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摘要：随着时代进步，中小型水利工程也迅速发展起来。结合当下中小型水利工程施工技术管理中存在的问题为主要依据，从做好施工前期准备工作、明确施工技术管理的职责、严格监控各个工序的具体施工情况、引进先进的信息化服务这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提高中小型水利施工技术管理效率，为保证水利工程整体质量做铺垫。
关键词：中小型；水利工程；施工技术管理；有效措施
引言
我国地域辽阔，地质环境复杂多变，给中小型水利工程建设造成一定的阻碍。在具体工程施工中，必须根据实际情况，采取有效的施工技术管理措施，把握技术管理要点，不断提升施工技术水平，确保施工工艺符合工程建设需求，消除安全隐患，为施工通过安全保障。基于此，加强对中小型水利工程施工技术管理的研究具有十分现实的意义。
1中小型水利工程施工技术管理特点
中小型水利工程施工技术管理特点主要体现在三个方面：一是不确定性。由于水利工程施工技术管理会受到多种因素干扰，且这些因素都有着较为明显的不确定性特征，很难对其进行把控，导致施工技术管理出现了诸多不可控因素。二是管理范围较大。中小型水利工程施工属于系统性施工，涉及电力以及水利等多项施工内容，同时还要对利益分配、施工地区地质条件以及法律法规等进行分析，整体管理范围相对较广，管理难度自然可想而知。三是差异性。由于各区域之间地质条件以及经济发展等情况并不相同，所以各地区中小型水利工程也存在着一定差异，无法采用统一施工技术管理模式，管理标准适用性也会受到影响，这些对于施工技术管理工作而言，都是十分不利的。
2中小型水利工程施工技术管理存在的不足
2.1技术管理相对滞后
很多企业中标后，会将部分工程项目承包给具体的施工队，而包工头成为了技术管理的主体，在工程竣工验收过程中，往往应付差事，对技术控制结果并不关注，加上相关设备配置不够完善，对整体技术发挥造成极大影响，技术管理难度也随之增加。
2.2缺少高素质的专业人员
在进行中小型水利工程建设时，一定要有高素质的专业技术人员。这恰是现在我国进行中小型水利工程建设时所缺少的。进而影响项目的规划和建设。这就导致了中小型水利工程建设很容易出问题，人才的缺失是我国现在面临的重点问题。会延缓工程的建设时间，对水利工程建设带来很大的阻碍。而水利工程建设又是我国水利治理的一大重点，在这一前提下，人才的缺失会造成工程的管理分析配备跟不上工程进度，给中小型水利工程建设带来困难。
2.3设计更改管理有待完善
作为工程施工关键，技术人员以及工程师是整体工程施工重要影响因素，其业务能力以及工程设计水平会对整体工程施工形成直接影响。但由于中小型水利工程施工企业经济实力以及综合情况相对有限，技术人员以及工程师工作经验、技术水平参差不齐，很有可能会出现设计方案无法满足实际施工要求的情况，需要做出设计更改，如果此时管控不合理，便会对后续工程施工形成负面影响。
2.4监督力度不足、技术创新能力薄弱
在长期的水利工程建设过程中，一直存在着一个管理的通病，就是在工程的建设期间大多存在“重施工，轻监督”的现象，监理部门在整个的施工中犹如形同虚设，监督管理工作的不重视自然会在实际的工程质量上得到或多或少的体现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要体现：①监管工作存在较多漏洞，相关的施工人员对专业技术的掌握程度不够，再加上设备的陈旧落后，使得技术创新上举步艰难，从而出现工程质量不达标、存在安全隐患等问题。种种不足就导致水利工程施工技术管理工作上频频出现错误；②监管技术人员的专业化水平有限。在监管人员的不专业情况下，不能有效发挥监督的作用，无法发现技术操作人员不按照技术规范要求施工的行为，操作人员习惯按照个人喜好和工作中的经验来施工，这样主观上不正确的判断很可能会给整个水利工程带来无可挽回的错误，长此以往，势必会影响工程的质量。
3中小型水利工程施工技术管理的有效措施
3.1完善相关管理制度
完善的管理制度是保证施工技术管理工作顺利开展的基础。通过完善各项技术管理制度，能够对在具体管理工作实施中遇到的问题加以规定，明确管理职责，为设计变更、技术完善、施工审核等工作开展提供保障，确保在中小型水利工程施工技术管理中，能够有据可依，能够严格要求，用高标准提升施工技术管理的质量。
3.2培养高素质的专业人才
中小型水利工程建设需要大量的人才储备。国家要加强扶持力度，确保在进行小型水利工程建设时能拥有足够的人才。所以要加大奖励制度，对人才提供一定的扶持，并且要加大力度，确保其具备建设中小型水利工程的能力。这样才能确保中小型水利工程建设的正常实施。同时，还要建造一支高素质的人才队伍。在人才储备的前提下，将中小型水利工程建设得更好。
3.3做好设计变更与技术交底
针对水利工程施工所存在的设计变更问题，一方面要做好技术人员以及工程师培训与招聘，通过广纳贤士以及系统培训等方式，不断提高整体团队综合水平，进而从源头起有效降低设计变更问题发生次数；另一方面要做好施工现场情况调查与分析，在经过全面协商之后，由项目总负责人带头做好各项协调工作，并递交相应变更资料，防止出现反复变更以及无畏变更状况，进而降低企业经济损失，保证各项施工工作可以顺利进行。
3.4加强施工各个环节的监控力度
加强施工过程技术监控是提高中小型水利工程施工技术管理水平的重要措施，此方法可对施工技术是否符合规范、是否达到标准要求等进行判断，以在第一时间内发现其中存在的问题，并采取对应措施进行返工、改进，避免隐患扩大而影响工期。在中小型水利工程建设过程中，应在检测、评定施工工序后，主动对施工质量进行控制，避免出现质量失控的情况，同时还需结合工程建设的实际情况、工程特点、建设经验等，积极分析施工过程中极易发生的问题，明确技术控制要点。对于技术管理部门来说，需对各个施工环节的施工情况进行控制，包括设备安全、人员监督、技术检测、质量检测和记录等，确保各个施工环节能紧密衔接在一起，从根本上提高施工技术管理效率和质量。
3.5引进先进信息化服务
现代中小型水利施工更加偏向智能化、自动化方向，信息技术已经在工程施工中得到了有效运用，且在施工技术管理中也发挥出了相应的优势。中小型水利工程施工单位要对信息化服务予以足够重视，做好先进信息化服务引进工作，确保各项通信资源以及网络资源能够更加科学的运用到工程施工技术管理之中。同时，施工单位要做好施工技术管理，对技术管理机制进行不断完善，以达到有效提升工程施工技术管理水平的目标。
结束语
通过上述分析可知，施工技术管理是中小型水利工程施工质量的重要保障。在具体实施技术管理中，必须根据中小型水利工程特点，采取更加有效的技术管理措施，明确在各个施工阶段技术管理工作职责，落实技术规范，对实施技术管理中存在问题原因加以分析，总结经验教训，及时补救，保证施工质量与安全，为我国中小型水利工程事业发展奠定基础。
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[3]张雯宁.分析与讨论中小型水利工程施工技术管理[J].江西建材，2017（13）：118，123.
论文作者:刘光涛
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第6期
论文发表时间:2019/10/15
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