摘要：随着信息技术的普遍应用，给我们的生活带来了翻天覆地的变化，也随之带动了我国传统行业的发展，并给传统行业带来了新的活力。我们也越来越能发现，信息技术是影响时代的重要因素。而现在，信息技术就是新时代的支柱技术之一。信息技术包括通讯技术、计算机技术、网络技术等。信息技术的发展与国家的经济、生活密不可分，息息相关。如今我国建筑领域不断的拓展，而建筑领域的竞争也是非常激烈。所以企业必须要加强自身的施工管理水平，才能在这场竞争中脱颖而出。从当前国内的发展形势来看，越来越多的企业加强了信息化的管理，实践证明，建筑施工管理使用信息技术会大大的提高管理的效率，发挥着重要的作用。
关键词：信息化；管理技术；建筑工程项目；应用
1信息技术管理的重要性
很多建筑施工企业都存在传统管理方式的一些问题，比如业务流程混乱、信息不能及时传递等。数据显示，在建筑工程项目施工进程当中，有很大的原因是因为信息传递和沟通不及时，建设工程项目有接近于33%的附加费用是来源于信息交流的消耗；在相对大规模的建设项目中，因为信息交流不及时而出现的纰漏导致工期延误约占总成本的5%左右。由此我们可以看出，信息技术在建筑工程管理中有着举足轻重的地位。企业要是想要获得最大值，就要合理的在建筑施工管理中应用信息技术。从实际出发，针对建筑施工的特点做好施工前组织设计。人力、物力和资金都要做到合理的配置，发挥出最大的作用。我们经常会用传统的方法来确定施工实施计划，虽然方法简单，但常常会忽略工序之间的承接关系，很容易造成关系混乱，所以这种方法更加适合小规模的建筑工程。计算机网络技术是一种非常先进的计划管理的途径，最近在全球得到了非常广泛的应用，也得到了很多施工管理人员的高度认可。信息管理技术不仅仅可以提高效率、缩短施工工期，并且也可以降低企业对建筑工程投资的成本。经过多年的实践在施工管理过程中使用信息技术可以缩短20%的工期，成产成本也会节约原投资计划的20%。
2建筑工程管理中信息化应用现状分析
2.1认识依然存在偏差
现阶段建筑工程管理人员对于信息化技术手段的应用虽然重视程度有所提升，但是认识并不完全到位，依然存在着一些较为明显的偏差问题，这种认识层面的偏差主要就是指相应建筑工程管理人员没有能够清晰认识到信息化管理模式的最大价值，容易在实际运用中仅仅将信息化管理工具当作一种记录模式，难以发挥出信息化管理的最大效能，应用的全面性和充分性受到了一定的阻碍。
2.2普及面狭窄
从当前整个建筑行业的发展中来看，虽然说建筑工程管理中信息化技术的应用已经得到了足够认可，但是其仍然存在着较为明显的普及面过于狭窄的问题，尚没有在所有的建筑工程相关企业中得到全面落实，依然存在一些建筑工程单位沿用传统的管理模式。此外，信息化技术在这种建筑工程管理中的运用还表现出了较为明显的地区发展不平衡问题，缺乏全面性，如此也就必然会造成其整体发展和应用价值受损。
2.3技术尚未完全成熟
对于信息化技术手段在建筑工程管理中的具体应用而言，其虽然能够具备一定的普适性效果，但是个性化和针对性依然存在着一些较为明显的问题，信息化技术手段的实际应用并不是特别成熟，由此带来的后续应用缺陷和障碍必然也就极为明显。结合这种技术层面的缺陷问题而言，其在具体应用中的表现是多个方面的，尤其是在信息化管理软件层面，尚不能够结合具体建筑工程项目实现个性化定制处理，如此也就无法在后续长期应用中表现出较强作用性能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3信息化在建筑工程管理中的应用优化措施
3.1信息化管理意识的提升
若想切实加强对建筑工程信息化管理模式的构建，首先就需要积极提升管理意识，这也是管理工作信息化真正实现的前提和基础。第一，就建筑企业内部来说，先要让企业高层管理人员对信息化形成良好的认识，结合目前社会以及市场经济发展和变化的实际情况，意识到对管理信息化加以应用的重要性质。积极探索，注重信息化的落实和发展，结合企业发展的实际情况，设置出管理信息化相关的规划、步骤以及程序等。与此同时，还要在企业内部积极加强对管理信息化的宣传，实现全体工作人员信息化管理意识的提升，使大家都能够更为积极的投入到工程管理信息化的建设当中，为企业未来的发展形成一种共同推进的合力。
3.2完善信息化管理平台
建筑工程管理中信息化技术的有效运用必须要通过一个完善可行的平台基础，这也就需要重点加强对于相应信息化管理平台的构建，确保相应信息化管理平台能够运行较为流畅，有效解决可能出现的各类管理问题，满足现阶段建筑工程管理的基本需求，保障其管理工作落实较为流畅可靠。结合这种建筑工程管理工作的执行，其信息化管理平台的构建必须要体现出多层次特点，能够结合建筑工程管理的各个不同目标任务进行处理，综合提升其整体管理效能，对于数据信息的收集、分析、整合以及共享、应用，都需要实现有效处理，提升其实际应用价值。
3.3提高施工人员的管理水平
在每个工程开工之前，管理人员要先提高自身的理念，跟上时代的脚步，保持其先进性。在施工管理中应用信息管理技术，并且要与信息技术人员保持高度的配合，配合使用相关技术软件，解读施工之间的前后关系，并且根据多年的现场施工经验，进行有效的管理。发挥出信息技术的优越性。
3.4加大资金投入力度
信息化技术在建筑工程管理中的有效应用和推进还需要重点加强对于资金方面的有效投入，确保其相应建筑工程信息化管理模式能够得到较为充分资金的支持，进而也就能够保障后续信息化设备的选择和采购，信息化软件的配置应用较为合理，有效满足于建筑工程管理的各个方面需求，避免因为受限于资金而影响其引入效果。当然，这种资金方面的投入力度不仅仅要求自身建筑工程企业加大该方面的倾斜，还需要需求政府政策方面的扶持，鼓励政府在纳税以及其它方面给予信息化技术普及的企业一定的便利条件，如此也就能够进一步提升其引入积极性。
3.5明确信息化管理目标
在建筑工程管理中运用信息化技术手段还需要重点围绕着具体管理目标进行明确，只有明确了建筑工程管理目标和任务，进而才能够促使建筑工程管理信息化发展具备较强价值，避免可能出现的任何偏差和缺陷隐患。因为当前建筑工程管理的难度比较大，其涉及到的内容和目标相对也比较多，如此也就更加需要进行不断细化分析，确保其相应信息化管理目标能够在信息化技术中得到体现，尤其是对于信息化平台的运用，更是需要结合这些目标进行处理，保障其能够在建筑工程质量、安全、成本以及进度方面实现有效控制，将信息化管理平台的应用价值发挥到最大。
结论
综上所述，对于建筑工程管理工作中信息化管理模式的运用，其作为未来发展的一个重要趋势，确实能够表现出较强作用价值，应该在未来发展中加强引入和完善，并且不断提升信息化管理平台的适应性，提升管理人员的综合素质能力，最终确保信息化管理技术能够发挥出最强作用价值，降低建筑工程施工中可能出现的隐患缺陷。
参考文献
[1]梁毅.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].绿色环保建材，2017，(01)：154+200.
[2]刘琦.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015，41(18)：252-253.
[3]何柯柯.探讨建筑工程管理信息化问题[J].中国管理信息化，2016，19(09)：86-87.
论文作者:魏新新
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/4
标签：建筑论文; 工程管理论文; 信息化管理论文; 信息技术论文; 技术论文; 建筑工程论文; 也就论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;