摘要：随着近几年来我国市场经济的飞速发展，市场经济更趋于系统化、规范化，这就对企业的财务收支审计提出了更高的要求，迫使了企业管理者要更加注重管理，把风险减到最小，追求最大的经济效益。所以把使企业内部的财务收支审计向管理审计转移是最有效地并且是最科学的选择。把管理审计作为内部审计的发展方向可以让企业建立一套更严密的、完善的控制系统、管理制度以及运行机制。在对财务收支审计向管理审计延伸的时候要做到人力、物力、财力资源的合理配置，在转移过程中要注重结合我国财务收支审计现状提出的建议，本文提出将财务收支审计向管理审计延伸提出相对解决办法。
关键词：财务收支审计；管理审计；经济效益
伴随着社会主义市场经济的日益完善，以及企业经营环境的日趋复杂化，在客观上对企业的经营管理提出了更高的要求。财务收支审计是企业内部众多管理工作中的重点管理项目，企业管理者需加强审计管理工作的重视度，纠察企业财务收支管理存在的不足之处，完善财务收支管理模式，强化风险规避机制。且随着企业规模的的不断扩大，业务量的不断拓展导致财务收支审计工作逐步向管理审计的方向延伸。
1.财务收支审计向管理审计延伸的必要性
1.1 经济体质的要求
目前我国的社会主义经济体制仍在不断的完善，而社会主义经济的不断完善就使得经济体制下的审计单位的经济管理活动实行全面的监督、考核以及检查。只有审计工作的不断完善及深入，财务的信息真实性及可靠性也就得到了一定的控制。如果只是采用财务收支审计来服务，就只能是片面的强调了监督职能，很难知道其中的差错漏洞，财务收支审计的局限性也就慢慢的暴露出来。管理审计就不同于财务收支审计的服务模式，管理审计能从多方面来反映出工作的不足以及能体现出审计的服务职能。因此，财务收支审计向管理审计延伸是必然的。
1.2企业内部的需要
企业的改革和发展需要的是管理审计，这不仅是在理论上的得到了支持和认同。概括来理解财务收支审计，就是审核统计企业、经贸机构的财务收入与支出情况，评价其资金调动是否符合国家相关法律法规的实际经济活动情况。在实践中，管理审计使企业可以更好更快的进行改革和发展得到了足够的支持和认同，这已经成为了企业内部管理和经济发展的一大需要了。企业竞争的核心就是经济效益，当代企业制度之下，企业的经济效益尤为重要。只有企业自身不断完善，不断发展，才能在激烈的市场竞争中获得高效益。所以改进企业内部审计，让财务收支审计向管理审计延伸，让企业适应新的审计模式新的机制，已经是现代企业的必然选择。
1.3 审计工作的需求
管理审计的工作就是针对企业内部产生的问题并提出相应的具体的可行的解决措施。所以加强和改进审计的工作就是在进一步加强和改进管理工作，这样才能不断的提高经济效益。所以管理审计也是审计内部自我发展的一种需要，是内部审计工作的准确定位，这样使内部审计开展工作就变得很方便。管理审计以财务收支审计为基础来审计企业所有有关经济效益的经营活动，参与企业管理的全过程。通过对经营活动流程和企业内部管理的全过程的调查分析，进一步提出相应的改进意见，使企业经济效益得到提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理审计又是企业内部审计工作的核心，而内部审计部门又作为企业的一个内部组织机构，对企业的经营环境、经营活动等都了解，可以得到企业内部经营活动及其变化的第一手资料。所以管理审计是提升内部审计地位和内部审计管理层次的需要，这样的优势使得财务收支审计就更应该像管理审计延伸。
2.财务收支审计向管理审计延伸的办法
2.1完善相关的规章制度
规章制度是企业进行各项工作保障，健全的企业内部审计制度是审计工作的进行的一个重要基础，对于一个企业来说建立完善的审计内部激励约束机制可以使审计简单易行，且审计结果直观。企业制度是做好各项工作的前提与保证，所以随着社会主义市场经济的不断发展，我国的相关部门就应该尽快的制定出一套完善的审计政策，加大对管理审计的倾斜，引导审计人员在这方面下手，为搞好管理审计提供保障。
2.2建立完善的考核机制
面对财务收支审计和管理审计的问题，管理审计工作很重要，又由于企业的违规违纪现象严重，企业的经营管理不规范，所以只有不断的完善财务收支审计，然后再向管理审计去延伸，使管理审计得不落实，不能只停留在表面现象。面对这些问题，企业和审计工作管理人员都应该在约束和激励机制上大做文章，一方面在对审计人员进行考核时，应偏重于向管理审计的倾斜；另一方面在对审计程序的合理性与和规范性进行审核的同时，也要对行政执法过程中裁量的规范性与恰当性进行审核，从制度和政策的层面上引导审计工作人员在管理审计上下功夫，为全面普及管理审计提供保障。
2.3审计人员的合理配置
审计机关最重要的资源是人才的资源。随着审计事业的不断发展，审计工作就对审计人员的素质提出了越来越高的要求，所以尽快提升审计人员的素质已经是当前审计机关必须解决的一个难题。同时，又由于审计工作是一项具有极强专业性的工作，需要审计人员具备一定的综合素质。总的来说，审计成果很大程度上都依赖于审计人员严谨的态度及跳跃的思维，所以审计人员不仅要掌握理论知识，审计机关以及企业更要不断的要求审计人员应加强学习，要不断的学习财务、管理、统计等知识。只有审计人员具有综合性基础技能，提高业务素质，才能为财务收支审计向管理审计的延伸工作奠定夯实的基础。
结束语
综上所述，在市场经济不断发展的今天，企业内部的各项管理工作繁重不堪。企业想要在激烈的市场环境中保持高度的市场竞争力，必须不断的完善内部的经济管理模式。将企业财务收支审计向管理审计延伸，可以作为企业发展的工作核心，只有发挥管理审计对企业的经济管理活动的监督考核作用，才能评定企业经济活动的科学性与有效性，切实保证企业实现优化经济管理，提高企业的生产管理效率，为企业获取最大的经济效益
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论文作者:童树苗
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/10/1
标签：财务收支论文; 企业论文; 审计工作论文; 人员论文; 企业内部论文; 内部审计论文; 经济效益论文; 《基层建设》2018年第23期论文;