英国图书出版的新动向_读书论文

英国图书出版的新动向_读书论文

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英国是世界上出版业最发达的国家之一,拥有2400 多家出版社, 1999年度出书约11万种。近10年来,随着世界范围内知识经济的到来、文化的变革和科技的进步,特别是网络信息技术在各个领域的广泛运用,英国图书出版业也在发生着巨大的变化,出版业呈现出了国际化、两极化和网络化的发展趋势。

一、国际化

出版业国际化是经济全球化的自然趋势。全球化使世界变得越来越小,随着因特网的普及,“地球村”正由概念逐步变为现实。“出版无国界”已成为英国大多数出版公司的共识。

英国土地面积只有24万平方公里,人口仅有5900万。相对来说,英国的国内图书市场小。但由于英语已成为全球性商业和科技语言,每年世界上出版图书中有1/4是英文图书。随着世界经济、科技的进一步发展,英文图书需求量还在扩大。英国作为以使用英语语言为主体的国家,在英文图书出版方面有其特殊的优势。英国有良好的文化教育传统,加之英国与它过去的殖民地国家的传统关系,这些国家沿用了英国的教育系统,从而使英国的英文图书在这些国家拥有良好的市场。

1997年英国教育类图书销售额为4.65亿英镑,其中出口图书销售额为2.59亿英镑,占了英国教育图书销售额的56%。1998年英国出版图书约10万种,其中39%的图书销往西欧、澳大利亚、新西兰、非洲和东南亚国家。

英国政府十分支持英国出版业的图书出口。英国文化委员会每年都有一笔上百万英镑的图书推广费,鼓励与资助英国出版公司在海外举办和参加各种图书展览。此外,英国海外贸易局每年也向一些英国出版公司提供几十万英镑的图书出版补贴。

英国出版公司为了在海外英语书刊市场中占有一定的份额,采取了各种手段参与竞争。如牛津大学出版社为了进军美国图书市场和以使用美式英语为主的南美市场,在美国设立了牛津大学纽约分部,出版以美式英语为主的图书。麦克米兰(Macmillan)为了开拓海外ELT(英语语言教学)图书市场,收购了海里曼(Heinemann)ELT图书部,专门根据西欧某些国家国内英语教学需要编写和出版ELT图书。 如麦克米兰根据西班牙中学课程大纲编写ELT图书,供西班牙中学生学习英语使用。

多林·肯德斯利(Dorling Kingdersley)出版公司从1974 年成立起,就树立了为国际市场做书的出版理念,将出版主要定位于国际市场。此出版公司从20世纪90年代以来先后在美国、法国、德国和澳洲成立了分社。为开拓中国的图书市场,多林·肯德斯利在中国北京设立了办事机构,主要加强与中国出版社进行版权贸易和合作出版。此出版公司为了针对不同国家需要,专门设有汉语、韩国语、西班牙语、葡萄牙语等十多个不同语种的销售部。

在英国,所有出版集团公司和大型独立出版社都设有ELT 图书出版部。如皮尔森(Pearson)、剑桥大学出版社、 牛津大学出版社和麦克米兰等。

英国出版公司还通过收购或兼并国外出版公司的方式打入国际图书市场。英国里德·埃尔塞维尔(Leed Elsevier)出版公司是1993年1月由英国里德公司和荷兰埃尔塞维尔公司合并组成的公司。里德国际公司除在英国拥有一些子公司外,还拥有美国的R·R ·鲍克公司和德国的R·C·绍尔出版公司。英国皮尔森公司是1998 年北美排名第一的大型出版集国公司,它拥有美国的新美国文库公司、艾迪生韦斯利公司。

二、两极化

大型集团化规模经营是当代出版业发展的总趋势。在英国,任何人或组织都可以办出版社,因而竞争十分激烈,风险也很大。为了立于不败之地,出版公司需要强大的物力、财力和人力资源作后盾,以壮大自己的实力,于是大型出版集团应运而生。在英国目前有四大出版集团公司:哈勃考林斯(Harper & Collins),里德·埃尔塞维尔,皮尔森和麦克米兰。这些出版集团公司以资产为纽带,以市场为导向,通过兼并、联合组成大的出版集团。

20年前,英国有35家教育出版社,到现在只剩下14家。其中大部分是出版集团公司。在英国,无论是皮尔森,还是麦克米兰,没有一家出版集团公司仅限于英国或只限于图书市场,而是跨地区、跨行业、跨国界的联合集团公司,其实力与经济效益是不可低估的。1999年英国图书出版品种达11万种,但50家出版集团和大型独立出版社的销售额占了英国全国图书销售额的50%。

兼并和收购并不完全意味着是大鱼吃小鱼的吞并,而是为了竞争的需要,使合并双方共同承担市场风险,优势互补,共享市场份额,实现其双赢目标。比如哈德(Hodder)出版公司有海外销售学术图书的市场和高水平学术图书的编辑队伍,但缺乏开拓更为广阔的国际学术图书市场的资金。而霍德兰(Headline)有雄厚的经济实力,但苦于没有海外学术图书市场。为了优势互补,共同开发国际学术图书市场,两个出版公司通过兼并组成了哈德·霍德兰(Hodder Headline)出版集团。

2000年3月31日,英国最大的国际出版集团皮尔森花费3亿英镑收购多林·肯德斯利公司。由于多林·肯德斯利公司过分投资出版《星球大战》图书,造成了该公司从1999年 9月以来的 6个月严重亏损。由于严重亏损,为了使公司正常生存下去,不得不寻求与皮尔森合作。兼并使多林·肯德斯利有更多资金投入基础设施的建设,如扩大仓库,投资发展网络技术。皮尔森计划此次兼并后,在国际英语和外国语出版市场上,组成一个集出版小说、非小说类图书以及配图工具书为一体的出版巨头。此兼并消息公布后,皮尔森股票从每股37便士上升到2098便士,多林·肯德斯利的股票从每股16.5便士上升到430便士。

收购和兼并,也不完全意味着要剥夺被兼并方相对独立的经营权。如里德·埃尔塞维尔兼并了海里曼教育出版社后,并未对海里曼进行大的人事改组和经营管理上的严格控制,海里曼在人事安排和企业内部管理上仍然有相当大的独立性。

国际出版业的发展历史也证明,任何大的出版集团都不可能垄断任何国家的出版市场。在英国大约有50%的出版社是小型的出版社。这些出版社只定位于出版某一类图书,出精品,突出特色,其出版机制非常灵活。比如牛津狮子出版社(Oxford Lion Publishing)就只出版基督教方面的图书。

网上销售的出现,为英国小型出版社网上图书营销提供了新思路。小型出版社的活动空间依然很大,无须都扩大规模。英国出版集团的发展经验告诉我们,扩大规模容易,但把握规模很难。

三、网络化

在英国,计算机和信息网络技术已广泛运用于出版管理、编辑、生产和营销等各个方面。出版社从选题申报、出版进度、成本核算到发货途径、回款情况等都编成网络系统,一目了然。发现问题及时处理,实现了出版全系统的动态管理。

在英国,图书质量好,差错率低,利润高,出版周期短,其中一个关键的原因就在于现代计算机技术在出版业中得到了广泛应用。在英国,作者交稿子都交软盘,大部分排版工作已由作者完成。编辑和设计人员对书稿的加工也都在计算机上进行,同时,书稿的错别字和部分语法错误都可以通过计算机自动修正,这大大减少了编辑人员的工作负担,缩短了生产周期,提高了生产效率。

网上出版(Online Publishing )把“作者—出版社—读者”的传统模式改变成“作者—读者”的模式。作家在国际互联网上将打破出版商对图书这一领域的垄断,这对传统出版社的存在价值提出了挑战。

在英国,零售市场的集中使图书出版越来越商业化。过去许多学术方面的书刊由于印数少而无法出版,网络出版的出现为解决这一问题提供了可能性。网络出版可以把国际上最新研究成果迅速通过互联网络传送给读者;同时,由于网络出版是无纸印刷,这样可以大大降低出版成本;另外,一般科研人员和学者都会使用计算机网络技术,懂英语,他们直接在网上阅读有关专业文章。

据1998年的统计,在英国互联网上单与医学相关的期刊就有2680种。网上浏览《英国医学杂志》的人数在1998年已达到1070万,而70%是英国以外的读者。

网络推销已成为英国书业未来营销的重要手段。1999年,英国的图书销售额为20亿英镑,其中网上销售占5%。预计2004 年图书销售额将达到24.9亿英镑,网上销售将占整个图书销售额的17%。那时,人们将花费约4.3亿英镑通过互联网或数字化电视购书。

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