恒力石化（大连）炼化有限公司 辽宁省大连市 116318
摘要：随着我国经济的发展以及城市化进程的不断推进，建筑市场规模逐渐扩大，建筑行业面临飞速的发展。与此同时，建筑市场的竞争也越来越白热化。因此，建筑施工企业要在激烈的竞争中脱颖而出，必须重视建筑工程造价的动态管理。在建筑工程的整个施工过程中，依据工程的特点和工程的进度对工程造价进行科学的动态管理，提高工程造价管理的效率和质量，确保有效的控制工程的建设成本，保证工程的建设质量，提高建筑施工单位的经济效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；成本控制
1建筑工程造价概述
建筑工程造价主要指建筑工程投入的资金费用。从市场经济发展层面进行分析，建筑工程造价主要包含固定资产投资费用、意向工程价格总额两个方面含义。其中固定资产投资费用主要为某项建筑工程项目预期开支涉及的全部固定资产投资费用，或者建筑工程实际开支涉及的全部固定资产投资费用。即建筑工程在建设期间涉及的固定资产、无形资产等费用资产总和；而意向工程价格总额则是在意向工程建设完毕后，预先估计所得的工程价格总和，或者实际建设阶段各模块价格总额，意向工程价格总额又可称为承发包价格。
2建筑工程造价特点
2.1动态变化
建筑工程主要包括建筑项目决策、建筑设计、建筑施工、建筑验收等几个模块。上述模块均存在多种不可预计的施工造价影响因素。如在建筑施工阶段，任意施工模块构件信息变换，均会影响整体工程施工造价。
2.2分项组合
建筑工程项目大多为若干个分项工程组合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、钢筋工程等几个模块。据此，在建筑工程造价管理过程中，就需要预先进行各分项工程造价预算及管理。随后将各分项工程造价管理模块进行有机整合，最终进行完整建筑项目工程造价的核算。
2.3不可复制
不同的建筑项目在施工类型、建设区域等方面具有较大差异，这就导致建筑工程造价具有独特、不可复制的特性。
3建筑工程造价动态管理和成本优化控制的缺陷
3.1管理意识和经验的不足
在当前我国的大多数建筑企业之中一般都缺少有效和完整的管理经验，并且在管理经验方面也表现出了一定的不足。一部分建筑企业在进行施工之前并没有对市场中的大致情况进行调研，并且也没有对市场的实际行情进行深入的了解，由此所做出的决策便表现出了一定的盲目性。对于所有的建筑施工环节均没有采用有效的方法来进行造价管理，由此便使管理工作难以取得预期的效果，并且也在很大程度上造成了建筑工程施工成本的增加和浪费。对成本使用过程中缺乏高效性，并且技术水平也难以满足当前建筑行业发展的需求，而且对于一些综合性知识的了解程度也不够，由此便直接导致了分工项目的正常施工和整个工程项目施工的经济效益。
3.2硬性管理机制的完善性不足
当前我国为了对建筑施工企业进行有效的调节而编制出了一些针对性的法律法规，这些法律法规颁布的主要目的便是对建筑施工的造价管理进行调节和对成本加以控制。但是通过对当前我国市场经济体制的发展情况着眼可以发现一些不确定的因素出现而使建筑市场的波动变得极为强烈，由此也使建筑企业在对工程造价进行管理和成本进行控制的过程中难度都出现了增加。在这种情况下如果建筑企业仍然沿用传统管理策略和控制方法的话便很难实现对当前建筑市场现状和一些管控方法实施过程中分析和判断的准确性，最终造成造价管理和成本控制工作的失效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4建筑工程造价动态管理和成本优化控制的措施
4.1准备阶段管理与控制
在建筑工程的准备阶段，进行管理与控制时主要从项目决策阶段、设计阶段和招投标阶段进行管控，在这三个阶段中，项目决策和设计阶段主要有建设控制。在招投标阶段，建设应注重投标文件的编制、加强对投标单位的资格审查、编制详细的工程里清单、严格执行招投标制度，同时笔者认为，建设单位对于施工单位提供的施工图纸与施工方案应该进行审核，与施工单位投标文件中的预算价进行对比分析，尽量优化施工方案，排除不必要的施工技术。
4.2强化施工阶段的管理与控制
在建筑工程的施工阶段造价最多，这是整个建筑工程造价动态管理与成本优化控制的重点，各参建单位应以施工合同为准则，协调好各方之间的关系，分析项目施工阶段对工程造价的影响因素，比如技术、工艺和材料方面的影响，切实提升项目的经济效果。在建设计划上，建设单位应做好和个参建单位的组织协商，对建设计划进行修改及完善，这个工作通常需要进行多次，对造价成效进行比较以及分析，从中挑选最佳的机械设备以及施工技术。强化施工作业人员操作规范和工艺流程控制，注重整体施工效率的提高，减少施工中的以次充好、偷工减料现象的发生，为工程的质量和成本控制提供有效的保障。
4.3继续提高工程管理人员专业素质
要想提升建筑工程造价动态管理水平，建筑工程企业还要不断提升管理人员的专业素质，具体可以做到以下两点：第一，做好管理人员专业知识培训。管理人员在工程动态管理时，需要掌握各个环节的信息数据，了解不同阶段工程控制内容，找到节约成本的突破口，从而达到成本优化目标，为以后建筑工程的发展提供有益帮助。比如管理人员应熟悉工程招标、人力资本运用、材料采购市场，从市场角度寻求最优成本管理方式，降低工程成本支出，为后续工程建设提供充足的资金支持。第二，增强管理人员职业道德水平。管理人员在提高自身专业管理水平的同时还要增强职业道德素质，增强岗位责任心，把控好工程造价管理与成本优化控制的各个环节，确保施工技术的精准性，以提升建筑工程整体质量，扩大建筑工程行业的影响力。
4.4注重工程竣工结算阶段造价控制
从实际情况来看，工程竣工结算和造价控制之间有相互联系和相互促进的关系。作为建筑工程造价管理和成本控制的最后一个环节，工程竣工结算占据着十分重要的地位，相关人员应做好建筑工程资料的收集、严格按照工程合同文件、施工图和国家技术标准，对建筑工程施工的资料进行严格审查和逐一核对，对于设计变更应检查资料是否完整、合同外零星项目签字是否齐全，为建筑工程竣工阶段提供可靠的依据。
结束语：综上所述，不难发现在对建筑工程进行施工的过程中造价动态管理和成本优化控制有着极为重要的意义，其直接影响施工企业成本和经济效益的同时也会间接地影响到整个工程的施工质量。由此相关的建筑企业一定要对动态管理方面的重视程度不断提高，并且结合施工地区以及企业本身的实际情况构建起一套健全和完善的成本优化控制和动态管理体系，与此同时还要保证每一个环节的控制与初期定制的目标相符，并且对于每一个阶段的应对措施都做出详细的记录，由此在实现施工企业经济收益最大化的同时也提高企业在当前建筑市场之中的核心竞争力。
参考文献：
[1]张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（05）：73-74.
[2]李嘉健.建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈[J].科技创新导报，2016，13（31）：35+37.
[3]唐丰丰.试论建筑工程造价的动态管理及成本优化控制[J].中国集体经济，2017（17）：32-33.
[4]杨大建.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2018（03）：184-185.
[5]夏长豪，王韶东.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].住宅与房地产，2018（11）：54-55.
论文作者:申宵月
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/3
标签：建筑论文; 工程造价论文; 成本论文; 建筑工程论文; 动态论文; 工程论文; 阶段论文; 《建筑模拟》2019年第2期论文;