摘要：建筑工程项目的规模较大，工艺技术复杂，建设周期较长，若施工进度管理与控制不到位，就会影响整个建筑工程项目的综合效益，甚至影响建筑企业的竞争力。
关键词：建筑工程；施工管理；进度管理；控制
引言
随着我国的经济快速发展，城市建设速度越来越快，在这样的背景下建筑行业迅速发展，大量的建筑工程施工问题应运而生。由于建筑工程本身的劳动力需求大、作业环境复杂、易发风险点多等特点，在施工中做好安全管理尤为重要。安全管理是保证整个工程顺利完成获得更高经济效益的关键，下面本文将就该问题做展开论述。
1建筑工程施工中安全管理的重要性及内涵
在建筑工程施工中的一些环节的确是容易发生安全事故的，但就事故的发生原因来看，在事后分析中发现很多事故完全是可以通过人为纠正管理而避免的，为了保证工程的顺利完成和施工人员的生命安全就必须采取相应的管理措施来降低风险的发生几率。
1.1施工安全管理的内涵
所谓进行施工安全管理就是要通过科学的管理手段对一些易发事故的点进行提前防护，做到防患于未然，要尽可能减少那些可以避免的事故。施工安全管理注重在现场进行管理，管理人员要通过对以往发生的事故进行分析，找出事故发生的原因，在现场根据当地的施工特点进行有关控制，要通过控制手段达到安全生产的目的。
1.2施工安全管理的重要性
施工安全管理的意义是多方面的它主要体现在：（1）如果在施工中出现安全事故往往会导致工期拖延进而加大施工成本，还有可能造成合同违约现象，因此进行施工安全管理降低事故发生率是保证施工企业经济利益的关键点。（2）进行施工安全管理有利于提高我国的安全管理重视程度，这与我国的以人为本的发展思想是一致的。（3）进行现场施工安全管理是对广大劳动人民生命安全的尊重，让工人处在一个安全的工作环境中有利于提高工人的工作效率，创造和谐的工作氛围。
2我国建筑工程施工现场中存在的安全问题
2.1工程施工分工不明确，安全管理监督不严
目前，我国许多城市建筑工程建设采用招标方式进行，特别是许多大型建筑工程甚至会根据不同情况将工程分包给不同施工团队，而各施工团队的施工能力、施工水平、安全管理水平参差不齐，这种工作模式可能会直接导致施工过程中分工不明确、安全管理混乱等问题，施工现场缺乏统一的安全管理制度和安全管理规范，施工过程中存在偷工减料、不按规定佩带安全护具等情况，严重威胁着施工现场人员的人身安全。
2.2施工现场安全管理不严
近年来，许多施工单位都有意识的对施工现场的安全管理有所加强，但仍有许多企业在施工现场管理过程中，管理意识不强、不按制度规定操作。比如：施工现场用电管理不规范，线路老化、短路、断路、用电危险等；现场安全宣传不到位，不注重对施工现场人员进行安全内容宣讲，许多施工人员进场后安全意识低、不按施工规范操作，现场事故频发，威胁工人安全，耽误施工进程；施工材料进场时不注重检查，采购清单和实际进场材料不符，施工现场材料使用混乱；施工人员进入施工现场时，不注意佩戴安全帽，施工时不戴安全绳，对材料设施不按规定进行操作等，这些问题都会引发严重的施工事故，造成人员、财力、物力的浪费。
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3降低建筑工程施工安全风险措施
3.1做好施工前期安全准备
要想真正保证建筑工程施工质量，首先，在工程招标阶段要严格按照相关施工规定要求审查投标单位，检查投标单位的运营资格、技术资格、检验资格、安全操作资格等，确保工程施工管理技术到位，将危险因素扼杀在摇篮里[3]。其次，建筑工程施工前期，相关部门要协调施工各方多沟通、多协调、多接触，对工程施工图纸进行详细规划和判断，并明确施工各方面主要影响因素，施工前将影响因素降低到最小，施工过程中严格按照各项施工标准进行施工，严禁随意修改图纸、更改施工内容。
3.2充分重视安全管理工作
在建筑工程施工过程中，安全管理工作是核心内容，责任重于泰山。当前房屋建筑工程项目的复杂性、专业性不断提升，施工中影响工程安全的因素不断增加。为了确保安全管理工作开展效能的提升，各项工作目标的有效实现，应从管理角度出发，对安全管理予以充分的重视，这样才能提升安全管理工作的思路和效果；同时还要结合工程管理需求做好相应的调整，让安全管理展现出良好的应用价值，真正带动施工安全管理水平的全方位提升。
3.3完善建筑工程施工安全管理工作的机制
要想有效提高施工安全管理水平，必须建立完善的施工安全管理机制，并且在日常工作中严格执行这些机制。施工安全管理机制的执行，可以有效的预防施工过程中存在的安全风险隐患。在房屋建筑工程施工安全管理工作中，必须对施工现场进行充分的检查，确保能够及时发现施工过程中存在的安全隐患，并在其进一步发展前对其进行妥善的处理，只有这样才能有效的预防可能发生的施工安全问题，进一步提升房屋建筑工程施工的安全性。另外，要想对安全管理机制进行完善，就必须要确保对当前安全管理工作开展标准进行明确，并从整体化的角度做好优化和控制。房屋建筑工程安全管理工作的开展具有较强的系统性的特点，并且各方面安全管理工作具有密切的联系，如果其中的一个环节出现问题，那么很容易会影响到整个工程项目。
3.4加强施工进度管控，注重项目安全施工操作
在建筑工程施工过程中，要结合工程项目具体情况，对施工进度计划进行科学安排，全面掌握施工进度，科学地作出施工部署，保证部署适当和稳妥。对于建筑单位来说，要实时监督并控制施工进度，在项目各阶段实施技术管控，令建筑工程施工环节得到合理约束，在顺利推进建筑工程施工的同时，令施工进度得到科学化管理与控制，确保建筑工程项目在限定期限内完工。建筑施工管理过程中，要做好项目抽检工作，消除质量隐患。在此基础上，要保证建筑工程验收规范化，确保建筑工程项目顺利且规范完成。建筑工程施工进度管理与控制的过程中，要坚持标准化与规范化原则，依据建筑工程管理体系，对建筑工程项目各个环节及其进度进行严格控制，对阶段施工进度进行检查，强调项目施工操作的安全性，并将进度管理与安全管理、质量管理等协调起来，以达到理想的管理效果。
结语
在建筑工程建设时，施工成本以及整体工程质量会受到施工现场管理的影响。因此，在进行建筑工程建设时，一定要高度的重视工程施工现场的管理，并且还要提高施工管理人员对施工现场管理的认知，在最大程度上保证建筑工程整体的质量，努力的达到建筑施工现场管理的目的，为我国建筑行业稳定的发展中发挥推进的作用。
参考文献
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[2]任青文.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].消防界（电子版）2016（11）.
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[6]陶桦铭.论建筑施工中安全管理的重要[J].科学咨询(科技·管理).2013(12):52-53.
论文作者:马允
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
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