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摘要：建筑工程技术管理就是指对各种要素进行科学合理计划和决策、组织及发挥、控制与调节。目前，竞争日益激烈的工程施工，不得不采取加强技术管理水平，提高企业的综合竞争力等有效手段来获得更长远更持久的发展，这对于任何一个企业来说都至关重要。
关键词：建筑工程；施工质量；问题分析
引言
当前，随着我国市场经济的不断发展，带动着建筑行业不断前进，越来越多的人开始进入建筑行业，而建筑行业经过多年的发展，也逐渐遇到了瓶颈，面临着巨大的挑战。想要让建筑行业突破瓶颈继续发展就必须提高工程的质量，当前，限制我国建筑工程质量发展的因素主要有两方面，分别是施工技术和质量管理因此，必须重视建筑工程现场施工过程中存在的质量管理问题，树立质量管理意识。
1.建筑工程的施工技术
随着科学技术的迅速发展，相应的桩基础技术也紧随其后，发展迅猛，并且值得关注的是，桩基础技术已经被广泛地应用在一些土质较差地区上建筑物的修建，特别是构建高层建筑和中型厂房。就目前的情况来看，应用较为广泛的技术有两个，分别为灌注桩技术和后压浆技术。以下是对灌注桩施工技术进行的详细阐述。第一，钻孔灌注桩。是用螺旋机、潜水钻机等就地成孔灌注混凝土而成桩，在施工的时候无振动且不挤土，不过有一个不足之处是桩的沉降量稍大。若钻孔桩的直径为600mm或者650mm时，一般情况下会采取借用回转机具来开孔的办法，桩长一般都是10-30cm，单桩承载力为1-2kN。
为了避免出现线孔的情况，目前，在国内会在钻孔灌注桩钻井的过程中，用下钢套筒的方式，通过泥浆保护孔壁。
第二，沉管灌注桩。进行沉管灌注桩时，通常用锤击或振动将钢管沉入土中，然后在灌注混凝土的同时拔管从而成桩。这种施工技术的优点是所需设备比较简单，打桩的速度相比于其他方式也要更快一些，成本较低，但是在有着众多优点的同时也存在着许多不足，比如，容易出现断桩、混凝土离析、缩颈以及强度不足等质量问题，所以一般情况下不推荐使用。并且需注意在拔管时的速度要慢。
第三，挖孔桩。主要分为两种：机械开孔和人工挖掘开孔。人工挖孔时，挖到0.9-1.0m，一般会对混凝土护壁实施喷射圈或浇灌，最后浇灌混凝土和安装钢筋笼，注意挖孔桩的直径应大于1m。在建筑工程项目的施工场地，若建筑物对地形的承载力过大造成浅层土质无法满足建筑物变形的需求，而且又不能采取地基基础措施时，就要考虑把下部的岩层或坚实层作为特力层等深基础。据了解，国内主要是应用地下连续墙、深井以及桩基础等深基础类型。
2.建筑工程施工技术和质量管理中存在的问题
2.1施工技术存在的问题
建筑工程施工技术的问题主要表现在三个方面，分别是土石方施工、钢筋施工和梁板施工。土石方技术主要是为了完成建筑的主体，在许多方面都有使用，防水工程很大程度上是由这个技术完成的，但是因为土石方技术不能够达标，导致工程的质量难以保证，甚至因此发生了安全事故。钢筋是建筑的支撑架，存在的最主要问题是钢筋的质量参差不齐，导致整体质量不达标。另外，因为设计的不合理，导致钢筋浪费。梁板施工最主要的问题是梁板质量不合格，导致钢筋和混凝土无法支撑，遭到破坏。
2.2管理存在的问题
现场施工管理主要存在以下问题，分别是对于施工现场管理的重视度不够、建筑施工人员专业素质的问题、建筑施工现场管理水平低下、制度存在缺陷等。我国大部分建筑企业只是强调保障工程的质量，认为保障质量最重要的是工人，现场施工管理是其次的。经过调查统计发现，当前我国绝大多数建筑施工人员都是由农民工组成，而农民工在专业技能、教育文化和安全意识上综合素质比较低。此外，还有许多管理问题，这些问题都会影响到工程的质量和企业的利益，所以必须加强现场施工管理。
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3.建筑工程施工现场质量管理措施探讨
3.1全面加强施工图纸会审，加强施工技术交底
在正式施工前做好质量控制，做好整个施工准备工作。施工准备包括制定并确定好科学的施工方案，对施工方案和图纸进行审查，了解是否符合要求，并做好施工材料、构配件和生产工艺设备等准备，并做好施工现场准备，包括水电配置、临时设施准备等，保证施工顺利进行。在建筑工程的建设实践过程中，全面优化建筑工程的建设质量，整体提升建筑工程的经济效益，落实现场施工技术管理，应该全面加强施工图纸的会审，同时，做好科学全面的技术交底工作。作为建筑工程有序开展的重要前提，施工图纸是非常关键与核心的内容。施工图纸中任何一个环节或者参数出现错误，都可能影响建筑工程的建设质量。
因此，在施工图纸制定完成后，应该进行多部门的会审，审慎分析与统筹协调施工图纸中涉及各参与方的任务或者环节，确保参与方都能够明确施工意图，全身心投身于建筑工程的开展实践中；优化现场施工技术管理，还应该全面加强施工技术交底工作。建筑工程的参与者众多，他们的技术素养参差不齐，设计工作与施工工作毕竟是两个明显不同的工种。只有落实科学的技术交底工作，引导设计人员同施工人员共同分析现场环境以及设计方案，共同研讨施工技术的应用方向，才能整体优化建筑工程的现场技术管理。
3.2做好施工现场进度控制管理
施工进度的管理，要根据前期施工计划，落实到每个施工人员，确保每个阶段施工目标都能按时完成，做到分工明确，各司其职，对质量、成本等各项指标都进行严格控制，并及时检查工序活动效果，了解工序质量是否达标，一旦发现质量问题及时进行查找，确保每个细小的施工作业都能满足规范要求；每个部门都能协调一致，保证工程按时按质完成。
3.3材料的质量管理
材料的质量关系到整个工程项目的质量，所以要确保其符合工程建设的要求，就一定要对其进行全方位和全过程地质量检查。首先，加强采购材料质量是控制质量的最直接的方式，在材料的选择上要多加参考，选择实力强、性价比高且信誉好的供应商。其次，对材料要多次进行质量检测，要具备相关合格证以及其他说明书，或者对其进行抽样检测，及时清理不合格的材料，从源头保证施工质量。另外，施工现场的材料要做好储存工作，使用过程中要加强对其的管理，防止施工现场因此对工程的质量造成影响，是用材料时要严格要求，充分发挥材料的性能，尽量减少不必要的损耗。
3.4加强场地环境管理
在现场管理中，要明确不同施工单位的责任，做好全面协调和管理，确保人员和物料及时性；施工单位要做好资料搜集，对施工场地全面了解，熟悉整个布置面，并合理安排好材料存储，做好材料保护；检查施工现场通讯照明及通风等情况，特殊季节还要做好相应防寒防晒等措施，重视对施工场地周围环境的考察，了解周围建筑物等对施工的影响，及时采取预防措施。
3.5机械设备和施工方案的管理
在建筑工程施工现场的管理中，机械设备和施工方案的管理是必不可少的。加强机械设备的使用性能，就要加强相关操作人员的操作水平和熟练程度。此外，要求机械设备的相关人员应严格按照相关的规章制度，正确操作，一是保证其正常运行并提高设备的工作效率和工作质量；二是也保证了自己的人身安全，避免事故的发生。这就要求企业要选择优秀的施工方案，全方面的进行综合考虑，合理进行各部门的工作安排。还要考虑当意外发生时，应对施工方案进行完善，从而保证施工质量。
结语
综合上述所言可以发现，建筑工程的质量水平会对我国建筑行业以及社会发展产生直接影响，再加上现阶段我国市场经济背景下建筑行业的竞争越发激烈，所以需要认识到质量管理工作的重要性。在确保施工安全和施工质量的基础上降低企业的生产成本，不仅建筑企业的经济效益得到提升，其市场竞争力也随之增长，可推动建筑企业的进一步发展。
参考文献：
[1]孙卫.建筑工程管理中的质量控制要点探究[J].江西建材，2017（09）：271，276.
[2]吴明辉.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西材，2017（03）：275.
论文作者:史册1,季陆2
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第21期
论文发表时间:2019/7/9
标签：质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工现场论文; 材料论文; 施工技术论文; 技术论文; 《建筑模拟》2019年第21期论文;