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摘要：现如今，建筑行业的竞争趋势越来越激烈，建筑企业为了能够在市场中占据有利位置，必须要提高管理能力，不断提升房屋建筑工程的施工质量，以此来满足建筑市场发展要求，实现整体行业的持续发展。然而，目前在房屋建筑工程施工的过程中，其中依然面临一些管理与质量方面的问题，直接影响建筑企业效益。所以，企业本身必须要对加强对这一问题的关注。
关键词：建筑工程；管理；质量控制
确保建筑工程顺利施工及质量安全，是建筑企业开展施工管理工作的重要目标。但是近几年来频频发生的施工安全事故，给我们带来了惨痛的教训。所以，加强建筑工程施工管理，做好施工质量控制工作，保证建筑工程整体安全，是当前建筑企业重点关注和思考的内容。
1建筑工程管理及施工质量控制过程中出现的问题分析
1.1工程管理过程中出现的问题
因为很多企业在施工的过程中没有重视施工管理制度的设置，没有完善相关的管理体系。在管理的过程中，无法保证原材料的质量，导致原材料在使用的过程中出现浪费的情况，质量不过关。很多企业为了控制成本出现了偷工减料等问题，这都导致施工的时候产生一定的安全隐患，在最终验收的过程中导致建筑项目的质量无法达到国家的相关规范和要求，另外施工的过程中需要进一步提高施工人员的整体素质。伴随当前项目逐步增多，建筑企业对施工人员的需求也在逐步增加，在此过程中很多企业无法招聘符合要求的合格人才，不得不降低标准来保证施工人数。在此过程中会造成施工队伍的专业水平无法达到要求。因为施工的时候技术水平落后，造成施工质量无法达到国家标准。
1.2施工技术规范方面出现的问题分析
在施工的时候，建筑工程的类型各不相同，这就需要施工技术人员掌握各种不同的施工技术。很多我国很多地区沿海地区，在工程施工的过程中，很容易碰到软土地基，在此过程中一定要使用专门的施工方式对软土地基进行处理，然而很多内陆地区就不需要进行这样的处理。在施工的过程中需要注意与实际情况相结合，有针对性地采取合理的措施进行施工。很多施工人员没有接受过专业的培训，在掌握技术的过程中往往是经验累积而形成的，在此过程中经验累积无法跟上技术发展的步伐，在施工的时候由于自身技术能力有限无法有效的依照相关的规范操作。
1.3施工技术方面出现的问题分析
施工技术对线路工程的整体质量有着直接影响，施工技术越好，则施工水平也越高。这些年以来我国在市建筑施工方面的要求也逐步增加，在建筑功能方面逐步开始发展，产生多样化的要求。这就需要施工人员在施工的过程中，积极吸收国内外的先进技术、管理方法和施工经验，让整体的施工水平提高，施工技术涉及的范围很广，在引进新技术的过程中需要与实际情况相结合，对施工的进度进行考察，确保施工工程的质量。
1.4没有形成完善的监督管理体系
从企业到项目部都没有形成完善的监督管理体系，在进行安全质量管理的过程中责任不清，尽管设立了专门的安全管理人员、质量验收人员，然而，主要是一些质量部门的人员兼任的，另外没有重视安全质量人员的学习和培训工作，安全员在思想上出现畏难情绪，怕在工作的过程中出现得罪人等情况无法将管理的力度充分的发挥出来。
2提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1强化各部门之间的密切配合
当前，在建筑工程施工过程中存在比较普遍的分包现象，不同的建筑工程施工项目会被分包给不同的建筑单位进行施工，因而在整个工程施工过程中需要相关人员采取有效措施来衔接各个项目建设流程，将各个项目单位的工作有机结合在一起，同时明确各部门人员的工作职责、工作范围和工作权利。首先，明确各部门人员的工作职责、工作范围、工作责任，特别是要做好材料供应、工序交叉、人际关系等方面的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，打造完善的项目管理机构，在进行项目分包管理的时候不能过度的将建筑工程随意拆解。再次，优化施工工地管理模式，打造严谨的协调管理程序，提升整个工程的施工质量。
2.2打造完善的建筑工程施工监管制度
在建筑工程施工过程中除了需要协调各方工作、强化成本控制，还需要结合整个工程建设实际情况来建立科学的施工监督管理机制，在制度的建立下来规范整个工程施工建设发展。在建筑工程施工过程中需要严格落实谁主管、谁负责的原则，层层落实各部门的工作职责。同时，在整个工程施工过程中还需要严格按照有关法律法规进行施工管理，并强化对整个工程施工全过程的监督管理。
2.3强化对整个工程施工进度的管理
在编订工程施工进度计划之前需要制定出一套切实可行的施工进度计划，在施工进度计划中以一种预见性的眼光来看待工程建设发展，确保施工实际进展和施工计划相贴切。在建筑工程施工过程中为了实现土木建设和安装施工的配合，在编订施工进度计划的时候需要邀请安装人员共同参加，根据工程施工计划来匹配相应的施工人员，从而更好地实现整个工程施工建设发展。
2.4强化对建筑工程施工人员的培训
在建筑工程施工之前对参与施工建设的人员开展专业技能和安全生产培训，引导施工人员能够更加全面的了解各个施工机械设备的使用情况，特别是要引导人员掌握电动套丝机的使用方案，严格按照施工标准和施工条例开展施工。
2.5根据施工实际情况选择适合的施工技术
建筑工程是一项十分复杂和庞大的施工活动，为了确保整个工程顺利进行需要在施工之前制定出一套科学的施工计划。在建筑工程施工之前，施工方和管理部门需要制定出科学的施工进程，为整个工程的顺利进展提供科学的计划指导。同时，在整个工程施工过程中施工人员还需要严格按照施工图纸规定进行施工，明确施工所需要的施工材料、施工设备，明确每一个施工环节的施工目标。另外，在建筑工程施工过程中通过应用先进的施工技术能够有效改进以往的施工模式，提升整个工程的施工效率和施工速度。
2.6做好现场管理工作
房建工程施工之前，管理人员要综合考察材料与施工条件。进入到施工环节之后，管理人员要深入到现场负责监督与管理，并且按照管理制度要求检查工程质量问题。工程竣工之后，需要带领相关人员对房建工程进行检查，如果发现问题可以及时联系施工单位解决。银海路幼儿园工程为例，当建筑项目成立之后，专门组建了管理团队，并且设置了责任人以及管理人，专门负责现场的管理工作。同时，管理人员针对工程施工特征展开深入分析，按照工作人员的特长为其安排工作岗位，将工作人员的价值最大化。期间严格遵循了“协调合作、立体交叉、纵横施工”基本原则，真正提高现场管理水平。
2.7明确各个施工环节的质量控制
在建筑工程施工过程中需要严格按照规定的标准来控制整个工程的施工质量，其中，管理部门需要严格按照施工内容和施工标准来对整个工程施工进行验收，在第一时间排查和解决施工质量问题。另外，在施工材料采购阶段，需要施工人员能够根据施工进展和工程现有资金情况来选择材料，并通过和材料供应方的合作来尽可能的减少材料采购成本。
3结束语
建筑工程管理与施工质量是必须要注意的两个问题，一方面需要树立质量观念，另一方面则要创建专业团队，将现场安全、质量问题及时解决，从而保证建筑工程安全性与稳定性。
参考文献
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[2]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（03）：128.
[3]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（03）：196-197.f
论文作者:梁伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
标签：过程中论文; 工程施工论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;