关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升措施
引言
建筑行业中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技术的管理。建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度，促进建筑业可以稳定快速的发展中，发挥着非常重要的作用。中国国力的不断提升，社会经济水平提高，建筑行业的竞争也变得越来越激烈。如何提升建筑企业的竞争力，成为建筑企业共同关注的问题。相关工作人员必须要做好建筑工程施工技术管理的工作，确保工程可以有效地进行，努力提升建筑工程施工技术管理水平是一项很重要的工作。
1建筑工程施工技术管理的作用价值
建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。此外，由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。因此，施工单位必须充分认识到施工技术管理的重要作用，结合自身的实际情况，切实提高管理水平和管理质量，确保管理效果能够符合实际工作的基本需求，从而达到提高施工质量和效率的根本目的。
2提高建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1严格审核施工图纸
在建筑工程施工活动中，施工图纸是指导施工作用以及技术设备应用的依据，这就要求一定要严格审核施工图纸。但是就目前发展实际情况来看，施工技术管理实践中，受到多方面因素的制约与影响，一部分施工团队对于施工图纸的审核力度匮乏，无法确保施工图纸的完整性与可靠性，不利于施工活动的顺利开展，施工工期与进度不能科学设置规划，同时也严重影响施工质量安全。由于施工图纸对施工技术发挥至关重要的作用，所以在正式开始施工活动之前，针对施工图纸的会审与分析是必要的，但是现阶段依据有很多施工企业存在会审程序不规范、分析深度不足等问题，不能在施工之前将施工图纸中存在的问题进行修正，所以在施工活动中常常出现延误工期、质量不合格、成本增加等问题。为进一步提高施工企业的市场竞争力，确保施工质量安全，提高施工活动的经济效益，施工企业必须认识到施工技术管理的重要性，之后采取行之有效的措施提高施工技术管理水平。在工程施工企业对施工技术实施监管的过程中，一定要加大施工图纸的审核力度，为施工活动的顺利开展、施工技术的有效应用、施工进度的合理规划、资源材料的优化配置提供依据。在审核施工图纸的过程中，相关管理人员一定要结合施工环境、施工条件、管理目标等对施工图纸中的各个环节进行深入性的分析，借助现代信息技术对相关数据的准确性进行复核，如果会审与分析中发现施工图纸存在不科学、不合理或者相关设计参数存在误差与批露的情况下，一定要及时纠正，确保施工图纸的科学性、精准性、规范性，为施工活动开展、施工技术应用、施工组织设计等提供科学依据、奠定坚实基础。
2.2提高施工过程的管理
施工过程影响着建筑工程的质量，所以，想要提高施工技术管理水平，就必须对施工过程进行严格的把控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工中，应用切实可行的方法，严格要求施工人员按照施工规划流程进行工作，达到国家的施工标准要求。在施工中，施工人员都应该进行技术汇报。在一些安全隐患较高或者是重点支撑的地方，技术人员更应该做好详细的技术汇报，及时进行技术交底工作，提高工人对工作的重视度，并且技术管理人员也应该进行检查，这样，可以很大程度上提高建筑工程施工技术管理水平。
2.3优化建筑施工技术管理制度
完善技术管理体系、优化施工技术管理制度是保障建筑工程的质量前提，是保证建设施工有序开展的基本条件。施工技术管理体系不完善，会造成各部门之间沟通不通畅，信息反馈不及时不准确，工程质量监管不到位，施工过程中前后衔接脱节，施工进度不能有序开展等问题，最终导致施工质量严重下降甚至出现停工的情况。因此建筑企业应该高度重视施工技术管理工作，结合这些问题的实际情况，通过优化管理制度完善管理体系，要求各部门严格落实，发挥建筑技术管理工作的作用。
2.4在管理过程中充分发挥相应的信息技术
目前随着各方面的不断发展，我国已经进入了信息化时代，信息技术已经普及大众并且广泛运用于各式各样的企业当中。而合理的信息技术管理运用能够在施工技术管理中起到良好的效果，使信息技术能够在建筑工程中发挥巨大的作用。因此在进行施工技术管理时，可充分且合理的将信息技术运用规划其中，能够全面且系统化地对各方面信息起到收录的作用，确保了信息的管理便捷性，同时也在一定程度上对技术管理的效率起到了极大提升效果，确保了建筑工程施工的顺利实施以及保障了整体建筑工程质量。
2.5加强人才的培养
负责人和实施者是建筑工程施工技术管理和建筑工程施工技术管理工作的主要负责人。只有负责人和实施者的能力和素质都达到一定的要求，才可以在既保障工程质量，又保障了工程管理的工作质量的前提下，如期完成建筑工作。因此，建筑企业一定要大力的加强人才的培养，对现有的管理层人员进行进一步的培训、筛选和教育。提升其专业素质和技术水平，并且一定要注重培养人才的创新意识和创新能力。其次，需要招聘更多的高素质专业人才，合理化的分配人才，来满足现实工作的需要。
2.6明确施工责任
施工责任制度是保障施工人员工作积极性以及工作效率的有效方式。施工单位需要明确各个工种的分工，并将每一个施工环节分派给施工人员。此外，施工单位的管理层人员需要积极承担起施工监督的重任，积极从施工现场去发现问题，并解决问题。
结语
综上所述，进一步提高建筑工程施工技术管理水平是推动建筑业健康稳定、可持续发展的需要，是确保建筑工程施工活动顺利开展的需要，是推进城市化进程、促进社会全面发展的需要。希望通过文章的阐述，可以使得相关管理人员认识到施工技术管理的重要意义，认识到提高管理能力与管理效率的必要性，积极转变传统管理理念，结合施工技术管理的特点与目标要求建立健全管理制度，逐步提高相关管理人员的职业技能与职业素养，促进管理活动的顺利开展，实现管理水平的动态提升。
参考文献
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论文作者:李阳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
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