江苏南京 211100
摘要：社会持续改革发展过程中，我国建筑行业同步得以迅猛发展，特别是在社会大众对建筑工程建设质量规范要求愈加严格之后，有关科研楼室内装饰装修工程开始主张协调性贯穿传统陈设思想和现代化生活功能要素，进一步推动我国建筑行业以及城市文化的拓展进程。基于此，笔者决定针对科研楼室内装饰装修工程施工管理的必要性，以及日后高效率的管理策略等内容，加以有序地论证解析。
关键词：科研楼；室内装饰装修；施工管理
引言
科研楼室内装饰装修施工管理，必须从施工管理中的各个环节出发，由内部控制、外部协调等方面想办法找出路，使工程施工管理能够按照建设初期设定的目标和方案推进，从而保证和满足科研楼室内装饰装修工程顺利竣工验收和交付使用。
一、室内装饰装修施工特点
室内装饰装修对科研楼后期使用效果影响较大，一直都是施工管理的重点工作。现在工程建设专业工程和工作面不断增加，涉及到的专业内容更多，再加上生活水平提高，人们对装饰装修要求不断提高，使得施工管理难度增加。为保证施工作业顺利进行，需要安排实践经验丰富的团队负责，尤其是关键环节要求持证上岗，避免人为因素造成的影响。从实际情况出发，可以确定室内装饰装修涉及到土建、水电安装、幕墙、消防、空调、智能化等专业工程，存在较多的交叉作业，专业多复杂性高。
二、室内装饰装修工程施工前的准备工作
2.1建立技术储备档案
在室内装饰装修工程施工前，应采集相关资料，并将其进行分类，从而建立技术储备档案，施工过程中，工作人员可以在档案中查找相关信息，从而为日后的施工管理带来方便。同时，还应建立施工技术档案，并且施工技术应跟随项目进展不断进行更新，以保证室内装饰装修施工的质量。
2.2对图纸进行细致深化的设计
图纸是室内装饰装修施工的重要依据，在整个施工过程中有非常重要的作用，因此，保证图纸设计的科学性合理性，并对其进行定期的检查和更正，才能保证图纸与实际施工情况相符，从而进一步提高施工质量和工程进度。
2.3加强对施工人员的培训
室内装饰装修施工人员的因素影响是非常关键的，首先施工人员的专业素质必须有保证，包括他们对施工技术的熟练程度，施工材料的应用等，都关系着施工的质量和进度，也会对装修企业的竞争力产生影响。例如，有的员工对施工环节不重视，工作马虎，缺乏责任心，就会影响施工质量。因此，加强对施工人员的综合素质的教育对提高室内装饰装修质量具有积极的推动作用。室内装饰装修企业必须在施工前对施工人员进行系统的培训，让他们熟练地掌握新工艺和新材料的使用，并提高自身的责任感，才能更好的保证施工的顺利进行。
三、室内装饰装修施工过程中的管理
3.1安全管理
如果室内装饰装修施工中出现安全事故，会涉及人们的生命安全，也会影响装修企业的名誉，因此，安全管理至关重要。要做好施工安全管理应从以下几方面着手：（1）遵守预防为主原则，建立安全管理制度。要加强施工人员的安全教育与培训，树立安全生产意识，消除违章现象，减少安全事故的发生。（2）做好安全教育与安全培训工作。加强现场三级安全教育，做好各项安全技术交底工作，制定具有针对性的安全技术措施。（3）加强重视现场重大危险源管理。建立施工现场重大危险源管理识别，做到专人负责管理，及时有效消除室内装饰装修过程中的各种危险源及安全隐患。（4）强化安全考核奖惩制度。现场安全管理必须要做到奖惩分明，有奖有罚，决不当老好人。
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3.2质量管理
保证室内装饰装修的高质量是每个施工企业的重要目标，因此，加强施工质量管理至关重要。由于室内装饰装修工程比较复杂，涉及很多环节，为了保障工程质量应从以下几方面着手：（1）提前做好图纸会审、设计交底等技术管理工作。（2）做好施工组织设计、施工方案、技术方案审核，做好技术交底，加强先审核再施工原则。（3）加强原材料、设备进场管理，做好材料、设备抽样检测复试。（4）加强施工过程监督，强化工序报验、隐蔽部位验收管理。（5）经常性组织质量检查，定期召开质量专题会议。（6）制定相关质量问题处罚措施。
3.3进度控制
施工进度计划的编制主要是依据施工合同包含的项目、范围和工期要求。由于每个装饰装修工程的风格都存在差异，而且室内装饰装修本身是一个复杂的工程，各类工种的工作中会存在一定的交叉作业，因此，施工前应将施工进度进行严格的规划，而且对重点施工部位和程序也要进行严格的说明和规划，以保证施工进度。进度控制可以从以下方面加以管理控制：（1）科学合理制定工程总进度计划，对进度计划进行详细分解落实。（2）严格审查工程进度计划的可行性，监督各进度计划落实情况。（3）审查施工现场劳动力、机械设备投入的科学合理性。（4）检查施工程序、工序穿插安排科学合理性。（5）审查施工材料供应计划，监督材料进场计划的落实情况。（6）施工过程中及时解决好技术方面问题，避免因技术问题而影响进度。（7）每周召开进度专题会议，检查进度计划落实情况，对偏离的进度分析原因，落实解决措施。另外，要加强施工组织管理并做好相关统筹协调工作，对难度大和工期耗时比较长的项目应尽量先前提供方便，以便保证项目按期完成。
3.4成本控制
每一个工程项目都会有预算造价，这就意味着降低工程实际产生的成本，装修企业就会拥有更多的盈利，反之则低。所以，对室内装饰装修工程的成本进行科学的管理具有非常重要的意义，但切忌不能为了节约成本而忽视工程质量。为了做好成本管理就应做到以下几点：（1）加强工程施工队伍的成本意识和责任意识。只有每个工作人员都重视成本的重要性，才能齐心协力地为企业赢得名誉的同时节省更多的成本。（2）科学合理选购原材料。原材料的选购会占用工程成本的很大一部分。所以在购买原材料时应货比三家，选择质量好，而且价格较低的材料。而且应严格遵循集中采购原则，这样可以在材料运输费用方面避免不必要的成本浪费。同时，对材料应进行科学、合理的利用，以避免材料闲置的情况发生。另外，对于周转材料要及时回收整理，使用完毕应及时退场，以便减少租赁费用，从而降低成本。对于一些施工用到的主材料，应根据施工进度提前进行订购，这样可以避免由于供货方的延迟发货而影响工程进度。
四、施工收尾阶段的管理
室内装饰装修工程施工收尾工作并不代表管理就结束了，对整个工程的最后检验也是至关重要的环节。在工程结束后的检查中，如果发现施工问题，应及时进行整改，在工程交工前要保证整体质量，这样才能提高用户的满意度。在最后的检查中，应提前对需要检查的细节进行整理，并记录在表格中，实际检查结果也要登记在表内，并把不合格原因进行记录，并将不合格部分进行返工，以保证工程质量。室内装饰装修工程的事后检查监督具有重要的作用，一方面使整个工程质量有了保证，另一方面对检查过程中发现的问题进行及时修正，做好施工总结，在以后的工作中可以引起重视，有利于企业的发展。
五、结束语
综上所述，科研楼的室内装饰装修需要从各个方面，各个环节综合的把关和控制，才可使项目的建设达到预期。所以，室内装饰装修工程企业要保证全面认知到自身在施工管理中存在的缺陷，保证在科学合理的施工管理的必要性的前提下，沿用各类有效举措改善提升室内装饰装修的管理水平。
参考文献
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[3]罗新海.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].居舍，2018（32）：19.
论文作者:王少林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/25
标签：装饰装修论文; 室内论文; 室内装饰论文; 装修工程论文; 进度论文; 施工管理论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;