建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施刘青青论文_刘青青

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施刘青青论文_刘青青

摘要:随着现代经济的发展,对建筑工程的有效管理也越来越重要。将优秀的建筑工程技术管理理论应用到日常的建筑工程当中,可以有效的对建筑资源进行合理的配置和优化处理,实现利益最大化。但在经济发展迅速的当今社会,建筑工程技术管理方法的一些缺点也逐渐的显现出来,这就需要时常发现,时常改进。

关键词: 技术管理 控制 优化

当前建筑工程技术管理的有序发展,是科学的理论指导的产物。科学的理念和方法构成了完整的建筑施工技术管理体系。科学的建筑施工技术管理理念是建筑工程技术管理的理论基础,居指导地位,而建筑施工技术管理的科学方法就是方法论,而这都与建筑施工密不可分,关系着整个建筑的质量。

一、建筑施工技术管理的重要性

在工程施工的现场整体过程中,发挥施工技术管理的优势,将工程施工技术管理落到实处,这对工程单位引进先进的理念,摆脱落后的理念有一定的现实性意义,从根本上提升里了程施工单位在市场上的占有率和竞争实力。工程师技术管理的有效落实,是工程施工单位根据自身的实际情况选择合适的工程施工方法,更加有效且简便的提升了工程施工单位的生产力。科学的建筑工程技术管理方法的引进和实施,为施工单位带来的是科学有效的施工技术管理和资源的合理利用,有利于工程施工单位对所管理的施工工作更加方便且合理,这样一来该建筑工程的整体质量和施工安全都得到了有力地保障。对建筑工程技术管理的科学应用,可以打造一个规范且科学的工程施工环境,不仅可以减少工程施工时间而且在质量上也更上层楼。这样保证了建筑工程的进行。

二、建筑工程技术管理的控制要点

2.1本质要点

为了保证将建筑工程施工的理念和方法融入到施工过程中,可以将建筑工程技术管理分成不同的阶段。建筑工程施工单位应该做的就是在管理模式方面进行全方位的优化和提升,将关键和典型的建筑工程进行严密监督和管理。从建筑工程的整体进行全面的控制、管理和监督。从而达到高效益的目的。

2.2着重关注建筑施工强度

根据不同的建筑工程项目的特点,和该建筑项目工程有关系的施工强度有应该区别对待。施工强度在建筑工程施工占关键性地位。就建筑工程施工单位而言,贯穿于建筑项目始末的施工强度应当提起重视,根据具体建筑工程的具体实际情况的基本特点和目的,因建筑工程项目而异地对施工强度进行严密的监管和控制。在建筑工程项目施工进行的过程中,应当配合建筑图纸进行全面的管控,在适当有效的前提下确保图纸的准确及有效。

2.3各部门之间的配合协作

推进全方位的建筑工程技术管理要求该建筑工程的各个部门进行多方的配合协作。建筑工程是一个需要团队合作的项目,其自身就涵盖了不同的施工流程。针对整个建筑工程而言,关键部分的工程需要各方进行具体完备且默契的配合协作,不停地寻找 和创新新的建筑工程技术管理的方法。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行建筑施工工作的工程师和其他工作人员也要强化自身专业知识技能和素养,及时接受新的信息与知识,优化自己的知识储备和专业技能,从而保障建筑工程技术管理整体的进度一致,从而达成团结协作的目的。

2.4细化管理部门

对当前的建筑工程技术管理,应当强化进度和材料管理在整个建筑工程中,进度管理的到位与否,代表这施工工期的长短,直接决定着项目效益的多少。最让人关注的则是进度管理中的安全管理,如果安全管理不到位,发生了安全事故,也会导致建筑工程项目的效益得不到满足。建筑工程项目施工现场的安全保障是确保项目效益的根本。防患于未然,将安全隐患消灭与萌芽状态。对于材料的管理应该保证的是不浪费,节能环保。将低碳理念融入到建筑工程技术中,坚持可持续发展的理念,用可再生资源替代不可再生的资源,节约能源,保护环境。对材料的利用应该达到最大限度,合理规划,不盲目浪费,不贪图项目效益,保障建筑施工的质量。

三、建筑工程技术管理的优化措施

3.1优化制度

当前企业面对的是制度不健全的缺点,包括管理制度等等一系列的制度都存在明显的缺陷。对建筑工程技术的管理起着较大的阻碍作用。在追求完善建筑工程施工技术管理的同时,注重优化建筑工程技术的制度管理。从我国当前的具体情况和建筑工程单位的自身特点出发,根据需求优化建筑工程技术管理制度,使建筑工程单位在建筑工程技术管理制度的加持下,能够有更广阔的发展前景。从一线施工人员中吸取建议,抓住建筑工程技术的要点,分析重点,有的放矢的优化制度。

3.2完善监督机制

安全保障和质量监督时建筑工程的重中之重。所以,一切建筑工程技术管理的前提条件就是安全和质量。这里的安全不仅仅指的是施工安全还有建筑安全,这里的质量不仅仅指的是施工质量还有材料质量。确保安全和质量就要求建筑工程从上到下,从技术到施工的所有工作人员都要严格按照方案和图纸执行工作。监督机制要到位,对建筑工程的安全和质量进行全方位无死角的监督。完善监督制度,制定合理有效的监督机制,切实落实监督制度,保证建筑工程各项指标都与图纸和方案严格一致。从而保证技术管理有理可依,切实实行。

3.3优化技术管理与组织结构

进行施工进度控制和质量管理时,要把优化组织结构和管理施工技术放在首要地位。有关部门要对工程进度的实际情况进行深度的了解,并且加以监督,从而进一步的将工程的质量进行有效地保证,并且缩短工期降低成本,优化协作,保证质量。

四、结束语

建筑技术管理的地位在整体的施工工程之中不容小觑,建筑工程技术的管理和优化成为现在建筑工程企业的第一要务。做好建筑工程技术管理的控制和优化,才能很好的保证建筑工程的质量和安全,保证建筑工程效益的实现。

参考文献:

[1]吴三国.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].绿色环保建材,2019(09):186+188.

[2]石靖.试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2019(28):191-192.

论文作者:刘青青

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期

论文发表时间:2019/11/29

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