摘要：房屋建筑是发展城镇建设的基础，是国民经济发展的核心。监理企业须对房屋建筑施工中的工程质量、投资额、工程进度进行监理，这三方面的监理效果直接影响着房屋建筑的使用价值及经济价值。因此，相关部门应对其进行高度重视。本文就房屋建筑施工中的质量、进度、投入等监理中的常见问题进行分析，并提出了如下的解决方案：提高施工人员及监理人的综合素质、选择性价比高的建筑材料、完善施工管理的标准制度、加强监理企业人员管理及加强施工设备管理。
关键词：房屋建筑；施工监理；常见问题；对策
前言
我国作为一个人口大国，对房屋的需求量大，特别是在经济迅速发展的今天，人们对生活质量的要求不断提高，所以大量的建筑物应运而生。房屋建筑施工需要监理企业对其进行监理，从而保证房屋建筑的质量，工程的进度及投入额在目标范围。通常房屋建筑施工是一个长期的、复杂的工作，所以必然会出现一系列问题。要想房屋建筑能在保证其质量的前提下按时按量完成，就必须重视其中的问题，找到解决的方案，并确实落实方案。
1.房屋建筑施工监理的常见问题
监理人员对房屋建筑施工的监理主要内容包括工程质量、工程进度、资金投入。房屋建筑的质量影响着今后业主的生活质量及人身安全，所以对其质量的监理尤为重要。而建筑工程的进度、资金的投入影响着开发商的利益。因此，其中出现的问题应引起相关部门的重视，找出问题，解决问题，才能保证工程的顺利开展及完成，保证人民的利益不受侵害，保证经济健康、持续的发展。
1.1施工质量监理中存在的主要问题
1.1.1建筑材料质量问题
建筑原材料是工程构成的要素，直接影响着房屋建筑的质量。施工单位若在工程中使用了不合格的材料或者没按要求的使用量使用，不仅会为日后的生产安全埋下隐患，还会损害业主利益，甚至危害社会。
1.1.2施工中存在的管理问题
工程的质量依赖于施工单位及监管部门的有效管理，管理得当既能提高建筑的质量又能促进企业的发展。如今，房屋建筑管理上出现的问题主要有以下几个方面：第一，国家制定的相关法律制度存在漏洞，执行力度欠缺。第二，相关部门监督工作不到位。第三，施工单位管理制度不完善[1]。这些都是施工质量监理中有待解决的管理问题。另外，对施工人员安排不合理、责任不明确都是房屋建筑施工中常出现的问题。例如，施工单位为了缩减经费，施工人员通常身兼数职、相互替代。施工人员不熟悉岗位工作，由于其经验及专业技能不够，就容易引发一系列问题。
1.1.3监理人权利受限
我国的法律对监理制度有明确规定，房屋建筑工作必须在监理企业的监理中完成，且对于各参建单位的关系都有明确规定。然而监理企业的监理人员专业素质参差不齐，一些监理人员对工程监理产生错误的认识，对工作的责任心不强，积极性不高。同时，房屋建筑工程的开发商为了减少投资、加快工程进度，利用各种渠道疏通关系，逃避工程监理。使得监理人员没有办法顺利开展监理工作，施工中存在的问题得不到解决，监理工作失去了公正性、有效性。
1.1.4施工监理人员综合素质低
监理行业是一个新兴的行业，各项管理制度不成熟，企业员工的数量不足，其职业素养和专业水平都有待提高。随着建筑行业的蓬勃发展，对监理企业也提出了更高要求，需要一批专业知识与综合素质更高的复合型人才。
2.建筑工程进度监理中的问题
工程进度的快慢影响着开发商及业主的利益，要控制好工程进度就必须控制好各阶段的工作程序、工作内容、衔接关系及持续时间。因此，在工程开展前要制定出进度目标，优化资源配置，并且在建筑施工中要时刻查看进度，如出现偏差要立即采取相应措施，确保工程顺利按计划完成。其中影响房屋建筑工程进度的因素很多，包括设备、材料、资金因素、人为因素、配件因素、水文地质因素、机具因素等[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中人为因素的影响最为明显，主要表现在：第一，施工方案不正确，施工工艺不合理；第二，施工人员安排不当，施工计划不周全；第三，资料准备不充分，施工图纸没在要求时间内完成，设计上有失误；第四，建设场地没有在规定时间内空出，设计单位改变设计方案；第五，建设单位没有按时付款给施工单位、材料供应商。
3.建筑工程投资监理中的问题
房屋建筑工程要控制在一定的投资范围内，因此，在投资决策、设计、施工及竣工阶段都要合理的利用财力、物力、人力，即以低投入得到高回报。当实际与计划发生偏差时，要及时纠正，确保项目投资在计划范围内。监理人要始终坚持把投资额控制在目标范围内的基本原则。工程监理人员在工程施工阶段要随时计算投资额，并与目标值进行比较，若实际投入大于计划投入时，要找出其中原因，并采取控制措施。项目投资若想得到有效控制，可以从多方面采取控制措施，包括经济、技术、组织、合同、信息管理等。
4.加强施工监理的措施
4.1提高施工人员及监理人的综合素质
为了监理工作更顺利的开展，为了把工程建设得更好，当前施工单位与监理企业的相关人员都应不断提高其专业技能和个人综合素质。主要有以下几种方法：第一，各单位做好相关教育培训工作，提高专业能力与技术水平；监理人员及施工人员对于工作中自己存在的不足点，要进行自我检讨，加以改正；监理人员与施工人员可以经常交流、沟通，共同探讨工程建设中的不足，研究相关的施工部署、施工标准、评价标准、测试规范等方案[3]。
4.2选择性价比高的建筑材料
建筑材料的价格、质量分别影响着工程投资额、工程质量。如今建筑材料厂家繁多，即使同一种材料其质量和价格可能会存在很大差异，施工单位应按照设计文件或相关规范标准进行材料购买，且购买的建筑材料一定要有生产合格证明，且材料供应商最好有一定的资质。对于材料的价格也要在预算范围内，“货比三家”后再确定要选择的材料。在材料使用前，监理人员应审查已进场材料的合格证明、出厂检验报告等，还应进行抽样检测，检测的产品合格后才能投入工程建设中，从而减小资金的投入，使企业利益最大化。
4.3完善施工管理的标准制度
工程质量管理的管理体系及规章制度都应不断完善，质量验收责任、验收程序及验收方法都应按照国家或地方相应质量验收标准进行[4]。当其中一项验收不合格时，要停工进行整顿修改，当再次验收合格后才能继续施工。
4.4加强监理企业人员管理
监理单位要加强对监理人员的管理，使监理人员在工程施工中真正发挥监理作用。首先，制定完善的管理制度，并落实相应的责任。其次，加强培训力度，提高监理人员素质、责任心、专业技能。除此之外，制定相应的激励机制，以此提高监理人员的工作积极性。
4.5加强施工设备管理
现代的建筑工程依赖于先进的技术设备，所以对施工设备的检查及维护成为施工人员工作的重点之一。监理人员也要对其工作进行监理，保证设备运行时的安全性、高效性。当一些新的设备引入时，首先要检查其是否有生产合格证明，在完全掌握使用方法后才能运用于工程建设中。对于暂时不用的仪器，要存放好，并定期保养[5]。
5.结束语
房屋建筑工程的质量监理、进度监理及投资监理影响着建筑的使用价值和经济价值。所以房屋建筑施工监理中存在的问题应得到重视，不仅施工单位要加强对施工人员的管理，监理企业也要完善监理制度，监理实际工作中运用有效措施，确保工程保质、保量的完成。
参考文献
[1]江永泉.试论房屋建筑施工质量监理的现状及改进策略[J].山东工业技术,2014,(21)：107.
[2]吴浩.浅议房屋建筑工程监理管理的问题与创新[J].山东工业技术,2014,(22)：150.
[3]朱晓军,袁宗盼.如何做好房屋建筑工程施工的监理工作[J].科技视界,2014,(06)：98+156.
[4] 张明.关于房屋建筑施工监理的探讨[J].山西青年，2013，(14)
[5]李宏岩,罗吉乐.房屋建筑施工中的常见问题及保质措施[J].黑龙江科技信息,2014,35：185
论文作者:张德辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/6
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