摘要：在社会经济不断发展，科技技术持续革新的背景下，大数据时代悄然而至，此时供电企业要减少经验式管理工作，注重数据研究，以此为企业管理工作提供有效数据。依据创新营销管理工作，供电企业可以将繁琐的管理步骤转变为数据分析的过程，促使工作人员在整合各项数据进行建模分析的基础上，提出更完善的营销策略。下面对大数据时代供电企业营销管理创新工作进行深层研究。
关键词：大数据；电力营销管理；创新对策
1大数据时代电力企业实行营销管理创新的重要性
在当前大数据时代的背景下，电力企业的信息化建设进程得到了进一步的推进，如全面建设智能电力系统等。在这样的发展趋势下，我国所消耗的电力数据量正在每年呈指数增长的趋势上涨，极大程度上超出了电力企业的所能承受的范围与预期计划的范围。面对大数据环境，电力企业在电力营销结构体系的建构方面还是存在着较多的弊端，比较阻碍电力企业的长远发展。举个例子来说，传统的电力营销主要依靠具体的业务导向进行设计，对于市场的动态变化与用户的实际需求显得比较忽略，这在极大程度上就导致了电力企业无法与时代接轨，发展比较受限。另外，电力营销业务的功能缺乏合理化。一般来说，电力公司的技术研究部门与网省公司用电信息采集系统等机构缺乏健全的发展体系，直接导致部分营销功能无法得到有效的发挥，违背了数据时代对电力企业的发展要求。
针对于此，在大数据的发展背景下，电力企业的营销管理最好摒弃经验式的管理理念，将更多的发展精力放在数据的分析工作上，为企业提供可靠的数据支持。为了达成上述目的，要求电力企业应该对原有的电力营销管理体系进行创新，解决现阶段存在的发展问题。可以说，通过电力企业实行营销管理的创新工作，可以有效地让原本复杂的问题转变成数据分析的过程中，相关人员可以根据得到的具体数据，利用多重数据的方式对得到的数据进行处理，如进行建模研究。通过利用此种方法，可以有效地提升营销的预期管理水平，便于相关人员构建营销策略等相关工作。除此之外，通过创新电力营销管理方式，利于相关人员建构基于大数据背景的营销管理体系，使其得到更广泛的应用。
2当前我国电力企业营销管理工作的问题
2.1缺少对大数据营销理念的认识
基于我国的经济体制，电力行业长期受到政府部门严格的监督管理，导致企业内部缺乏对大数据思想的认识与理解，传统的电力营销机制未得到有效的改善与加强，企业领导者缺乏创新思想，表现为对大数据技术不敏感，这是企业电力营销管理落后的主要原因。
2.2企业的营销体系不够完善
电力企业长期、有序的发展离不开电力营销环节，这也是企业健康发展的重要驱动力。然而，分析当前我国大数据技术在电力系统的应用情况可知，尽管有的企业采用了信息化手段进行营销，但一般只停留在基本信息的处理上，不利于信息化营销模式的推广。仅仅依托于电视、报纸、广告的宣传不能有效满足大数据环境对企业营销模式创新的要求。
2.3缺乏有效的监督与管理
在创新营销机制的时候，有的电力企业认识到了大数据技术的重要性。然而，分析具体的应用效果了解到：创新机制没有给电力营销管理带来较大的改进。究其原因，企业缺乏有效的监督与管理机制，这是导致电力营销机制应用效果的关键因素，而且企业的审计制度不够完善，审计员的素质有待提高，使得监督的效率不够明显。
3大数据的电力营销管理创新对策
在大数据时代中，若是供电企业开始推广营销管理的创新模式，那么在实践发展中企业势必会获取新的经济效益，并在用电客户心中构建良好的形象，这对供电企业实现可持续发展的战略目标有积极作用。由此，创新供电企业的营销管理工作势在必行。自从步入大数据时代之后，电力企业需要在分析各项数据的基础上，掌握电力营销的发展规律。而传统电力营销分析数据的水平较低下，无疑是对电力营销管理进程的发展造成了严重的阻碍。针对于此，相关人员必须对电力营销管理进行创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以下是本人结合自身的工作经验，提出的关于基于大数据背景下电力营销管理的创新对策，仅供参考。
3.1建构面向用户的营销数据系统
若想有效地利用大数据技术对电力营销管理体系进行创新，就必须对电力企业涉及到的生产与服务等环节进行数据整理及收集工作。以此为基础，对电力营销和配电过程产生的数据进行融合处理，积极地建构以数据为主体中心的营销数据系统，确保电力企业可以在实际的发展中实现数据共享的要求。为了有效地实现这一目标，工作人员需要借助GIS技术确定城市配电数据库的地理位置与相关数据，与此同时最好数字信息与地图数据的转变工作，结合具体得出的图形进行分析。可以说，通过建构面向用户的营销数据系统，极大程度上可以减少传统营销管理体系存在的不足问题。
3.2实现故障抢修可视化管理
一般来说，实现故障抢修可视化管理需要事先地构建好基于电力生产抢修平台的运行抢修体系。所基于电力生产抢修平台的运行抢修体系的主要功能更在于可以有效地为配电网与用户构建传输枢纽，满足用户的用电需求，同时满足配电网的安全功能。从实际的角度来说，配电网抢修工作属于电力生产比较日常的管理工作，然而受到我国电力抢修水平不足的限制，实际的抢修工作尚未达到预想的效果。随着大数据时代的不断深入，配电网抢修工作可以与大数据技术中的数据可视化相结合，对电力数据涉及到的各个细节进行细致化的判断，便于工作人员更好的理解数据内容。最重要的是，即便是发生严重的故障问题，工作人员也可以通过可视化数据对故障位置进行定位，并分析出现故障的原因，更好地为社会用电提供相应的服务。
3.3对线损“四分”进行精细化管理
线损“四分”管理主要是指对分压、分区、分线以及分台进行系统化管理。从一定程度上来说，对线损“四分”进行精细化管理是有效提升电力企业管理水平的主要手段。随着电力大数据时代的来临，工作人员可以在原有管理的基础上，应用GIS技术对线损实行自动化计算，如自动统计线损分区、分压、分线以及分台存在的数据，对于其中存在的问题进行处理与分析。可以说，通过对线损“四分”进行精细化的管理，能够有效地达到降损的预期目的，利于电力企业经济效益的提升。
3.4创新电力营销服务模式
在大数据时代发展背景下，要想创新电力营销服务模式，提升供电企业的外在形象和品牌信誉度，强化企业的市场竞争水平，需要进行以下两点工作：一方面，供电企业可以通过革新营销模式，保障用户的多元化需求得到满足；另一方面，供电企业可以结合电力大数据应用需求，明确设计工作的方向和目标，进而保障用电客户可以获取更为优质的电力营销服务。电力企业在运行阶段推广电力营销服务的目标是为了保障用电客户的电力需求得到满足，因此要以客户具体需求为目标提出具备针对性的服务，以此为企业的发展提供更为广阔的发展平台，强化企业市场竞争水平，最终提升企业经济效益，并实现可持续发展的目标。通过了解以往电力企业中的营销服务工作可知，其展现出的质量和效率直接影响着企业各方面的效益。而在大数据时代背景下，电力企业更要及时优化营销服务观念，注重构建全新的营销服务模式，以期为用电客户提供更为完善和优质的服务。
4结论
随着时代的不断发展，大数据技术将会变得更加完善与成熟。面对此种情况，电力企业必须顺应时代的发展潮流，积极地结合大数据的管理理念与技术理念，完善自身电力营销工作方面存在的不足。在此完善的过程中，电力企业的工作人员应该立足于本企业的发展现状上，有效地实现精细化及优质化的管理，通过不断地探索与发展营销管理模式，为电力企业的长远发展奠定夯实的基础。
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论文作者:任志强,张兴颖,张春,相月,安志平,戚鹏健
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/6
标签：数据论文; 电力论文; 电力企业论文; 时代论文; 企业论文; 营销管理论文; 有效地论文; 《电力设备》2018年第22期论文;