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摘要：为了确保城市建设和发展的成功实施，一定要保证城市基础性设施的有效性，市政给排水体系是城市基础性设施的关键组成部分，所以，增强给排水项目的施工管理，切实保证市政给排水项目的施工质量具备特别关键的意义。怎样应用工程管理和各类方法运用到市政给排水管理中，要增强这方面的理论研究。
关键词：市政工程；管理；给排水
引言：
作为城市经济社会发展基础、直接为人民生产生活服务的市政给排水设施，它质量的优劣直接影响到城市可不可以正常运转、人民生活秩序可不可以正常保持，直接关系到经济的发展与社会的稳定。因此在城市建筑与发展的时候，需要增强市政给排水项目的施工管理水平，对施工的全过程实施有效的监督与管理，让施工单位与人员充分的了解到质量的必要性，然后打造出优质、高效的市政给排水项目。
1、市政工程给排水工程出现问题的原因
市政项目在建设的时候，发生项目质量问题大部分是由于管理不善所导致的。如果在市政给排水工程施工过程中发生问题，非常容易导致管道部位偏移、闭水实验不合格、积水和回填土沉陷等质量问题。造成这些问题发生的因素?有下面2点：首先，施工企业的技术不过关，随着中国城市建设事业的迅速发展，让市政排水项目行业和施工企业在质量和数量上也相关地有所发展，许多分包企业渐渐发展变成了总包企业，然而因为这种新型总包企业在技术等每一个方面容易受到约束，在控制与管理分包项目质量时，常常会发生各式各样的质量问题。其次，有关主管部门的管理不够标准。市政项目给排水工程有一个非常显著的特征就是其业主是政府，可是这一特征也让在施工过程中，部分单位太过地依赖于其自身的权利，疏忽了在给排水项目中所牵涉到部分基本办事流程。同时因为受到有关制度和管理方法的约束，政府和项目工程有关管理部门没有对其存在的问题实施及时地监督与控制，让整个项目质量缺少一个标准化的管理。
2、市政给排水工程施工管理要点分析
2.1拟定完善的管理制度
给排水的项目施工过程中常常出现的质量问题，绝大多数是由于施工过程的控制不够严格、施工监管发生纰漏或管理措施的落实不够到位等因素而导致的。可见，在施工的管理制度和给排水的项目质量息息相关。所以，在给排水的项目施工过程中，施工企业要拟定出一套完善的管理制度，并实施对每一个程序的统一的管理与调配，把质量的管理制度落实到现实工作中去。同时，还要标准施工管理的每一个环节，主动落实每一个管理方法，在质量问题发生率相对高的环节实施认真严格的校对与监督，最大限度的排除安全隐患。
2.2 提升施工质量管理意识
市政给排水项目立项后,要精心计划,把各项准备工作做好。施工前,首先对设计文件、施工图纸是不是满足施工现场与要求、现实条件等相符合实施检验。避免发生管道、桥梁、电缆、管线、梁柱等冲突的情况，对需要预留与预埋的内容把查漏补缺的工作做好，清楚确定施工要求，纠正有关不足与错误。仔细抓好原材料的质量工作，先对项目中所需水泥、沙石、成品管道等原材料的外观实施自检，查看质保资料是不是齐全，再进一步把材料的见证取样和送检做好，从源头确保项目施工质量。
2.3做好材料验收管理
在全部材料和设备进场前一定要把质量验收工作做好，就是以设计方案为根据确定每一项材料材质、规格和型号等是不是相符，并把对其强度、密封性和尺寸的验收做好，防止发生劣质材料进场的情况。特别是对于进入场地的管材要把漏洞和裂缝的检验做好，在下管前要对其边线、中心线、高程和井基尺寸等实施具体测量，保证其跟图纸要求相符。同时还需要对井部位、距离等实施具体的编号，并在安装时对管道直径、管道压力、工程造价等方面实施具体分析，结合现实状况来对施工方案实施合理的调整。
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2.4增强现场管理, 注重各环节控制
给排水项目施工中的质量事故的原因很多潜存于施工程序的疏漏、质量保障系统的不健全,措施的不落实之中。所以,对施工准备期的所有和质量紧密有关的环节一定要实施严密、有效的监控, 力求把造成质量事故的潜在原因消除在施工准备期, 是项目办实施质量控制工作的核心。此外在市政给排水项目施工过程中, 项目办要严查监理单位与施工单位。管理人员要实施跟踪巡视检验, 并邀请施工企业的质检员、监理单位的监理工程师共同参与, 发现问题马上指出, 马上整改, 防止了在工序完成验收时发现不合格时再实施返工。
2.5把协调工作做好, 落实质量责任制制度
给排水管线施工牵涉单位相对多, 在之前的施工管理中, 因为管线单位各自为政, 它只接受管主管企业的管理,没有统一纳入管理工作中。因此在管线施工的时候, 管理人员要随时督促管线单位的施工质量与进度, 严格依照质量要求实施检验, 在进度上监督施工单位, 假如有拖延,则要求马上使用相关的赶工措施, 同时把情况向管线主管单位通报, 乃至使用其它经济、合同等方面的方法来监督施工单位的实施。此外想要提升项目质量也一定要建设层层负责的质量责任制上。需要给排水项目不管大小, 政府与专门的职能部门一定要指派专人对其负责, 对项目质量负领导责任, 并把责任分解落实到具体工作人员的头上, 出了质量问题, 要追究责任人的责任。
2.6增强监督管理工作
提升施工现场的安全和质量管理水平，防止安全事故的出现，是监管单位与施工单位展开工作的首要问题。在施工的时候，要对所有和质量有紧密有关的程序实施严谨、认真的监控，要严格跟踪巡视检验监理单位与施工单位，如果发现问题要马上了解因素排除干扰，并做出修改。同时要把质量责任制落实，加强监管职能，管理人员要严格依照质量要求，监督施工单位，在不影响质量的前提下，提升工作效率，需要市政部门指派专业人员对每一个施工单位，需要其对排水项目的质量负关键领导责任，如果发生任何质量安全问题，要追究专业人员的责任。管理人员要实施控制每道工序，要定期依照规定比例对应用的原材料实施抽样检验，合格的原材料在施工场所内要依照类别堆放。此外，市政监管人员要积极参与专业培训，增加业务训练，提升业务水平，让其可以胜任监管工作。
2.7质量验收管理
（1）首先，碳钢金属管道的严密性、强度要分段检验是不是跟规范相符。为了检验管段之间的焊接问题，我们能够使用焊缝无损探伤检测的方法。假如管段只见发生了焊接不稳或者质量问题的话，就需要实施重新焊接。
（2）接下来就是对铸铁管道与非金属管道实施验收，这需要把施工区分界线周围井下的关口实施暂时封闭，之后从管网管底标高最高的井口灌水，随便又打开封闭的管口，使水在本身重力的影响下流动，检验排水管网是不是跟规范。假如合格，就能够停止，假如不合格，那就需要实施改进与完善，之后再实施检验。
（3）安排人员认真记录验收过程，为以后的验收供应资料参考与增加经验。
（4）在对循环水管道等大口径管道实施验收的过程中，决不可以一个人独自进入管道，必须要把配合工作做好，杜绝事故的出现。
3、结语
总体而言，市政给排水项目的质量好坏直接影响着城市基础设施水平的高低，所以，增强市政给排水项目的施工质量管理工作特别有必要。在施工的时候，要提升给排水项目的施工技术水平，增强技术监管力度，重视施工中的技术细节，唯有这样，才可以确保市政给排水管道项目的施工质量，保证项目在实际投入运行后的应用作用与状况的正常、稳定，确保市政给给排水项目可以真正的发挥本身最大的作用，调节与改善城市水体系的可循环再生利用，促进城市的绿色环保工作的展开，推动城市的现代化发展进程。
参考文献:
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[2]杨春风.浅谈市政给排水工程施工管理与注意事项[J].科技风，2011（5）.
[3]何允龙.浅谈如何加强给排水施工质量控制[J].中国高新技术企业，2011（20）： 178-180.
论文作者:徐庆涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/10
标签：给排水论文; 项目论文; 市政论文; 质量论文; 管道论文; 施工单位论文; 质量问题论文; 《防护工程》2018年第5期论文;