关键词：土木工程；施工技术；现场施工管理
1土木工程施工技术及现场施工管理的研究背景
在我国社会经济持续稳定发展的背景之下，土木工程建设行业的发展速度得到一定程度的提升，各个地区中投入建设的土木工程项目数量逐渐增多。为了能够对土木工程项目整体性质量做出保证，土木工程行业应当充分重视施工技术管理工作，转变原有的管理观念，并积极应用较为先进的管理方法，促使企业技术水平及施工管理能力得到大幅度提升，推动土工工程企业逐渐走上一条可持续发展道路上。土木工程项目现场施工管理工作之所以开展，就是为了对后续各项施工工作的顺利开展做出保证，促使施工单位获取更多经济效益。在本文当中首先介绍土木工程中经常使用到的施工技术，而后提出一些有效的施工现场管理方法，希望可以在日后土木工程施工过程中，将各项施工技术的作用充分发挥出来，并妥善完成施工现场管理工作，对土木工程施工效率及水平做出一定保证，从而也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，起到一定促进性作用。
2施工现场管理的重要性
首先应当了解到的是，土木工程施工现场处于一种动态变化的状态当中，施工现场中各个要素随时都会发生变化。只有切实依据施工现场实际情况，不断对管理方法进行调整，缓和矛盾，才可以有效降低各种问题的发生几率，对各项施工工作的顺利开展做出保证。
3土木工程中常用施工技术
3.1钢结构施工技术
目前投入建设的各个土木工程项目当中，钢结构得到的应用比较广泛，钢结构实际应用的过程中展现出的优点有很多，比如说重量小、跨度大以及适用性强等，因此在各个领域中都得到了一定程度的应用。但是钢结构实际应用的过程中也需要注意到一些问题，那就是钢结构本身的导热能力比较强，因此在实际应用的过程中容易引发火灾，那么在钢结构建筑物施工过程中，一定是需要在施工现场当中配置放火设施，以便于可以及时应对各种意外问题。除此之外，钢材质量及施工工艺也应当得到充分的重视，并在实际施工的过程中定期开展检查工作，才可以对施工安全性做出保证。
3.2防渗施工技术
建筑物墙面、卫生间以及厨房等区域当中发生渗漏问题的几率比较高，为了防止建筑物发生渗漏而对整体质量造成影响，需要使用合适的防渗施工技术。外墙防渗施工的过程中，应当切实依据现行规章制度中提出的要求，妥善完成外墙防渗施工工作。卫生间防渗施工过程中，不单单只做防水措施，还应当在卫生间和其他区域之间设置一定高度差，以免卫生间中的水流到其他区域当中；卫生间地面的防水工作也应当妥善完成，切实依据建筑物实际情况，将防水层设置好；屋面防渗施工工作进行的过程中，需要依据施工设计图纸当中提出的要求，妥善完成防水层设计及施工等工作。
4土木工程施工现场管理措施
4.1将质量管理放置在较为重要的地位上
土木工程施工现场管理的关键点就是质量管理，只有编制适应性比较强的质量管理方案，才可以及时发现施工现场当中存在的质量问题，并采取适用性比较强的措施解决问题，对施工质量做出一定保证。施工人员应当切实依据实际施工情况完成质量管理方案编制工作，以便于可以让土木工程施工质量得到有效的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且在实际施工的过程中应当妥善调度施工人员，明确的规定各个岗位上工作人员的职责范围，督促工作人员妥善完成职责范围内的各项工作，以此为基础对土木工程施工效率及施工质量做出一定保证。
4.2科学合理的应用先进管理方法
现阶段世界范围内的土木工程施工管理模式其实已经十分先进，因此需要多多的关心行业动态，使用先进的科学技术开展土木工程施工现场管理工作。互联网管理技术在土木工程施工现场管理中应用的时候，展现出的优势十分明显，可以推动施工管理向着智能化的方向发展，促使施工管理效率得到大幅度提升。如果想要更好的应用先进技术，管理人员一定是需要切实提升自身专业素质水平，掌握计算机数据分析技术的操作方法，积极的在实际工作的过程中收集信息数据，并对各项信息数据进行分析，归纳总结出适应性比较强的施工现场管理方法，对土木工程施工现场管理效率及效果做出一定保证，推动我国土木工程行业逐渐走上一条可持续发展道路上。
4.3狠抓施工现场安全管理
对各个岗位上工作人员提出更高的要求，仔细的将施工过程中遇到的问题记录下来，详细对进入到施工现场当中的材料进行检查，让施工现场安全事故发生几率得到有效的控制。因为土木工程项目施工环节当中，安全事故的发生几率比较高，因此在土木工程项目施工工作正式开始之前，一定是需要施工现场实际情况及工程项目实际需求，编制安全事故应对方案，提前准备好应对安全事故的设施，以免发生安全事故的时候造成过于严重的负面影响，在此背景之下自然是可以对土木工程项目施工效率及质量做出一定保证。
4.5 管理机制的创新
土木工程项目中，管理机制对施工技术及质量的管理有着非常重要的作用。科学合理的管理机制，是确保土木工程顺利进行的重要基础，同时也是保障工程技术的重要手段，因此，创新管理机制，提升管理水平是当前土木工程的重点。在构建管理机制之前，需要建立相关的管理部门，并在技术部门、生产部门以及监督部门的基础上，建立相应的管理部门，然后指定相应的管理人员对设计、施工以及监督等方面进行管理和控制。同时，提高施工技术的审查力度，加强对施工档案的管理，严格按照施工工艺流程进行施工，通过构建健全的管理机制，可以有效的提升施工效率，确保工程质量和要求。
4.6施工程序的创新
在土木工程施工中，需要建立完整的施工程序，确保施工过程有序、规范。由于技术人员存在土木工程施工程序设计经验不足或对施工现场了解不充分的问题，导致在实际施工技术指导过程中，难免会出现施工程序混乱。因此，在土木工程设计阶段，设计师必须要深入到施工现场，充分了解施工场地情况，并对工程施工技术进行一定的了解，确保施工过程的设计符合工程要求的同时，还具备科学性和合理性。此外，相关施工企业还需要制定施工计划和应急预案，有效避免施工过程中冲突的出现，对于工程中的突发状况，也能及时作出反应，尽快解决，保证施工工期的同时，确保工程质量。
5结束语
土木工程的涵盖范围较广，其施工技术问题是当前亟待解决的问题。这就需要我们结合我国实际情况，研究出符合我国国情的施工技术和管理模式，借以提升整个土木工程质量和施工效率。在土木工程项目当中，现场施工技术及管理工作占据的地位较为重要，只有参建各方管理人员以及施工人员协调配合的基础上，才可以对土木工程施工现场管理水平做出保证，并在各个工序当中，将施工管理的作用充分发挥出来，促使土木工程项目整体性质量得到大幅度提升，让施工单位获取到更多的经济效益，也可以让企业在人民群众心目中留下一个比较好的形象，从而企业自然可以在竞争越发激烈的市场当中占据一席之地，最终在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。
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论文作者:华晓亮,,,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/2
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