四川水电集团大竹电力有限公司
摘要：电力工程建设要取得预期的经济效益和社会效益，必然要求加强施工安全管理与质量控制。本文分别从电力工程建设的施工现场安全管理和质量控制两个方面展开分析与论述，并提出了相应的对策与措施。
关键词：电力建设；施工现场；安全管理；施工质量控制
1 电力建设施工现场的安全管理
1.1在电力建设施工现场中实施安全管理的现实作用
在电力建设的施工场地，具有综合性、灵活性、机械材料等流动频繁等一系列特点，并且工艺的类型复杂，材料、建设用机械设备、操作人员繁多，为做到安全的进行生产成为重中之重。安全管理对电力建设全部项目能够稳定有序的运转发挥重要的作用，如果不能保证安全管理政策的顺利落实，就不能建立完善了安全保障体系，进而威胁到电力建设企业的可持续发展。施工现场的安全管理，为企业的整体管理水平打好了基础，也是电力企业整体管理情况的体现，完善和落实施工现场的安全管理，实现电力企业的经济利益最大化，逐渐提升在市场经济中的地位和竞争力。
1.2电力建设施工现场安全管理存在的问题
1.2.1安全问题的责任不能落实到位，电力建设的安全管理责任制的任务没有具体的负责部门，监管部门针对施工场地的安全问题监督不到位等现象，电力建设的主要注意力集中在项目的竞标和策划上，而忽视了安全管理问题。
1.2.2在电力建设的整个工程建设中，需要大量的人员配制和调动，企业的施工人员大都为农民工队伍，他们缺乏系统的安全技术培训，没有深刻的安全保障意识，不能注意到潜在的安全隐患，对建设的流程认识不深刻，缺乏安全责任感。
1.2.3电力施工企业的安全管理制度不完善，电力工程的建设多采用项目承包制，缺乏系统的安全管理体系和监督力度，施工单位建立的安全制度，落实力度不够，不能及时产生积极的效果。
1.2.4施工现场存在许多不规范的问题，施工现场的交叉作业较多，人员组成复杂且有不规范现象，对小的安全隐患不重视，不能进行积极排查，而造成施工现场的危险因素过多。
1.3电力建设施工现场的安全管理策略
在电力建设工程中加强施工场地的安全管理，提高人们的安全保障意识，提前排除各种安全隐患，积极落实安全管理，增强电力建设的稳定性，保障人员的人身安全和工程建设的顺利开展。
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1.3.1健全施工现场的安全管理体制，加强电力建设的安全责任分配工作，落实各个岗位和各个人员的具体责任，要求在场的每一个施工人员做到各尽其职，在保障各岗位安全的情况下继续开展建设工作，施工现场的安全主要是由项目经理负责，项目经理能否尽职尽责，关系着整个现场能否安全施工，除了要选择一个合格的、有责任心的项目经理外，还要建设安全生产小组，进行安全管理及教育，并逐步开展安全管理工作，做到分工明确、责任清晰、井井有条，力争达到“谁管理，谁负责”，建立起安全管理工作机构，只有至上而下，建立一个完整的安全大网，网住一切安全隐患，避免发生安全事故。
1.3.2对施工人员进行安全教育培训和自主学习，掌握施工现场的一切设备若不按章操作会带来的危害，要求严格按照流程规定的程序进行操作，不能蛮干冒险作业，在实际作业中，注意自我保护并不能危机他人的安全，调动全体人员的安全保障意识和责任感，参与到安全建设和生产的宏伟事业中去，提升施工人员的整体素质，加强现场的安全监督工作，对现场存在的安全隐患和不当操作，急于及时的排查和汇报，减少事故，促进电力建设工程的安全生产。
1.3.3建立有效的施工现场可能的突发事件的应急预案，对现场发生的意外事件，在最短的时间内得到积极的控制和解决，最大程度的减小对施工人员的伤害，和降低经济损失。建立科学的、有效的、可操作性强的预案，配备应急救援系统，救援指挥负责人等，被做好应急记录，为以后的建立完备的应急预案提供参考。
2 电力建设中的施工质量控制
质量控制直接影响到电力建设项目的安全系数，影响电力行业的健康发展。目前，很多电力建设施工企业一味的追求宏伟气派、形象美观，严重忽视了质量安全的实用性，电力建设施工企业对整个施工现场疏于管理，对施工质量把控不严，使得基本矛盾问题得不到解决。同时，监理单位与施工单位混乱、相互推诿，给整个项目施工带来不便，安全隐患问题日益突显。因此，加强电力建设施工现场的质量控制已迫在眉睫。具体优化措施包括：
2.1强化行业内监管
日前，国家电力监管委员会发出通知，要求各级电力建设单位，要进一步加强新形势下电力建设安全管理工作，认真学习《安全生产法》等法律法规，加强制度建设，做到有法必依，切实落实安全生产责任制。各级电力主管部门、电力建设企业应该进一步完善电力行业的监管措施，才能有效的相互监督，实现监管。
2.2以工序质量控制为核心
电力建设企业要严格落实施工过程中针对施工技术和施工工艺的质量管理工作，以设备的质量管理为预控点，对其进行严格的质量检查，加强施工中所需成品和建设完成的成品项目的保护；及时准确的发现、分析并控制工序质量的波动，将每道工序的质量制约因素都控制在一定的范围内，从而使每道工序的质量都达到电力建设质量控制的要求。
2.3贯彻落实制度，严把质量关
电力建设项目的施工质量要严格执行已经制定的各项规章制度，认真履行合同内容，做到具体检查督促，进一步明确责任要求一一落实。使用规格标准材料，严禁偷工减料，对进场原材料进行全检的基础上，注重对施工过程的检测，按照规定数量进行了取样检测，严把材料质量关，确保施工质量；对施工人员进行安全质量知识教育培训后上岗，加强施工人员技术考核，提高施工人员质量意识和专业技能素养；加大管理力度，对监理单位巡检中发现的问题，要按照规范要求进行整改，通过增加质量检查人员、强化施工过程三检等手段，保证工程进度和工程质量等都是严把质量关的重要途径。
结语
总之，电力工程建设是一个复杂的系统工程，受到诸多因素的影响，在施工过程中，施工企业要结合具体实际情况，采取行之有效的措施加强施工安全管理和质量控制，提高电力建设质量，确保电网的安全运行和电力企业的健康发展。
参考文献
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[2]徐永华.浅谈新形势下电力建设施工现场安全管理问题及应对措施[J].科技与创新，2017，（06）：74+78.
[3]田国旭.浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].通讯世界，2016，（23）：233-234.
论文作者:饶晓红
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/18
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