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摘要：在电力系统中，输配电及用电工程通过发电厂和变电站有效的运行，承担着向用户配送电力能源的繁重任务，作用非常重要。现在对电力工程建设的要求更加严格和规范，输电线路工程也不例外。电力工程建设非常复杂，是一项地域和专业跨度比较大的系统工程，包括测量设计，土建、穿线、接地、塔式工程等等。其专业性很强，工程建设周期短，设计施工难度大，要求很高。
关键词：输配电；用电工程；施工管理；不足点；改进
1输配电及用电工程施工管理的任务和内涵
1.1输配电及用电工程施工管理的任务
输配电及用电工程施工管理的任务主要包括：①保障工程安全性；②保障工程的质量；③在前两项的前提下压缩工程建设周期，提高效率；④管控预算和投资。
1.2输配电及用电工程施工管理的内涵
（1）认真审核设计图纸和相关技术文件。工程设计图纸和相关技术文件是项目建设的前提和基础。施工单位应当在施工前组织邀请设计方，监理方和施工方等有关单位联合检查。认真审核设计图纸和相关技术文件，了解图纸的设计目的，施工标准和方法，具体工艺流程和总体质量要求，一旦发现问题要及时解决，坚决杜绝把设计问题拖到施工开始后解决的现象。工作中要抓住关键环节，主要看设计方案和实际要求是否符合，另外是设计方案在投资预算上是否经济合理，施工场地能否满足施工机械和人员要求。（2）认真审核施工组织设计方案。施工组织设计方案对施工过程具有很强的指导性，是设计图纸具体实施的规范性文件。施工组织设计通过前期准备，施工组织，技术标准，投资预算等各个方面的组织工作，指导具体的施工过程，从而提高效率，缩短工期，节约成本，减少浪费，达到预期工程建设效果和增加经济效益的目标。（3）提高施工技术管理水平。施工技术管理水平对于工程建设影响很大，其参与了从建设施工到试运行的整个过程。这期间为达到项目质量要求，工程质量和施工方案应执行相关法规文件和行业要求的统一标准。工作人员要加强学习相关知识，按规定要求严格实施。另外它还还参与对工程和技术数据方面的管理。工程技术数据对评估项目质量有重要参考价值，是工程文件主要内容之一，客观反映了施工的真实情况。同时也是工程项目投入使用以后生产管理维护、技术推广和进行改扩建等必须的技术依据。（4）加强安全维护。安全管理是每个建设施工单位都必须重视和加强的重点工作。一旦发生安全事故，对工程施工的影响是相当严重的。施工人员必须按照相关规定和程序操作实施，另外还要加强环境交通安全，消防安全，电气设施安全等管理工作。（5）加强施工现场管理工作。施工现场管理应对工程的质量和进度进行全方位全过程的检查监督，重点对工程的主体结构和关键部位实施严格要求。另外还要对原料物资，施工流程，技术标准，规范操作等方面实施监督。做到安全施工，文明施工，同时要加强环境保护建设。
2输配电及用电工程施工管理的重要意义
2.1它有助于改善电力企业的生产技术，因为在这种应用模式下，电力生产环节可以节省大量时间，促进其相应的生产效率得到有效改善，创新自动化技术等。输配电工程和用电自动化节省了劳动力，真正提高了。传统技术促使企业的经济效益大大提高，具有科技创新的价值。企业经理引进了大量的新设备和新技术，以推动更多电力新产品的研发。这些都有利于促进企业的现代化生产。
2.2它符合当前的社会和经济发展模式。作为为社会大量供电的电力企业，供电配送工程可以在电能分配到各地的过程中实施，使用户更稳定，更安全地使用电力，以确保当地居民的生活质量，目前人们的用电发展正在逐步增加，建立安全，和谐的方式是当务之急。随着电力环境和社会经济发展形式的发展，电力企业应积极优化生产方式和管理机制，加强对用户权力的服务，为社会经济建设做出贡献。
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2.3它可以为我国现代化和现在国家间的竞争提供保证。毫无疑问，竞争是一个综合实力，电力工业的发展对我国综合实力的提高有重要推动作用。它可以进一步促进我国的现代化。中国要建设高度文明的城市，加快产业发展。为了保证电力质量，我们需要提高电力企业的生产效率。在此基础上，可以提高工业企业的发展水平，从而真正意义上促进我国的现代化。
3改进输配电及用电工程施工管理效果的相关办法
优秀的施工管理效果归根结底是对“人”的管理和控制，从主观意识上需要积极开展施工管理的改良工作，建立起良好的施工管理架构，进而实现对于施工安全的管理以及施工质量的控制。
3.1从施工管理的安全角度出发
安全管理是输配电及用电工程施工管理重要的工作部分，需要有关人员努力配合相关要求，积极开展工作，主要有以下几点：首先，施工团队的每个人都需要提升对于安全的思想认识，结合安全管理的有关精神和内容要求，牢牢遵守操作规范，认真履行自己的职责。其次，实行科学的安全管理责任制，确立好每个岗位、每个员工具体的工作内容和相关职责，使工作人员明确自己的工作目标，并对出现问题的工作部分做到有据可依、有人可查。再次，在公司企业内部需要定时积极开展安全管理培训课程，并通过讨论与交流积极更改安全管理具体方案，使工作人员可以无阻碍地交流工作经验，并在公司内部逐渐形成安全生产意识，施工人员自身综合素质也能获得提升。另外，由于输配电及用电工程施工过程存在一定的危险性，需要在施工开始前做好相应的安全防护准备工作，根据安全管理制度要求，工作人员需要及时排查现场，清除潜在的危险点，做好重点施工环节的安全检查工作，建立好相应的防护措施，减少事故的发生及其带来的危害。最后，准备好事故发生的应急预案以及补救措施。根据安全管理的完成效果建立相应的绩效奖惩制度，以此激励工作人员更好地完成安全管理有关要求，减少施工人员出现不合理行为的现象。
3.2从施工管理的质量角度出发
质量效果是输配电及用电工程施工管理的最终呈现，具体来说，做好质量控制工作需要完成以下两点：（1）完善的施工交底工作。交底任务是帮助和控制施工人员完成自身工作的重要依据，无论是对于技术环节的把控、施工设备的性能还是工作人员的技术手段都需要结合图纸进行良好的把控，并且在实际工作过程中，需要结合各环节实际情况对施工图纸加以审查和修正，以使有关施工设计更加科学可行。（2）严格控制施工各要素。影响施工质量的原因各种各样，而施工管理的任务就是要针对多种影响因素进行严格的控制，以使施工的每一个细节都尽量做到完美，从人员组成方面考虑，需要引入技术、经验、态度都有良好保证的人才；从施工材料方面考虑，采购小组必须保证来源可靠、质量过关；从温度，天气等方面考虑，需要结合工程实际情况调整施工内容和进度。
4结语
总之，输配电及用电工程施工管理应保证安全第一，科学实施。要合理设计施工方案，科学配置结构，提高工程质量，保障电力项目整体工程的顺利实施和运行。电力工程建设管理在实践中要勇于创新，不断探索，培育推出科学先进的管理模式。另外，要学习借鉴国内外先进的管理经验和模式，提高企业管理水平，促进输配电及用电工程施工管理工作的顺利开展。
参考文献
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[4]张清才.输配电用电工程施工要点及管理[J].黑龙江科学,2017,8(12):52-53.
论文作者:胡海英
论文发表刊物:《中国电业》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/31
标签：工程论文; 施工管理论文; 输配电论文; 电力论文; 工作论文; 工程建设论文; 质量论文; 《中国电业》2019年第07期论文;