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摘要：近年来，随着我国经济水平的不断提高，城市的现代化进程已经进入了迅猛发展的阶段，建筑工程行业应把握住机遇，不断提高自身管理水平，实现建筑工程造价的动态管理与控制。但是，在其实施过程中会受到各种因素的限制，尤其是建筑工程内在因素的限制。因此，相关研究人员应仔细研究工程造价的管理与控制在建筑工程各阶段的实施过程，并提出有效的改善措施，提高建筑工程造价动态管理与控制的高效性。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
1导言
从全方位来说，工程造价的管理与控制能力对建筑的发展起决定性作用并且影响建筑工程的整体发展。在具体实践过程中，管理者要协调好工程造价的质量，工程造价的进度之间的关系，并且采用动态管理的方法进行造价控制，这样一来，就可以减少成本的浪费，加快工程速度，提高工程质量。目前，采用最多的管理形态就是动态管理，它适应建筑工程造价管理的需要。
2建筑工程造价动态管理与控制的重要意义
在建筑工程项目中所需要的全部的费用，就是建筑工程造价。而其中进行建筑工程造价的动态管理，不仅能够对其施工成本进行有效的控制，还能够对项目建设过程中存在的问题进行及时的发现，并及时的采取有效的措施，避免问题进一步的发酵。此外，还能够使造价管理的工作效率得到有效的提升，在对建筑工程建设施工中的进度和质量以及造价进行协调统一的情况下，避免其他因素对工程造价造成一定的影响，并且极大程度的提升建筑工程的质量，保证其安全施工。所以，在具体的建筑工程管理中，相关工作人员应该积极的进行建筑工程造价动态管理与控制，保证建筑质量提升的同时，获得良好的经济效益。
3建筑工程造价动态管理目前存在的主要问题
传统的建筑工程造价管理倾向于定价管理，动态管理不完善。现阶段各造价咨询单位在编制招标控制价时仅仅依据的是施工图纸、招标文件、计价依据和有关文件等，工程造价管理机构和各咨询公司对材料、设备及类似工程造价数据库缺少资源共享，很少实现资源共享共通。各地工程造价管理机构通过出台市场人工、材料信息指导价来完善建设工程价格的动态管理。各咨询单位在编制招标控制价时直接套用当地信息指导价和有关部门颁布的计价取费规定，不考虑工程的难易和特殊性，往往造成合同价与实际结算价格差距较大。建设工程造价管理体系不够完善，工程造价信息的采集、整理、管理缺乏统一规划、统筹安排。各个参与造价管理的行业部门相互封闭、各自为战，难以开展信息的交流共享。现有的工程造价网站大部分为造价站或咨询公司所建，发布的信息大部分是行业动态、法律法规、信息价、企业介绍等，网站只是将这些造价信息在网站上显示出来，但缺乏对这些信息的整理与分析，这些数据的利用价值没有得到充分显现，不能满足市场的需求。
4建筑工程造价的动态管理与控制措施分析
4.1工程决策阶段
在整个建筑工程建设中，对工程造价影响最大的阶段之一便是决策阶段，在这一阶段，工程造价的好坏将直接影响之后阶段的工作能否顺利实施，因此必须要对这一阶段的工程造价加强管理与控制，从多方面对方案实施的必要性以及可行性进行反复论证。同时，还应对方案的经济效益以及投资成本进行合理预估，并从中选择最为合适的方案，为设计阶段的造价管理提供支持。此外，在决策阶段，建筑工程设计的负责人要将建筑工程造价与建筑工程设计紧密结合到一起。
4.2招投标阶段的造价控制
在招投标阶段其主要的内容包括编制招投标文件、选择合适的施工单位、签订合同等工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此阶段，工程量清单的编制应该按照相关的计算规则来进行，并选择能力较强的编制人员来完成编制工作，只有这样才能有效避免错项的出现；选择合理低价的施工单位。建设单位要考虑各方面的因素，包括施工图纸、工期、定额和取费标准等，根据现行的规范进行合理的编制标底，控制在预算的范围内。此外，建设单位还要加强监督工作，防止招标单位之间的恶意竞争，在确保满足各方面的要求后选择合理低价的施工单位中标；签订合同。在签订合同后还要加强相关的管理工作，对合同、协议、会议记录、变更签证单等资料要完成的保存好并建立合同档案，从而能为后期的造价控制提供有力的依据。
4.3设计阶段
在整个工程设计阶段，对工程造价的很大部分起着决定性作用，因此，在设计阶段也应对工程造价进行严格控制。相关设计人员在进行工程造价的动态管理和控制时，需要顾及到整个工程项目的各个环节，并采取认真谨慎的态度对待。同时，对限额设置及价值工程的作用进行综合性考虑，以保证工程质量的条件下尽量降低工程成本。在设计方案时，要设计多种方法，根据实际情况进行选择，进而保证工程的实际造价控制在总投资限额的范围之内。
4.4施工阶段进行造价动态管理
建筑工程在施工阶段，要尽可能地压住施工成本，但必须要以保证工程质量为前提，不能搞“豆腐渣”工程。投资方要制定完善的管理制度和管理体制，在选择监管单位时，要对其进行调查，观察其监管能力如何，信誉状况如何。选择一个可靠的施工单位在很大程度上也能为投资方节约成本。另外，要注意合同管理，尽量强化合同管理制度，优化管理方案。在进行材料采购时需要对市场进行调研，要充分掌握材料市场的行情了解市场材料的价格状况以及厂商的口碑情况，在进行采购前，要做好采购方案，避免在采购过程中出现遗漏，材料不足，材料不适合的状况。选购的材料必须安全可靠，符合国家的相关标准，符合设计的原则，促进对材料管理和工程造价管理的有效性。除此之外，做好相关的预防措施和预选方案，施工过程是一个长期的动态工作，它免不了会受到一些相关信息的影响，比如国家政策的改变、业主对其要求的改变等等一些，这些不可控因素无法避免，唯一可以改变的就是提前做好准备，防患于未然。另外，建设方还应该加强对工程项目管理人员的管理，提高他们的素质，强化他们的意识，有较强的造价观念，全身心投入到造价工作中去。
4.5在竣工阶段进行造价动态管理
竣工阶段的造价管理是管理中的最后环节，也是起关键作用的主要环节，在这一阶段进行造价管理时必需要严格审核，不能出现“掉链子”现象，否则就会前功尽弃。建设单位在此阶段要选择审计机构进行工程项目竣工结算审计（主要包括从立项批复到竣工验收阶段各阶段资料的审核及工程量核算、单价计取、各种税费的计取等），在审计机构的选择过程中，要注意其信誉度和责任心情况，责任心强的审计机构能够认真检查并且核对项目工程总体数量及竣工情况，能够保证施工单位的施工质量。审计单位会对实际工程和按合同的要求准确无误后对数据进行整体审核，整个过程能够做到安全、真实、可靠。另外，在所有工作做完以后。要对未完工或未做的部分进行核对避免出现浪费资金的现象，也方便对结算款项进行核减。
5结论
总之，建筑企业在具体的建筑施工建设中，首先应该重视动态工程造价管理工作所具有的重要作用，并通过对工程造价动态管理和控制策略的有效使用，在保证建筑整体建设质量的同时，使其工程成本的有效的降低，从而保证建筑企业经济效益的提升。但需要注意的是，由于在对动态造价进行控制时，会受到较多因素的影响，这就需要对其进行充分的考虑，才能够保证建筑工程造价管理得到可持续性的发展。
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论文作者:李培秋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/5
标签：工程造价论文; 建筑论文; 阶段论文; 动态论文; 造价论文; 工程论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;