房屋建筑现场施工技术的质量管理蒲鹏论文_蒲鹏

房屋建筑现场施工技术的质量管理蒲鹏论文_蒲鹏

摘要:现阶段,随着社会的发展,我国的现代化建设的发展也突飞猛进。房屋建设中,现场施工是非常重要的环节,这也是基本阶段。房屋建筑施工现场施工关系到建筑整体质量,还关系到居民的生命财产安全。在房屋建筑施工现场施工过程中,房屋建筑施工现场技术质量管控是非常重要的,因此需要深入的分析房屋建筑施工中存在的问题,确定影响因素,这样才可以有效管控房屋建筑施工现场技术质量,保障整体施工质量。

关键词:房屋建筑;现场施工技术;质量管理

引言

随着社会的发展,建筑行业也迎来了发展的机会。建筑业的发展要求建筑施工技术水平不断创新。随着新技术的不断推广,部分管理问题逐渐暴露。很多单位沿用依靠原来的管理标准和检测标准来对现场施工进行管理,导致有些新技术在施工过程中,虽然得到了应用但却无法发挥其对工程质量及工期速度提高的作用,所以需要对原有的管理方式进行改进。

1屋建筑现场施工技术质量管理必要性

房屋建筑现场施工技术管理工作的开展十分关键,不仅可以保障施工人员人身安全,同时还能够确保人民财产安全,满足经济发展需要,具体表现在以下几个方面:

1.1保证施工人员人身安全

房屋建筑现场施工技术质量监督工作的开展能够使施工人员人身安全得到有效保证,施工现场存在的安全隐患,不仅会增大事故发生率,还会给施工人员人身安全造成威胁。当有事故等问题出现后,会造成难以估量的损失和影响。因此,必须要对房屋建筑现场施工技术质量管理有足够重视度。

1.2确保人民财产安全

房屋建筑质量与人民财产安全息息相关,人们花费一定的资金购买房屋,如果所购买的房屋质量差,在后期使用过程中可能会出现漏水、裂缝等问题,对人们居住安全造成较大影响。为了使人民财产安全得到保障,包含居民合法权益,必须要确保房屋建筑建设质量满足要求。

2影响房屋建筑施工现场技术质量的因素

2.1施工人员因素

在房屋建筑施工过程中,施工人员因为技术水平较低,或者因为不够了解施工规范,可能会产生施工错误,施工人员负责执行工程施工,如果出现施工错误,就会引发房屋质量问题,因此在实际施工过程中,施工单位需要培养施工人员良好的施工习惯,提高施工人员的工作责任感和工作水平,避免在房屋基础建设过程中发生问题。

2.2施工原料因素

在房屋建筑施工现场施工过程中会利用很多原材料,施工材料是施工质量的保障,利用优质的施工材料,可以提升房屋建筑的强度和抗震性等,因此施工单位现在选购材料的过程中,要避免材料质量出现问题,严格把关材料进场质量关。

2.3施工方法

在施工过程中利用合适的施工措施,可以保障房屋建筑施工现场技术质量,在建筑工程当中,需要结合施工结构确定不同的施工策略,调整施工流程和施工技术等方面,结合环境特点确定科学的施工方案,高质量的完成房屋建筑施工。

3优化措施分析

3.1通过多媒体技术加强相关人员培训

部分施工人员的文化水平较低,对于施工技术和安全要求重视度不足。应该通过各种视频和音频手段来帮助工作人员提高他们的安全意识和施工质量意识。传统的说教式培训,有更强的灵活性和接受度,有助于提高施工人员的安全质量意识,从而提高整体的管理效果。并且也要加强对管理人员的培训力度,进而提高相关管理人员的专业技能水平,了解目前我国房屋建筑工程项目管理工作中存在的问题,以及如何更好地解决这些问题,进而推动我国房屋建筑行业的发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,各企业的领导人员也要重视对相关管理人员的技能水平的考核检验,在对管理人员进行选拔的过程中,要提高对管理人员的专业要求,提高入职门槛,使得管理人员能够积极主动地去完善自身的不足,提高自己的管理专业水平。

3.2做好施工前准备工作

施工单位需要规范施工技术的交底工作,施工人员之间交流施工技术和施工规范文件。在施工技术交底工作过程中,高层施工管理人员需要逐层传递施工技术和要求,每一层的管理人员都要明确自身的管理工作,确定下属人员的工作内容,并且向下级管理人员传递文件,保障各层管理人员根据施工规范落实工作。施工人员技术交底工作是非常重要的,这项工作涉及到非常多的工作内容,包括施工要点和手工技巧等。施工前准备工作还包括图纸会审工作。在实际工作当中,施工单位根据图纸落实实际施工,因此施工单位做好图纸会审工作,掌握图纸的意图。我国已经逐步完善了图纸会审制度,但是在图纸会审过程中,施工单位也要重视这项工作,及时解决施工图纸当中存在的问题。在分阶段会审过程中,要注意会审主体结构图纸,设计单位要跟踪调查检查工作,保证施工符合相关规范。

3.3对管理制度进行梳理

对于建筑施工单位出现管理制度不健全的问题,应该选择科学的方法来对于职能部门的职能范围进行明确的划分,并且将所有的环节及相关性精确到统一的管理表格中。明确每一个部门所需要承担的责任和需要实施的工作,并将各部门之间串联起来,形成相互监管的管理制度,通过相互监督管理,来提高整体的管理水平。通过建立一个权责明确、分工明确的管理监督体制机制,可以更好地使相关管理人员、监督人员了解自己的职责所在,才能够更好地服务于工程项目管理。另外,只有加大对管理工作的监督力度,才能够使相关管理人员在管理过程中不敢出现违法违规行为。

3.4做好建筑质量验收和施工安全检查

在材料质量方面同样需要建立质量监督体系,同时做好施工过程质量监督控制,针对不合理堆放给予优化和解决措施,对其适当惩罚,一旦发现偷工减料等情况,严肃处理,同时还需要不定期对施工质量和施工材料抽查。施工安全不仅是施工人员问题,同时也属于施工环境问题。定期做好施工中安全隐患的检查,针对存在隐患施工过程和部位给予重点关注,避免有意外事故的出现。项目管理人员还需要定期做好工人的培训,展开走访调查,对其安全措施能力中存在的问题进行培训,提高质量控制有效性。

3.5严格管理施工技术

房屋建筑工程规模庞大,建设周期长,涉及非常多工种联合施工,不同部位施工必须要选择专业施工队伍进行,不同施工队伍人员素质和技术水平存在有一定的差异,现场管理人员必须要提高在施工技术管理方面重视度,做好各个项目施工技术控制,针对不合格施工项目需要追求相关人员责任,令其整改,使房屋建筑整体施工质量得到保证。

结语

房屋建筑现场施工技术环境复杂,涉及工序多,人员复杂,各个工序之间存在错综复杂,一旦有遗漏和问题出现将会对之后工序有非常大影响。因此,在施工中针对这方面问题必须要健全质量监督体系,实现对建筑材料质量、施工技术和施工安全的有效监督和控制,从多个角度出发控制工程质量,满足人们房屋质量方面需要,取得理想的施工效果,促进我国房屋建筑行业的持续稳定发展。

参考文献

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[5]张震.房屋建筑地下室人防工程施工现场技术质量管理[J].山西建筑,2014,40(32):87-88.

论文作者:蒲鹏

论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期

论文发表时间:2019/11/20

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