摘要:为了保证电力工程竣工决算的准确性，我们要做好电力工程竣的结算工作，为此我们要对电力工程竣工决算这一问题进行分析、完善，保证电力工程竣工决算的质量，为以后的能够保质保量的运行奠定了基础。这篇文章会阐述出电力工程竣工结算的一些问题以及我们对以后运行质量做出的一些分析及对策。
电力工程项目涉及的范围很广泛。在当今社会经济的不断增长，使各行各业都要实行供给侧结构性改革，我们电力行业面临着巨大的挑战。电力行业也在这种社会情形下受大很大的打击，在电力工程竣工结算时会出现各种不同形式上的问题。为了电力行业在这种情况下不受太大的打击，我们要大胆创新的进行改革，解决实际上的计算问题，让电力工程项目不断的前进、适应社会，能保质保量的完成结算工作。这是我们研究解决这一问题的关键。
1电力工程项目竣工决算的必要性
电力工程项目竣工决算的意义在于在工程建设实际施工过程运行中的所有费用的全部结算工作，这是能够降低工程造价，提高工程投资收益，保证工程建造的质量的过程。所以，电力工程竣工结算很有重要意义的。电力工程竣工结算主要是可以验收人员清晰的看到资金的流向以及资金的使用情况，能够清算资金的数额。如果可以准确、清晰的记录资金的使用，进行结算的话，这样可以给企业提供有利的条件去让企业制作他们的方案，进行工程造价。所以，做好电力工程竣工结算时重中之重的事情。
2电力工程竣工决算存在的一些问题
2.1电力工程竣工结算工作体系不完善，导致结算滞后
电力工程竣工结算工作得不到重视，有很多原因。电力工程项目任务重大，不止涉及竣工结算这一个部门。部门众多，而监管又不到位，导致在最终结算时无法及时保质保量的完成。企业更多的是重视电力工程建设项目的进度，工程的建设和管理等方面，从而就轻视里最后结算这一问题。电力企业对各个部门关了都不够完善，从而忽略了最后的核算，导致电力工程竣工结算不及时，这样不仅给企业带来了不便，也给企业对我们的考核减了分。所以我们要着重的解决这一问题。
2.2建设单位对竣工决算的重视度不足
电力工程企业在投资时，大多都重视了这个项目的进度、管理和质量。从而忽略了各个部门的相互协调性。忘记了每个企业的部门都应该是相辅相成的，每一个环节都不应该疏漏，这样才能在结算的时候做到万无一失。如果电力企业可以多重视最先的预算和资金流向，时刻都记录下来，不过分的赶进度，这样就不会导致竣工结算后不及时。
2.3电力工程项目档案管理混乱,导致资料缺乏
工程项目的档案资料是非常重要的事情，电力工程项目涉及的方位广泛，每个企业的项目都很多，如果没有及时的资料记载，就会导致事后对比资金流向的问题。就像人们经常说好记性不如烂笔头，我们只有记录在案了，等到项目结束进行结算的时候才不会忘记在这个过程中都使用了什么。我们电力工程项目不是一个短期可以完成的事情，他的周期性很长的，如果资料管理不都妥善就容易导致丢失。如果在资料管理方面出现差错，等最后查询的时候就很难及时的把资料拿出来，这样就导致了在竣工结束时结算不够及时不够完整的问题。
2.4电力工程管理复杂,竣工决算职责不清
职责不清，分工不都完善，配合不够协调等这一问题都成为电力企业竣工结算时的一个大问题。竣工结算时不止需要财务部的自己的配合，而是需要每个部门的相互配合，才能顺利完成结算。每一个企业，每一个部门都是相互配合相互协调的。现在电力企业大多都普遍的存在这些管理不当，配合不协调，职责不清等这些问题，我们更应该大力的去加强管理，以改变现在的状态。
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2.5工程结算不及时,导致竣工决算不能如期完成
电力工程项目资金大，范围也广，工期也多，但是部分工程结算都不及时，导致记录也不够完善，最后工程竣工结算就不能如期完成，这样的问题不及时解决，就会导致企业工作停留，浪费的时间就更长，对电力工程竣工预算的结束就有很大的影响了。
3电力工程项目竣工决算的完善对策
3.1提高对电力工程竣工决算的重视
高度重视电力工程竣工决算这一工作，要完善公司各个部门的管理制度，建立完善体系，要确保分工明确，明确到每一个人员中去。建立各个项目的分工小组，要定期培训，让每一个员工都能时刻明白明确分工的意义，为最后竣工结算做出保证。保证每一个部门都能积极配合，相互协调，提高对竣工结算的重视度。要用行动告诉员工每一个人都要投身其中，要有技巧，赏罚分明，这样才能保证竣工结算的工作顺利完成。
3.2将竣工决算落实到即常管理当中
电力工程项目就相当于一个主体，会由它分散出各个部门以及工作，为了能保证工程能够按时保质保量的完成，我们要建立一系列的管理体系。我们不仅要对进度和过程严加管理，时刻重视，我们还要对工程的结算问题、资料管理的问题进行管理。从开始的预算，到竣工的时结算我们要建立完善的体系。我们在工程的研究设计阶段就要与财务部门做好沟通，保证最后结算的时候的准确性。对工程的每一个进度都做好详细的记录，不仅如此，还要在分阶段性的进行项目打款，相关人员要核实项目款的流向和真实性，做好相关记录。管理好各个部门的相互配合，在设备、材料购买时，需要和财务部及时沟通，做好资金的支付凭证存底。财务部门是竣工结算重要的部门，各部门和财务部相互协调，及时沟通，做好财产的清理工作，保证竣工结算能够及时完成。
3.3做好竣工决算前的审查工作
电力工程竣工结算要加强审查工作，要分期审查，确保工作的准确性，要分阶段性、重复性审查，减少错误的发生。要在进行严格的审查后，确保没有问题了，再把条款扣除，扣除后还要在进行一步检查，再次确保审查项目没有问题后，做好正确的记录，以备不时之需。除了审查项目条款以外，还要对工程量进行核对，确保工程量的准确性，同时去验证审查结果的准确性。还要规范审查条款，让员工时刻记住这些内容，学会判断审查相关内容的准确性。审查是一个很重要的环节，为了避免数据错误，我们要多审查几次，确保数据的准确性。
3.4做好竣工决算的资料收集和整理工作
保证电力工程相关资料的真实性是很重要的。电力工程相关资料是进行结算的重要依据。所以我们在结算之前，要收集好各个方面的资料，建立工程资料的管理制度，提高档案管理水平，可以多招聘一些人，及时做好资料的填充和补给，为结算做好后勤准备。竣工决算资料收集完成后，要记得进行分类整理，做好记录，和其他部门做好配合。管理资料人员要做到资料的准确性、完整性，做好和其他工作人员配合的准备。为我们工程竣工结算工作做好基础和前提。
4结束语
工程竣工结算对电力工程的建设有着很大的影响，竣工结算可以真实的反应电力工程的效益，所以我们提高竣工结算的工作质量，对工程建设施工现场严格管理，保证造价数据的准确性，是对电力工程的管理工作有着深远的影响，为电力工程与时俱进，适应社会生产发展、供给侧改革有着重要的指导意义，为以后电力工程的发展积累了丰富的经验。对电力企业的管理使电力工程行业在以后的社会发展中打下了坚实的基础。电力工程加强管理以后，是竣工预算可以及时的完成，可能对电力企业的投资效益和未来发展起着强大的作用，所以想要电力企业发展的好务必要把竣工结算做好。竣工结算能力的提高，为了以后电力工程的可持续发展起着很重要的作用。
参考文献：
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论文作者:龚麒
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/11
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