关键词：国家电网有限公司 技能等级评价 员工技能素质
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实国家电网有限公司“一六八”新时代发展战略，坚持顶层设计、统筹规划、分级管理、多元评价，有序衔接国家和行业职业技能鉴定工作，引导和培育精益求精的工匠精神，着力打造“知识型、技能型、创新型” 电网产业工人队伍。
1.推行员工技能等级评价背景
伴随着电力行业快速发展，数字化、现代化电力建设，对员工队伍的技能等级要求也提出了新的、更高的要求。员工技能等级水平参差不齐、现场操作经验缺乏、应急能力欠缺、学习主动性差等诸多问题凸显，员工的技能水平已成为制约生产建设的短板。如何有效调动员工学习技术和提升技能的积极性，适应数字化电力管理需要是现今电力行业探索的课题。
1.1推行技能等级评价是适应数字化、现代化代理的需要
数字化、现代化电力管理，技能人才是保障。现阶段，电力开发技术飞速发展，新技术、新工艺、新设备在电力行业广泛应用，数字化电力管理环境下，生产管理标准化、流程化、模块化、信息化，自动化设备、远程控制系统、职能分析系统，在减轻员工劳动强度，提高工作效率，优化人力资源配置，降低人员成本，改变生产运行模式，规避安全风险的同时要求操作人员有过硬的技术素质。
1.2推动技能等级评价是激发员工学习动力的需要
动力支配行动，态度决定效果。提高员工技能水平必须要有激发员工自主学习的动力，技能等级评价的结果应用与薪酬绩效、岗位晋升等挂钩，充分发挥员工提高技能水平的主观能动性，把以前的被动学习逐渐转化为主动积极学习。
1.3推行技能等级评价是员工发展的需要
技能和水平是员工成长发展的基石。开展技能等级评价，不仅可以提高员工的技能水平，还可以提高业务素质，调动员工工作积极性，管理者可以通过评审结果识别技能人才，掌握员工的业务熟练程度和技术水平，从而把合适的员工配置到合适的岗位上，做到“人尽其才、才尽其用”。
2.加强体系建设，确保技能等级评价正常进行
建立技能等级评价体系，积极做好员工岗位技能等级评价工作。建立技能等级评价体系，是职工素质提升中的一项重要工作。制定国家电网有限公司技能等级评价管理办法及相关实施细则，编制发布评价工种目录、标准和题库，上线运行管理信息系统，构建标准统一、制度健全、流程清晰、管理规范、覆盖全面的技能等级评价体系，并常态化开展评价工作。
3.加强技能等级评价的发展原则
3.1战略引领，服务发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆紧密围绕国家电网有限公司战略目标，把服务国家电网有限公司发展作为评价工作的出发点和落脚点，科学制定评价制度，优化完善评价标准，清晰设计评价流程，稳妥有序开展评价工作，有效衔接国家电网有限公司发展对职工能力素质要求。
3.2管放结合，分层评价。建立国家电网有限公司技能等级评价体系，统一评价工种目录、标准、题库和规则，鼓励各单位根据地域、专业和岗位差异，共建共享评价标准和题库。坚持谁使用、 谁评价、谁认证，充分发挥用人单位主体作用，分层分级开展评价工作。
3.3机制创新，激发活力。突出品德、能力和业绩导向，建立多维度、多元化、多方式评价机制，客观评价职工能力素质。强化评价激励，多渠道联动，评价结果与薪酬激励、岗位晋升和评优评先等相挂钩，激发一线职工活力。
3.4统筹推进，有序衔接。以电网主营业务为重点，建立健全责任落实和配套保障机制， 统筹进度安排，统一组织流程，分步稳妥实施。紧密衔接国家和行业职业技能鉴定工作，原已取得技能等级保留，证书有效，可在原等级基础上参加国家电网有限公司技能等级晋级评价。
4.如何做好技能等级评价工作
4.1做好技能等级评价宣传贯彻工作
国家电网有限公司一只在着力提高职工的素质，相继出台了一系列有关的组织开展职业技能等级评价精神和安排，初步形成了尊重与崇尚职业技能的社会风气。作为员工发挥自己劳动技能的场所，各单位应提高认识，加强对相关指示精神的宣传贯彻工作，由各单位人力资源部门或者专业部门组织员工进行职业技能学习，发放相关学习资料，通过各种宣传手段，强化对员工职业技能评价的重视，从而确保广大员工积极踊跃参加技能等级评价工作。
4.2不断建立健全职业技能等级评价机制
职业技能等价评价工作是一项关系到员工素质提高的重要举措，也是一项需要我们长期坚持的工作，参与职业技能等级评价的单位必须建立健全职业技能等级评价机制，以指导员工技能等级评价的相关工作。一方面可以在成立技能等级评价工作领导小组，对整个技能等级评价工作进行统一领导和管理，并在此基础上设立专门的技能评价管理部门，负责员工技能评价的具体工作。另一方面，要明确员工技能等级评价工作目标和职责，制定员工技能等级评价工作的开展计划，将技能等级评价工作任务落实到实处。同时，可以从实际出发，完善技能等级评价工作，以提高员工技能评价水平的提高。
4.3做好考试和培训相结合，确保员工技能等级评价质量
员工技能等级评价，意在通过学习和评价，提升员工的技能水平与综合素质，从而促进单位的管理水平的提升。要摒弃那种为考试而评价的想法，真正把参加员工技能培训学习与评价作为一次好的学习机会，以提升自己的技能水平，这是自我职业发展的需要。员工自从入职之初，就要开始接受职业技能培训。职业技能考试指示一时之事，必须将两者相结合，以考试促培训，以培训提升考试水平，不断提高员工技能水平。
5.结束语
国家电网有限公司的发展离不开具备高技能、高素质的员工，技能等级评价对员工素质的提高具有重要意义，由此可见，技能等级评价对于现代化企业发展的重要性。要大力组织进行技能等级评价工作，全面提升企业员工素质，为企业的长远发展储备足够人才，实现企业发展与职工个人职业发展的统一，推动社会进步。
参考文献
[1]赵署名,吴慈生.中国企业集团人力资源管理现状调查研究[J].中国人力资源开发.2003,(3).
[2]李敏勇,路秀霞.开展职业技能鉴定创建一流员工队伍[J].中国电力教育.2005.
[3]国家电网有限公司关于组织开展技能等级评价工作的通知.国家电网人资〔2018〕1130号
论文作者:祖宇,于海峰,孙昕
论文发表刊物:《城镇建设》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：评价论文; 技能论文; 等级论文; 员工论文; 工作论文; 国家电网论文; 职业技能论文; 《城镇建设》2019年19期论文;