企业政工管理的意义及其创新策略解析论文_孙月仙

企业政工管理的意义及其创新策略解析论文_孙月仙

内蒙古平庄能源股份有限公司西露天煤矿 内蒙古赤峰 024076

摘要:经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。在当今社会,经济全球化不断发展,行业间的竞争越来越激烈,如何提高自身的竞争力,在这个激烈的竞争中脱颖而出,成了企业最为关注的问题。这就需要企业及时完善和创新企业管理制度,尤其是企业政工管理的加强,政工管理是一个企业经营和管理的重要环节之一,企业管理中最重要的是政工管理,提高企业管理水平,是每个企业都要遇到的问题,并难以解决。本文就企业政工管理的意义及其创新策略展开探讨。

关键词:企业政工;管理;创新

引言

随着我国改革开放的深入发展,国有企业的改革步伐也在不断加快,思想政治工作作为国有企业管理工作中的重要一环,在全面加强党对国有企业核心地位领导作用方面,有着非常重要的政治意义。

1新形势中企业政工管理的重要性

企业政工管理工作是企业在管理过程中对员工思想政治上的管理,在员工的思想上出现困惑时,企业政工管理转换者应该使用宣讲等各种形式,对企业员工进行思想疏导,排忧解难,帮助员工解决思想上的困惑,形成正确的价值观与人生观,让员工拥有积极向上的态度,使其增加工作热情,认真工作。在企业员工出现问题时,应对员工进行思想政治教育,帮助员工树立起正确的价值观,建立起一个积极的人生态度。通过政工管理这种人性化的管理,对企业可持续发展具有重要的意义。传统的企业政工管理方式已经无法适应,当今社会发展,不利于企业持续性发展。对此,对传统企业政工管理进行改革创新是企业在新形势下客观发展的需求。

1.1企业发展的客观要求

随着经济的迅速发展,很多企业充满活力,但是,仍有部分企业仍停留在传统模式上,缺乏管理方式的创新,随着竞争力的增大,出现了被动状态。所以,要充分认识到政工管理工作重要性,并不断创新管理体制,想要实现创新,就要打破传统思维方式,探索政工管理新方法。全体员工要充分认识到政工管理工作重要性,并与企业实际相结合,探索出适合企业管理方式,从而促进企业可持续发展。

1.2政工管理方式创新是企业发展的必然选择

在当今经济发展的新形势下,企业发展的前提就是拥有科学优化的企业政工管理方式。要想政工工作落实到位,就必须要求企业进行创新改革,从转变思维抓起,组织员工进行科学知识学习,对政工管理的机制进行创新优化。

2存在的问题

2.1缺乏政工工作重视程度

目前,很多企业将怎样提升企业经济实力作为发展重心,忽略了政工工作。企业缺乏对政工工作的重视程度,没有真正理解政工工作的价值,不管是领导层,还是员工,都忽略了政工工作,对于此种现状,很难以积极心态投入工作,进而影响到政工工作的效果。

2.2政工管理相关机制不健全

在政工管理的工作中,很多都缺乏相对的工作机制,机制的不完善,使政工管理的工作难以顺利进行,从而影响企业整体发展。在企业不断地发展过程中,对政工管理工作的不重视,使其无法根据时代的变化去完善相对应的机制。在政工管理机制不健全的影响下,使员工工作积极性降低,工作效率遍地,最后影响企业发展。因此,企业政工管理机制要顺应新形势的发展,保持企业竞争力。

2.3思想政治工作形式单一

随着人民生活水平的提高和休闲娱乐方式的多样化,对广大职工的思想政治教育工作显得越发重要,照本宣科的说教已不能发挥思想政治教育工作的真正实效。当前大多数国有企业的思想政治工作偏重理论灌输,缺少与实际工作的紧密结合。突出实践、贴近职工、深入生活的思想政治工作教育形式的创新,才能让广大职工在服务企业发展和精神文明创建活动中受到启发、得到教育,才能增强国有企业思想政治工作的感召力和凝聚力。

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3新形势下企业政工管理方式的创新策略

3.1强化人才队伍建设

开展思想政治教育,提升管理人员和工作人员专业素养,对正确的价值观进行培养,并学以致用,为适应新形势发展打下基础。加强政工管理队伍建设,转变员工思维模式,使员工产生危机意识,并对政工人员进行培训,提升整体队伍建设。

3.2建立健全政工管理机制

企业要完善政工管理的相关制度,确保政工管理工作的顺利展开,并对政工管理人员进行监督。结合实际情况制定可行的政工管理制度,让政工管理人员有章可循,政工管理人员在工作中严格依据相关制度,推动企业政工工作开展。企业还要完善激励机制,对员工的表现进行奖励和惩罚,激励企业员工工作的积极性,提高企业效益,并推进开展企业政工管理工作。

3.3工作方法的创新

政工工作的开展需要深入基层、深入实践,多方了解职工的所思所想,耐心倾听职工在工作、生活方面的个人情感诉求,真正做到与员工手牵手、心连心,同时也要让广大职工积极参与到政工工作中来,充分发挥国有企业自身的监督管理职能,从多方面提升政工工作质量,切实发挥政工工作的教化作用。

3.4实现企业党建管理信息化

企业党建管理的信息化,是新形势下企业政工管理的重要创新方式。随着网络信息的发展,党建管理系统的信息化,可以推动企业政工管理工作的进行。故而,建立当今管理信息化系统对于企业是必不可少的,为此政工人员要熟练掌握党建信息化工作流程,完成党建管理的每一步。目前,网络党建工作的新模式已经在很多企业应用,形成电脑、电视、广播、报纸等多种多样的宣传表现形式,其宣传效果明显。

3.5采用以人为本的管理理念

政工工作要想和企业管理工作更好融为一体,就需要保持一些基本的理念。企业应该尊重员工的各种合法权益,认同员工的价值追求,进行以人为本的企业管理。通过长期的人力管理经验可以看出,采用单纯的奖罚制度,往往不能达到有效的管理目的,还容易让企业和员工之间产生矛盾,应该将人看成有思想、有灵魂的个体。虽然进行一定的物质奖励可以提高职工的工作积极性,但克服工作中的短板更为重要,应该积极寻找工作中的薄弱环节,积极进行克服。在企业的管理过程中,一定要给员工以足够的关怀,定期对他们进行思想调查工作,掌握他们普遍存在的思想动态,对存在消极心态的员工,应该及时进行关心,及时消除他们的不良情绪,防止其不良的情绪对工作造成不良的影响。应该定期向员工介绍当下企业的发展现状和近期发展目标,多让员工理解企业。在人力资源工作开展的过程中,如果员工的思想觉悟高,则很多矛盾就可以直接避免,企业管理工作中的各种工作计划,也可以很好地得到执行。

结语

政工管理工作决定了企业未来的可持续发展。因此,在市场竞争的新形势下,企业加强政工管理工作,对企业的发展起着至关重要的作用,使企业管理层与企业基层员工思想保持一致,促进全面企业发展。企业在政工管理创新中,不管从思想道德培养上,还是完善具体机制中,都是很好的创新发展方法,加大企业对政工管理工作的管理,保持企业竞争优势,注重企业员工的素质,贯彻以人为本。

参考文献

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[5]何巍.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].低碳世界,2017(8):267-269

论文作者:孙月仙

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/21

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