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摘要：建筑行业现代化发展建设过程中，建筑工程管理质量对建筑行业发展具有推动性作用，为了能够提高建筑工程管理质量，建筑工程管理人员需要对建筑工程管理现状进行深入全面分析研究，从本质上提高建筑工程施工质量，同时对建筑工程管理所存在的问题采取针对性解决措施，最大程度提高建筑工程所具有的经济效益，完善建筑工程管理工作。鉴于此，本文就建筑工程管理的问题展开探讨，并提出相应解决措施，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程；管理；问题及措施
引言
随着建筑市场的激烈竞争，建筑工程管理越来越专业，不断提高施工项目管理和服务水平的质量是必要的。为了提高建设项目管理的效率，提高企业的经济效益，保证建设项目的施工质量，促进建筑行业的快速发展。以下就通过对建筑工管理中存在的具体问题进行分析，同时提出了相应的解决方案，有效促进我国建筑工程管理的不断发展。
1、建筑工程管理的重要性
建筑工程与我们的生活息息相关，我们的住房、路面、商场、学校等各个方面都属于建筑工程的范围，从中可以看出建筑工程的工程质量与我们的个人生命财产安全都离不开关系。现代建筑工程日益朝着结构复杂化、施工工艺复杂化、建筑种类繁多的方向发展，建筑工程的施工工期较长，在期间建筑工程受到众多外界的、人为的、自身的等的因素影响，不确定性大大增加，建筑工程的施工质量难以保证，所以对建筑工程的管理提出了更高的要求。为了有效解决施工工期延长、工程质量难以保证、人员安全问题、建筑资金使用超支等问题，必须加强对建筑工程的有效管理管理。科学技术的发展为建筑行业带来了巨大的机遇与挑战，在新形势下我们要抓住机遇，迎接挑战，全面提升工程管理水平，将工程管理工作作为促进建筑行业发展的新引擎，转变管理方式，创新管理手段，推动建筑行业向更高的台阶迈进。
2、建筑工程管理中的问题
2.1缺乏合理建筑工程管理体制
只有具备严谨、科学、高效的建筑工程管理制度，才能有效应对建筑工程施工中发生的各种情况，从而避免不该有的经济损失。然而目前我国建筑工程管理工作中较为突出的问题就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企业无论是对人员还是对技术都没有建立起健全的管理制度，这就给建筑工程管理工作的开展和优化带来了一定难度，导致管理工作的质量和效率都无法满足要求，最终造成很多建筑工程项目无法顺利开展。
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2.2管理人员专业素质不足
建筑工程管理人员的专业素质尧工作经验以及职业素养等会直接关系到建筑工程管理的总体效果，但是基于当前建筑工程管理的现状来看袁普遍存在着多数管理人员专业素质不足的情况袁很多建筑单位中工程管理人员为劳动人民袁没有接受过专业的工程管理技能与理念指导袁自身的专业素质难以满足实际的建筑工程管理需求遥同时袁很多建筑工程单位中对管理人员技能培训的重视程度较低袁缺乏具有先进理念尧先进技术的的管理工作人员袁无法对建筑工程各类活动实施科学指导遥
2.3安全管理不到位
对于建筑工程项目的施工安全管控而言，其同样也是相应建筑工程项目管理的一个重要目标任务，这种安全管理工作的开展在当前同样也表现出了一些明显的问题，尤其是从安全管理重视程度方面，很多管理人员都意识不到该方面管控的必要性，容易在施工操作中表现出明显的侥幸心理，最终也就很容易造成相应建筑工程项目的管理缺乏全方位的安全防护，很多安全隐患自然也就容易形成安全事故问题。比如对于各类机械设备的有效管理，如果其相关控制工作的执行不够彻底，必然也就容易导致其在运行中出现一些偏差缺陷，随之带来相应建筑工程机械设备层面的安全运行威胁，给周围施工人员形成明显的侵害，需要引起高度重视。
3、强化建筑工程管理中的解决措施
3.1完善建筑工程管理体系
科学的管理制度是提升建筑工程管理水平的基础，在施工运行中能有效地约束工作人员的各项行为，为管理人员提供规范性的管理准则，为工程项目的顺利实施提供了依据。建筑行业通过完善管理体系，健全管理制度能够细化工程项目的管理目标，使管理人员做到有章可循，有理可依。另外，健全管理组织架构，制定奖评机制，动员全体员工加入到工程管理上来，加大对工程质量的监督力度对施工材料和设备质量严格把关，从根本上排除建筑工程质量的安全隐患，保证工程管理工作的可靠性。
3.2加强对管理人才的培养
建筑工程管理工作质量高低直接受管理人才素质高低的影响，因此要重视管理人才的培养工作，为建筑工程管理工作提供高素质和高技术的管理人才。在管理而你才的培养过程中，首先要重视管理队伍的培训工作，将管理队伍的培训工作落实到位，使建筑工程管理人员对建筑工程管理工作的流程和重点以及各种问题进行充分的认识和了解，同时保证建筑工程管理人员的知识储备能够符合建筑工程管理工作的标准，在根本上促进建筑工程管理水平的提升。此外，要为建筑工程管理队伍提供实践的机会，将建筑工程管理队伍的实践工作落实到位，管理人员在实践的过程中，对于自身的不足有一个清晰的认识和了解，并且及时的进行改正，促进管理人员管理能力的提升，为建筑工程管理工作的质量提供保障。
3.3加强工程安全管理
加强建筑工程建设的安全管理，将有效的培养施工企业安全管理意识，建设企业安全管理体系不断完善，同时也要对安全管理措施加以完善。在培训的过程中，工程施工企业各个部门对安全意识要进行加强，同时要对安全管理教育和考试制度进行完善，对施工企业的规章制度进行严格的监督，不断的加强施工人员的安全意识培训工作。同时，施工单位要加强安全管理体系，工程安全管理和质量管理的有效结合，这就可以有效保证工程顺利完成施工。
3.4不断创新建筑工程管理理念
随着社会信息化发展水平的提升，建筑工程管理只有不断创新管理理念才能保证建筑工程质量，提高建筑管理水平，从而进一步推动建筑行业的有序发展。创新建筑工程管理理念要从建筑企业自身做起，加强对工程管理工作的重视程度，引进先进的管理经验与管理技术，例如利用先进的信息技术手段对各个施工阶段进行实时的数据监测，利用检测设备对施工质量与施工进度进行有效控制，使工程质量与工程进度得到双重保证。确保工程管理能力顺应现代化建筑企业的发展形势，实现建筑行业的健康发展。
结束语
随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为当前我国市场经济发展中的重要产业，工程质量与人民的生命财产安全联系的更加紧密。国家以及社会都高度关注当前建筑行业的实际质量，所以相关监督管理人员要做好自身工作，有效提升工程管理的质量，从根本上促进我国建设行业管理模式的创新，做好基层工作，为后续的各项管理工作奠定良好的基础。
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论文作者:林辉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/25
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