防、技防均未达到规定的标准。随着社会主义市场经济的不断完善和发展，各种新的违法犯罪活动手法不断增加和变化。与此相反，企业内部治安保卫工作职能部门，非但没有增加，相反趋于弱化，有些企业在内部机构精简中，削减保卫人员，降低保卫人员待遇，使保卫力量明显减弱。也正因为如此，使得长期从事企业治安保卫工作的同志纷纷转行，保卫干部人才流失严重。同时，公众参与企业治安保卫工作的意识也在减弱，多数人面对犯罪分子行凶肆虐不敢管、不愿管，有的自身利益受到不法侵害也不敢声张，有的企业发了案，却不向公安机关报案，有的事主回避矛盾，甚至不愿向有关机关提供情况。
1.3企业内部缺乏对治安防范工作的重视
内部保卫工作人员的工作能力具有差异性,部分工作积极的工作人员,能够很快累积一定的作经验,但是无工作目标的工作人员缺乏经验的累积而且工作没有积极性;机制、体制的调整,导致一些具备专业能力的工作人员随公安机关安排到地方单位,而留守在企业内部单位的工作人员缺少专业的知识与专业素质;企业没有理解企业内部和辖区单位的关系,工作效率不强,减弱了防卫组织的能力;企业没有摆正生产经济效益和治安管理两者之间的关系,辖区单位没有强化对企业内部治安工作的关注度,在经营管理的过程中,管理者重点关注生产经营,缺少对内部治安工作的重视。
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2.新时代企业内部治安防范工作的对策
2.1强化企业内部治安防范工作体系
企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部治安形势的不断发展和变化，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，准确预测和把握违法犯罪的新动向、新特点，始终掌握工作的主动权。要针对企业内部突出的治安问题和违法犯罪活动呈现出组织化、暴力化、智能化的新特点，一方面要坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题，不断加强点线面结合，专群结合，人防、物防、技防结合的治安防控网络，实行打、防、控一体化。另一方面，要依靠政府及其职能部门进一步优化企业的外部环境，强化企业内部治安管理工作，企业与周边外部环境的各种矛盾和各类问题应及时疏导调解，及时予以化解，不让矛盾发展激化，保障企业生产经营顺利进行。
2.2细化企业内部治安防范制度与细则
企业单位内部治安保卫管理制度需要不断完善和细化，要根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》，结合本企业自身特点，制定更加细致、覆盖面广、有针对性的管理制度，不断完善企业内部治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有约束力。目前，很多企业都有内部治安保卫管理制度，但总结以往大大小小治安保卫事例，其遇到新问题还是觉得现有的治安保卫制度不够准确，还需随时修正，使之不留空白，不留死角，不留弹性空间。对于排查出来的矛盾纠纷，按照“谁主管谁负责”的原则，实行分级负责、归口调处，并加大责任追究力度，增强各个部门参与治安防范的责任感。努力把问题解决于萌芽状态，妥善化解矛盾平息纷争，达到和睦、和谐的工作氛围，真正实现“第一道防线”的作用。因此，企业要寻求健康发展，就要根据实际需要完善适合本企业治安保卫工作的治安巡逻、人员（物资）进出、关键装置要害（重点）部位治安管理，剧毒品放射源危险品治安管理、技防、承包商治安管理，治安保卫培训、治安保卫考核奖励等规章制度，使企业内部治安保卫工作在制度的规范下有序进行。
2.3实现治安防范普及化
加强法制教育，提高职工自我防范、自我保护能力。在企业内部每年都要引进相当数量的高校毕业生，为企业增添了新鲜血液，但也使企业的治安管理难度加大。因为新入厂人员（包括大学生和新招员工）在自我防范意识和自我保护能力方面，由于缺乏社会经验和安全防范意识，在遇到不法侵害和突发事件时，没有任何心理准备和自我保护意识，一些人员安全防范意识淡薄，对可能发生的各种安全问题，缺乏必要的重视和警惕，留下了种种影响安全隐患。因此，针对新入厂人员安全意识和防范能力方面存在的问题和不足，企业内部治安保卫部门要加强对新入厂人员法制教育，提高警惕，掌握必要的安全防范知识，可以起到预防犯罪，减少案发的作用。贯彻落实企事业单位内部治安保卫工作“单位负责制”为核心，健全信息收集、巡逻防范、要害保卫、内外协作等工作机制，大力推进企业单位内部治安保卫业务信息化，探索研发企业保卫信息系统，并纳入公安机关打、防、控信息应用系统，形成人防、物防、技防相结合的内部治安防控网络，并将巡防的范围向周边延伸，以内促外，以外保内，联防联控，确保安全。协同现代科技设备，普及职工的治安防范意识，从源头上培养入厂职工在面对不法侵害和突发事件时，能够合理应对，自觉保护自身及企业利益。加大“治安防范、人人有责”的宣传力度，使治安防范成为广大职工群众的自我要求和自觉行动。坚持走群众路线,依靠群众,发动群众,从而真正形成企业内部治安防范人人有责、人人参与的良好氛围。
3.结语
综上所述,在全新的社会环境下,企业发展己经作为国有经济的重要构成条件,确保企业有序生产是国家经济发展方式的重点。所以,企业的治安防范工作是最为重要的步骤,只有科学实施相关措施,才能降低事故出现的概率,促使企业更好有序、平稳的运行,为国家经济发展提供存在的价值。
参考文献：
[1]卢腾飞.大胆创新做好企业内部治安防范工作[J].赤子(上中旬),2015,(18):197.
[2]张晓玮.单位内部治安保卫工作在社会治安防控体系中的功能分析[J].甘肃警察职业学院学报,2012,10(1):20-22.
论文作者:周飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/22
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