摘要：近年来，随着社会经济的高速发展，城市化进程逐渐加快，建筑工程的数量以及规模逐渐扩大，这极大的促进了国民经济的稳定发展。但同时建筑工程质量问题也受到越来越广泛的关注。文章主要以建筑工程质量管理为切入点，分析了当前建筑工程质量管理中存在的问题以及改善对策，供相关工作者参考。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
建筑工程质量管理是建筑工程施工过程中最为重要的环节之一，其对整体工程的施工质量有非常大的影响。现阶段，社会经济发展迅速，市场竞争也日趋激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立足，首先必须要提升自身的工程质量。研究当前建筑工程质量管理中的问题，并积极采取相应的措施解决，具有非常重要的现实意义。
1加强建筑工程质量管理的必要性
1.1工程质量直接关系到社会公共利益
建筑工程施工的各个环节都涉及到工程质量管理问题，从可行性研究到建设方案的决策阶段都对工程质量产生重大影响，建筑工程质量管理问题可以出现在从立项到竣工验收交付使用的每一个环节。如宁波大桥的坍塌事故，就是由于设计质量不合格造成的；九江城区长江大堤决口，则是因为在施工中偷工减料，使用伪劣建筑材料而造成的。由此可见，建筑工程质量管理与社会公共利益和公共安全息息相关。
1.2工程质量是建筑企业生存和发展的保障
随着社会主义市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的共识。实践表明，建筑工程质量的好坏将直接影响企业的日后发展。如果对工程质量不给予足够的重视话将对企业的品牌效应产生极大的影响，最终企业也将会被市场所淘汰。
1.3工程质量是国家经济建设效益的基础
工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，工程质量差本身就是最大的浪费。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、机械、材料、能源的消耗，另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用，同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1建设与监理单位的质量管理存在的问题
建设单位在质量管理上存在的问题主要表现在以下几个方面：1）施工单位资质审查不严，致使资质不够的施工单位流入建筑市场；2）建设单位从施工单位接受贿赂，造成施工过程中不敢管、不能管，出现一系列质量问题，最终导致“腐败工程”；3）对施工过程中的材料、工序和技术等监督不力，特别是对隐蔽工程没有跟踪检查到位；4）盲目赶工期，使很多工序没有足够的养护时间，进而埋下重大质量隐患；5）业主单位管理混乱，施工过程中出现较多的工程变更；6）竣工验收把关不严，使不合格工程蒙混过关；7）要求施工单位带资承建项目，拖欠工程进度款从而影响工程质量。
建立单位在工程建设中存在的主要问题有：1）监理收费过低，对监理单位的健康发展产生极大的影响；2）制度不健全，制约了监理单位的监督权力，影响了建设监理效果的发挥3）建设监理人才储备不足，特别是既懂技术又懂管理的高层次人才缺乏。
2.2安全管理意识不足
施工单位安全管理意识上的不足对建筑工程项目的安全性产生了非常大的影响。施工现场没有相应的安全警示标志的情况普遍存在。施工现场也没有相应的安全防护设施，再加上施工人员本身安全意识的缺乏，这都对建筑工程安全施工造成了影响。此外，施工管理缺乏力度，导致安全事故频发，不仅延误了施工进度，而且还降低了施工质量。
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2.3材料质量管理不到位
施工材料管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，同时材料质量也是建筑工程整体施工质量的前提条件。做好建筑工程的材料质量管理工作，有助于建筑工程建设质量的提升，工程建设的成本也能够减少，因此应加强建筑工程的材料质量管理工作。但是在实际的材料管理中，材料的质量管理还不到位，在材料采购时没有全面调查材料供应商的情况，导致采购的材料存在着严重的质量问题。在材料进入施工现场时，工程管理人员也没有对材料质量进行再次检查，导致工程建设应用的材料质量存在质量隐患，影响整个建筑工程的顺利建设，不利于建筑工程建设效果和质量的提高。
2.4施工人员的自身素质较差
施工人员是工程建设施工中最主要的参与者，其自身素质的高低直接影响建筑工程施工的各个环节的质量。施工人员的素质能力将直接决定着建筑工程施工的质量。但是目前建筑工程施工的队伍整体文化素质不高，责任意识以及质量意识比较差，在工程建设中不能有效的控制工程质量，使得工程建设的效果并不理想。
3提高建筑工程质量管理水平的对策
3.1强化工程安全管理
为了更好的促进建筑工程施工质量的管理，还应努力做好安全管理工作，避免工程建设中出现安全隐患，影响建筑工程的质量。应建立完善的安全管理体系，强化施工人员的安全教育和培训，促进施工人员安全管理意识的提升，在工程建设中能够严格按照安全施工标准进行施工建设。同时，为了更好地促进安全管理的实现，应加强安全监督，对施工现场进行安全监管，及时发现施工过程中存在的安全问题和隐患，并及时纠正，使工程建设的质量得到保障。做好施工现场的安全警示以及防护工作，所有相关人员进入施工现场要佩戴安全帽。这样才能真正促进建筑工程施工建设质量的提高。
3.2建立健全施工质量管理制度
建筑工程施工质量管理制度的建立主要是为了进一步完善日常管理工作，对施工技术手段进行优化，加强施工现场的质量管理工作等。在实际的施工过程中，作为建筑单位应该让监理人员到施工现场检查施工现场工作情况，监理人员要担负起自身的责任，为了提高工程质量监督管理的效率，要详细做好施工质量监督管理工作。
3.3促进施工人员素质能力的提高
提高整体施工人员的综合素质是提升建筑工程施工质量的必要条件，人作为建筑工程施工重要的组织者、管理者以及实施者，都对建筑工程质量有着非常大的影响。因此应努力提升施工人员的素质能力，强化质量管理意识，充分调动员工工作的积极性和主动性，提高员工责任感，从而使工程建设的质量得到保障。当前大部分施工人员的文化程度不高，专业技能也比较差，不利于建筑工程施工的顺利开展，因此建筑企业应制定完善的施工建设标准，对施工人员做好教育培训工作，促进整个建设工程顺利、高质量建设。
3.4加强各个部门之间的协调沟通
各部门之间的协调与沟通有利于各项工作的有序开展，而建筑工程相关的管理人员更应该不断提升自身的协调与沟通能力，积极担负起各项工作责任，将施工管理工作进一步完善，同时还要将施工管理的重要思想意识灌输到所有施工人员脑中，使其在施工人员中形成责任意识，并起到良好的督促作用，只有通过有效的沟通，才能进一步地开展下一步的工作，通过沟通，才能发挥工作中的凝聚力，使一些质量问题得到尽快的解决。
结束语
总之，建筑工程质量管理工作是一项系统性强，较为复杂的工作，只有切实保障施工各个环节的质量才能有效促进整体施工质量的提升。相关单位也必须要认识到自身在质量管理上的不足，采取积极有效的措施加以改善，切实提高质量管理水平，促进企业的长期稳定发展。
参考文献：
[1]孙海燕.建筑工程质量管理存在的问题与建议[J].工程技术研究,2017,(07):141+146.
[2]范立军.建筑工程质量管理的探析[J].江西建材,2017,(01):262+264.
论文作者:石聿品
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
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