摘要：施工阶段的工程造价控制是整个工程造价控制最重要的部分，但是由于施工阶段的造价控制受到很多因素的影响，并且具有控制难度大的特征，因此，要想做好施工阶段的工程造价控制，就必须要工程项目的全员共同努力，建立一套健全完善的工程造价控制与管理体系，从而才能有效控制施工阶段的工程造价。本文对建筑工程施工阶段工程造价控制要点进行研究探讨。
关键词：施工阶段；工程造价；有效控制
一、施工阶段的造价概述
对施工企业来说，造价管理是施工管理的重要组成部分。从一定意义上说，它是施工管理的精髓，离开造价管理不计经济利益，也就没有施工管理可言。实质上，施工企业造价管理的核心是有效控制成本，企业只有通过科学组织施工，努力减少消耗，降低成本，使造价控制在标价内，以最大限度地去争取经济效益，才能实现企业的经营目的。
施工阶段的工程造价控制是整个工程造价控制最重要的部分，但是由于施工阶段的造价控制受到很多因素的影响，并且具有控制难度大的特征，因此，要想做好施工阶段的工程造价控制，就必须要工程项目的全员共同努力，建立一套健全完善的工程造价控制与管理体系，从而才能有效控制施工阶段的工程造价。
二、建筑工程施工阶段造价控制存在的问题
2.1只顾追求施工进度
当前，有很多投资者认为提高施工进度，可以缩短工期，从而有效的控制工程造价，还可以加快工程项目投入生产的步伐，早日回笼资金。的确，施工周期的缩短，可以大大的减少建设资源的支出，节约资源，也就是进行了工程造价控制。但是，如果盲目的追求施工进度的提高，就必须加快财力、人力、物力的周转速度，这样就会增加大量的周转费用，从而大大增加工程造价，同时，盲目的追求施工进度还有可能导致工程项目的质量不符合标准要求，在验收阶段不能过关，就必须付出更多的资源去弥补漏洞，也就会增加工程造价。
2.2工程变更及索赔问题
建筑工程项目在施工时，由于建设单位设计以及施工进度等的影响，就会使得工程量、材料以及施工进度等发生变化，这样就会造成工程造价费用发生变化，其中工程索赔是指双方在履行工程承包合同时，由于其中一方没有按照合同规定的要求履行义务或者应该由双方承担风险而造成一定的损失，在这样的情况下，向另一方提出赔偿要求的行为。但是在建筑工程施工中，索赔是两方面的，一般发包人索赔数量较小，而且处理起来比较简单方便，可以通过冲账、扣拨工程款以及扣保证金等方式向承包人要求索赔；承包人对发包人的索赔就会困难很多。一般情况下，索赔是指承包人在履行合同中，由于一些非自身原因而造成的工程延期和费用增加的情况要求发包人给予补偿损失，就目前的现状来看，出现变更及索赔纠纷时有发生。
2.3盲目采购建筑材料
导致工程造价失控的另一主要原因是投资方或承包商在施工准备阶段做的不充分，未能全面地对材料的采购进行分析。建筑材料的价格是最直接影响工程造价的因素。一方面，未能充分分析近几个月的建筑材料价格走势，加之，施工周期长，材料本身具有很大的价格风险；另一方面，未能充分调研材料供应价格，使得实际采购价格偏高，导致整个工程造价受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析
3.1编制合理的建设工程施工组织设计并严格实施
建设工程施工组织设计对建筑施工具有指导和矫正作用。科学合理的组织设计能够提高人工、机械、材料的使用效率，从而在一定程度上确保建筑工程的施工进度和施工质量的得以控制。因此，在建设工程施工之前，相关的技术部门、质量监督部门、工程施工部门、机械管理部门、材料用料部门、劳动管理部门之间要相互协调，认真研究工程方案，从而完善施工组织的设计工作。建设工程施工过程中根据不同的工程情况编制适应工程施工的方案，经过反复的研究和讨论，使施工方案得到进一步的优化，并确保最终的施工方案能够得到严格的实施。
3.2制定严密的合同条款、加强合同跟踪
要想控制好施工阶段的工程造价，作为建设单位，就要把握好合同签订的关卡，首先根据项目自身的特征，选择一个适合的发包方式和价款调整条件以及采用通用的合同文本。同时合同的内容一定要准确的表达双方谈判的内容，并且还要保证合同条款不漏项、前后不互相矛盾等；在合同起草后、正式合同签订之前，相关的部门要严格把关。此外，必须要加强施工阶段的合同跟踪和管理，这样就可以防止施工单位偷工减料、以次充好的现象出现，从而材料有效的控制施工阶段工程造价。
3.3正确处理工期、质量、造价三者之间的关系
（1）合理地实事求是地确定项目建设的实施目标
一般来说，建设单位在项目建设实施阶段的目标往往是项目建设的短工期、低造价和高质量。项目建设目标的理想状态是同时达到最短工期、最低造价和最高质量，但实际上是很难实现的。由项目的三大目标组成的目标系统，是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化，都势必引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。施工企业理所当然的需要满足建设单位的要求，将各项工作做到尽善尽美，但是也应该建立在保证企业利益的前提下。因此衡量两者的关系将实施目标定义在一个可行性的原则上，这样才能合理的处理好工期、质量、造价三者的关系。
（2）正确处理工期与造价的关系
缩短施工工期，可以降低施工企业的固定成本，有益于降低建筑安装工程费用。但是，如果采用赶工的方法缩短工期。便需投入更多的人力和施工机械，需采用新型材料和技术措施，因而人工费、机械费、材料费就会增加，加大建筑安装工程费用。因此必须找到两者的平衡点确保建设方和施工方双方的利益尽可能最大化。
（3）正确处理质量与造价的关系
工程质量是指竣工的工程应当达到设计图纸的技术要求、符合国家规范和标准要求的特性。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方而综合考虑制定的。在工程建设中，只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用。
控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要把降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。
3.4做好索赔事件的处理
在工程的施工阶段，要想做好工程造价控制，首先要做好合同实施中的索赔工作，例如：对合同条款中双方的职责范围、施工条件以及合同变更等方面进行综合的分析，并且及时的发现和预测可能出现的索赔的事件或事项。然后要收集好可能涉及到的索赔论证资料，主要是包括前期技术资料、施工方的有关问题以及各种会议纪要等，这些都可以做好后处理索赔或反索赔事件的事实依据。最后，在索赔事件发生之后，要及时全面的调查和取证。
结束语：
建筑工程施工阶段在总的建设周期中，所用的时间以及资金的投入量都占有较大的比重，同时，也是工程价值得以实现的重要阶段。所以，相关单位都必须要根据施工设计与施工现场的监管等方面进行施工阶段的各种造价控制工作，从而促使成本的节约，以及资源的充分利用，促使企业竞争水平不断增强，促使建筑领域快速发展。
参考文献
[1]刘琦.建筑工程施工阶段造价控制方法的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2012（36）.
[2]焦洁.浅谈建设项目施工阶段造价控制方法与应用[J].城市建设理论研究（电子版），2013（26）.
[3]叶瑞如.工程造价在建筑工程施工阶段的应用[J].建材技术与应用，2012（5）：47-48.
[4]赵志军，阮连法，建筑工程项目实施阶段造价控制研究[J]，浙江大学，2015（01）
论文作者:姚松俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/22
标签：工程造价论文; 阶段论文; 造价论文; 工程施工论文; 工期论文; 就会论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;