摘要：随着我国社会经济水平地不断发展，社会环境随之改变，各行各业竞相进行理论和技术的创新，建筑工程的施工现场管理工作当然也不例外。要想完成高效的建筑工程项目管理工作，不仅要求对以前工程管理工作的实践进行归纳和分析，还要求结合当下工程项目的发展以及建设施工单位的需求，对施工现场管理工作模式进行创新，从而最大限度得做好建筑工程的施工现场管理工作。本文以装饰装修工程为例，简单对建筑工程项目施工现场的管理工作进行了分析。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；探究
导言
近年来，随着建筑工程项目越来越多，施工技术问题、质量监管不到位，导致建筑工程项目质量安全隐患越来越多。在建筑项目施工过程中，必须要积极加强对施工过程的管理，对施工现场组织进行优化，加强材料管理、技术管理，从而不断提高建筑的施工质量。在建筑施工现场管理过程中，技术管理、质量监管是最重要的环节，也是施工技术人员、管理人员必须要考虑的重点问题。当前建筑工程项目施工现场管理过程中还存在一些问题，针对这些问题，必须要积极加强对现场管理优化，以质量和安全管理为根本，确保建筑施工现场管理有条不
紊。
1建筑工程技术现场施工管理的重要性
1.1为建筑工程项目质量提供保障
在建筑工程施工过程中，为了提高工程质量，需要在建筑工程项目施工前，构建一套健全的建筑工程质量管理体系，从专业技术管理为出发点，质量保证体系实际上就是对建筑工程项目施工程序、施工技术、施工工艺、施工质量控制和检验等工作的规范。这就为建筑工程项目的施工质量制定了约束标准，在这样的规范下，有力保障建筑工程项目的施工质量。并且，在建筑工程技术现场施工管理中，把一些施工科学方法和施工条件有机结合，也能够有效提高建筑工程项目的整体质量。
1.2提高施工企业的经济效益和社会效益
在建筑工程项目施工过程中，需要加强对整个过程的各环节进行专业技术管理，降低工程施工过程中由于技术问题所导致的损失，提高施工效率和经济效益。在施工过程中，管理工作主要包括合理控制建筑工程项目资金，合理控制资金，就要求对材料购买量、使用量和施工进度控制加强管理。这样一来，不仅可以提高施工技术，还能保证工程施工质量，与此同时，还能够大大降低建筑工程施工成本，增加建筑企业的经济效益和社会效益。
2建筑施工现场管理存在的问题
2.1施工相关人员的资质检测不完善
整个建筑工程施工管理工作中质量、安全、成本、工期是很重要的几项考核指标。而安全更是重中之重。施工过程中露天高空作业、多工种联合作业、人员流动大、施工处在事故隐患多发地段，这些都会引发安全事故的发生。在现场施工中就发生过多起由于施工相关人员的资质不够又或者没有上岗证就操作相关的工作导致施工现场出现本不该发生得事故。不单单造成了企业的损失也带给了事故的家庭惨痛的心理阴影。
2.2物料管理不全面
材料、工具设备乱丢乱放，没有专人管理或者是管理人员不够负责，将直接导致施工材料的浪费、物料性能降低，进而影响施工进度和施工质量。
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2.3安全施工意识低
安全生产是建筑业发展的永恒主题之一，而在以往的建筑施工中，施工人员往往缺乏安全意识，施工管理人员也忽视了安全施工管理。安全施工不但影响着施工人员的生命健康安全，影响着工程进度，更决定着企业形象的好坏。虽然安全生产被一再强调，但建筑施工安全事故仍然时有发生，造成了不同程度的生命财产损失，这说明目前很多建筑施工单位仍然没有树立安全施工意识，没有采取有效的施工现场安全管理，导致施工人员安全意识淡薄。
3建筑工程施工现场管理优化策略
3.1增强施工人员的专业素质修养
我们应提高安全防护设施的检查力度、强化施工人员管理，从多方面降低施工安全事故的发生。在施工前要组织现场技术人员、管理人员对施工设计方案、施工质量控制点等进行深入的分析和讨论，这样才可以有效的提高施工过程中的安全可靠性，让建筑工程施工现场管理人员熟悉施工技术要点、施工质量控制要点为现场管理的开展做好铺路。对于现场人员的管理一定要严格要求，比如出入现场的施工人员必须要佩戴胸卡以及安全帽，进行高空作业的人员必须系好安全带，安全绳使用之前要检验起牢固性，需要另外加班完成的操作作业务必要走申请审批流程，上岗人员必须要有上岗培训证,机械人员上岗操作时，必须要有陪同的专业人员在一旁，确保突发事件时的正确解决等等，来加强施工现场中的安全性，保障现场人员的生命财产安全，避免不必要的损失。
3.2抓好建筑施工现场的质量控制
派专门的人员负责对施工项目质量有关键影响的部位的施工，要对项目的质量进行严格的检查，对于重点工序还要进行必要的复查，保证施工过程完全按照施工要求和施工程序进行。建立一套高效、快捷的质量信息反馈系统，收集和整理好项目相关的质量信息后，及时将有用的信息传递给决策机构，能够保证决策机构能高效、快速的做出反应和指示。施工人员按照指示及时调整施工方案和解决施工中的问题。
3.3加强施工现场的安全管理
在施工过程中，必须制定规范化和标准化的安全管理制度，通过评估和测试施工项目环境，制定科学合理的安全规章制度，以此对施工人员的操作行为和职业素质加以规范、约束。并严格要求施工人员详细记录施工过程中出现的问题，同时详细检查施工材料，尽量避免发生危险事故。在施工过程中，还要具备专业的、完善的施工方案，对于具有一定危险性的高难度工作，需要专业的技术人员指导施工人员进行规范操作。并且，施工人员还要具备专业的安全知识和技术水平，这将是影响施工质量、安全以及施工人员人身安全的关键。这就需要施工企业加强对施工人员的安全教育培训，通过采取多元化的途径和方式，给员工灌输安全施工知识，培养员工的安全意识，确保建筑工程土建施工的质量和安全。
3.4加强施工现场验收管理
对建筑工程质量进行监管是提高建筑工程施工水平的重要途径，在当前的施工过程中，由于施工人员的一些不规范操作行为，很容易导致施工技术问题的出现。因此，在建筑工程项目施工过程中应该要加强验收管理，确保项目合格之后才可以进行交接，验收工作包括定期项目验收和整体验收，定期验收是对每个具体项目进行验收的过程，对每一个工种进行检验合格之后才可以进行下一个工种施工。在施工现场管理过程中必须要积极加强验收管理，要设置严格的、规范化的验收管理制度，定期进行验收，验收过程中质检部门也要参与其中，对各个项目的完成情况进行检验，按照每个工种的检验标准，严格比对，如果发现不合格现象，要责令施工单位进行重新整改。整体验收是在整个工程项目施工结束之后进行验收的过程，要按照工程项目施工方案进行质量检验、成本核算等工作，确保工程项目顺利完成。
结语
建筑工程施工是整个工程项目的生命、核心，所以必须要加强质量的管理，工程的监督。对一项工程的监督、完善，不单单是对项目该有的负责任、也是对平民百姓的生命财产安全负责任。所以，必须要有意识的建立相应的责任意识、质量意识，严格的把关，把控质量安全，让工程项目成为优质的工程，让百姓放心的工程。
参考文献:
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论文作者:王良
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/17
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