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摘要：近年来，由于社会经济的日新月异，人们的生活质量得到了显著的提升，人们对交通出行方面的要求越发严格，尤其是市政道路桥梁的建设方面。市政道路桥梁工程投资巨大，这些质量问题对市政道路桥梁工程产生了巨大的影响。本文基于市政路桥现场施工管理难点及解决方法研究展开论述。
关键词：市政路桥；现场施工；管理难点；解决方法研究
引言
市政路桥工程的实际施工中，仍然有很多质量问题存在，使路桥的使用效果受到了影响。参建单位应及时制定相应的解决方案，以解决比较容易出现的质量问题，提前预防，及时消除所有隐患，使市政路桥能够安全运行，从而使路桥工程的整体质量得以提升，最大程度延长其使用寿命，助力我国城市化建设的发展。
1目前路桥施工质量管理过程中的缺陷类型
1.1路桥施工情况预估不足
随着社会的发展，越来越多的人已经能够拥有更为先进的交通工具，但它在给予我们方便的同时也带给了城市路桥过大的压力，如单位面积内的车载量过大，或者单位时间内经过的车辆过多，这都会使城市路桥的路面过热磨损或者破损。而且，如今大城市的路桥一般都是20世纪80年代的老路桥，对于现代的一些工具车来说，这种路桥结构已经不适用了，不仅承重能力不足，其路面的适用范围也不是很广，如果有一辆高度高于路桥下面的涵洞最大通过高度的车辆通过，在路面知识不足的情况下，很容易造成安全事故。在很多人的眼里，路桥的路面施工可能是一个很简单的工作，认为他没有任何的专业性可言，由此我国城市路桥的建设水平迟迟没有进步，路桥施工人员仍然依靠老套的工具进行路面施工，而城市的路桥情况也是比较糟糕的，路桥表面出现局部破裂、沥青磨损，甚至地陷的情况时有发生，虽然有路面维护人员时刻对路面进行施工养护，但因为技术的落后和对路面的情况预估不足，很多时候都不能完全地解决路面出现的问题，甚至还会对路面造成二次伤害，而二次伤害是具有隐蔽性的，可能会造成更大的损失，更严重的可能造成安全事故。
1.2施工人员的综合素质有待提高
施工人员对于整个路桥工程现场施工来说是必不可少的一部分，施工人员的综合素质的高低直接影响到路桥工程的质量问题。目前，在路桥工程现场施工的过程中，经常会出现因为施工人员管理意识不强以及责任心缺失而导致的现场事故。在我国经济快速发展的今天，关于路桥工程的建设项目越来越多，所以为了满足这一时代的需求，施工单位必须要加强对施工人员的选择。施工人员的数量能够满足要求，但是施工人员的综合素质并不能达到要求。某些施工单位甚至为了赶工，就招收了很多缺少实际经验的工人来参与到施工的过程中。经验不足的施工人员在面对施工过程中发生的问题时，经常无法应对，所以很有可能会导致事故的发生。同时，在这种情况下路桥工程的质量也无法得到有效的保障，为后续事故的发生埋下了巨大的隐患。
2工程现场施工的管理难点
2.1存在较多不确定因素
市政路桥施工中工程复杂性高，涉及较多施工环节，存在有非常多影响因素，施工中很多因素有不确定性。另外，工程项目施工中容易受到地理位置、环境等因素影响，市政路桥工程涉及施工环节多，其中利益关系较为复杂，各方面的协调难度大。针对不同利益群体，必须要选择相对应部门展开监督和协调，同样会增大工程施工不确定因素。在工程施工中，还存在有环境、地理、设施等方面影响因素，一旦出现问题，同样会影响工程施工的顺利有效开展，增大施工成本，施工质量很难得到保证。
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2.2工程设计达不到要求
由于在设计之初没有对工程的具体要求和现场情况有全面清洗的了解和认识，导致很多时候，工程的设计并不完全适用于施工情况，导致了施工无法顺利进行，或者出现一边设计一边施工的情况出现。
2.3原材料管理不达标准
原材料的质量直接影响了路桥工程的质量。由于施工现场的管理不严格，很多不合格的原材料进入了施工现场，甚至是被使用在了路桥工程中，导致了路桥工程的质量不达标，影响了路桥工程的使用质量和使用安全。
2.4施工管理复杂性高
市政路桥工程施工涉及道路和桥梁等方面工程建设，现阶段市政路桥工程建设多以原有市政道路为基础，对其进行适当的扩建。在具体施工中，需要结合城市规划以及路面实际情况分析考虑，制定针对性的施工方案和计划。随着市政工程建设规模的增大，其组成结构也更加复杂，很大程度上增加了工程项目施工成本。在具体施工中，施工人员数量多，经常需要多个专业交叉施工，在这种情况下，市政路桥工程项目施工管理复杂性会有明显提升，增大施工管理难度。
3解决方法
3.1准备阶段的管理工作
首先对设计图纸进行检查，对施工涉及的技术要足够熟悉，并对国家的施工规范有所了解。第二是要对施工现场进行彻底的清理和打扫。将与项目施工无关的东西清理干净，以免耽误施工。第三是要对设计图纸进行现场检查，主要是考察设计的可信性，并将有问题的地方重点圈出，与设计方进行交流，保证施工人员对设计的了解程度。第四是将项目施工所使用的原材料和施工设备准备充分，以免出现原材料和施工设备准备不充足的情况出现，影响施工进度。
3.2创新思维，改变管理理念
在路桥建设中，施工管理人员要严把施工质量关，要转变施工人员的工作作风与工作态度，引导施工人员以积极主动的态度投入到工作当中来。要把企业当作“大家”，培养施工管理人员强烈的社会责任感和历史使命感，要具有一种家国情怀，真正把施工管理工作当作自己的家事儿一样去对待。并且，要加强对施工管理人员的培训工作，鼓励员工进行创新、改革，不墨守陈规，敢于开拓、进取，拓宽视野，争取更大的进步与发展。要综合考虑投资方的利益，选取最适合的管理办法，制定最科学、最合理的施工方案，做到利益的最优化。与此同时，要与投资方密切配合，遇到问题不推诿，要与投资方一起来解决问题，而不是像“踢雪球”一样，把责任都推给投资方，只有这样，才能赢得投资方的尊重和保障施工工程质量。
3.3建立健全材料质量管理体系
首先，在进行原材料的采购环节中，要求采购人员要有很高的职业素养。在采购之前要对行情有所了解，在招标过程中，要做到公开透明，绝不许不私舞弊，争取做到采购到质优价廉的生产原材料。当施工原材料运达施工现场时，需要在指定的地方进行摆放，不可以随意摆放。第三，要对每一批的原材料进行质量抽检，确保每一批的原材料的质量都符合生产设计规范和要求。
结束语
我国在城市基础设施建设方面重视度有明显提高，国家在市政路桥工程方面投入力度有明显增大，很大程度上增加了市政路桥工程建设数量和建设规模，对工程项目建设进度和建设质量有更为严格要求。市政路桥工程项目属于城市系统一项重要组成结构，同时直接关系到城市的发展和建设，为了确保市场路桥现场施工质量，必须要重视对现场施工管理方面问题的分析，给予针对性的解决和控制措施，提高市政路桥现场施工管理有效性，
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作者简介：温文杰，1992年，男，大专学历，研究方向：市政路桥。
论文作者:温文杰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/23
标签：工程论文; 路面论文; 施工人员论文; 原材料论文; 市政路论文; 现场论文; 质量论文; 《建筑细部》2018年第28期论文;