董美琼
安徽南巽建设项目管理投资有限公司 安徽省 230011
摘要：在房屋建筑施工中，监理单位发挥着重要作用，建筑工程质量对建筑整体发展和人们生命财产安全息息相关，面对如此复杂的现场环境，监理单位应该重视现场质量管理工作。基于此，本文对房屋建筑工程监理管理上的问题以及进行优化的相关措施进行分析，希望能为我国建筑行业起到一定的促进作用。
关键词：房屋建筑；建筑工程；现场质量；质量管理
引言
房屋建筑工程为人们生活、居住、工作和学习等各个方面需要应用的场所，是必不可少的物质基础。但是，在建筑施工的过程中有时会因为监督管理的相关工作有些不到位，过于注重形式化流程，没有实际行动落实到实处。因此，为了对该情况进行杜绝，要制定相应的建筑工程建立质量该管理策略。
1房屋施工工程监管现场质量管理的内容
在房屋建筑监理中质量管理主要包含以下几方面内容：其一，在房屋建筑工程将施工的过程中，需要实施法的监理工作包括土方、施工主体、混凝土和对房屋地面以及屋面等相关位置的把控。例如：在水土开放当中，工程监理人员需要负责地下水产生的施工影响，保障基地在地下水位之上。同时，还要充分的考虑雨水带来的影响。在雨水多的季节，要做好排水通道的设计，以便当止雨水对地基造成冲击，对地基的挖掘深度给予保证。此外，监理人员还需要对地基的平整程度进行检查，这样可全面确保后期的顺利施工。在对混凝土进行施工的过程中，监理人员的主要任务在于对孔桩定位的允许值进行确定，保障标高和虚土的厚度在规定的范围当中。对施工过程当中的混凝土落度实施检测，可确保防水层的功能。砌体工程的实际质量控制，为监理的重点工作，对其实施控制的关键点在于对砂浆配比的相关控制，需要监理人员对砂浆搅拌设备的质量随时进行检查，以便对砂浆的保水度以及稠度给予保障。砂浆需要随拌随用，并尽量将保存的时间缩短。
2工程监理现场质量管理存在的问题
2.1法律制度不够完善
因我国进行房屋建筑监理管理工作与其他发达国家相比起步较晚，仍然存在许多不足之处，虽然我国相关部门制定了监理管理工作制度，但由于该领域发展十分迅速，使得监理管理立法工作跟不上其发展的步伐，从而影响房屋建筑监理管理工作的发展进度，造成房屋建筑工程质量出现问题。
2.2监督管理人员匮乏
自建立管理制度在房屋建筑工程中实施以来，工程建设中的监管经费大幅度下降，这一点在低成本投标方面显得尤为突出，很多工程费用中的监理经济与相关规定内容中的1/3不符，这对于监理管理工作十分不利。很多专业的监理人员对于工作的积极性下降，而且很多情况下是聘用临时的监理人员对房屋建筑工程施工进行管理，下工程结束后就会辞退，使监理行业呈现出较大的流动性。
2.3缺少规范的监理市场
工程质量是在多方面的共同作用下得到保证的，除了机械、材料环境等因素，还有业主的行为规范程度有关。对于这一点，可以参照监理委托合同，监理人员要在施工环节，按照严格的技术要求和操作规范进行要求，全面把控施工的质量，同时在协调和供给等关键环节也主要负起责任。业主不可参与到项目实施管理工作，以免打断工作思路，造成管理工作不够全面。
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3房屋建筑工程现场质量管理的有效措施
3.1加大对质量方面的监督
对于房屋建筑工程施工来说，对施工质量的监督是提高整体工程质量的重要途径，很多因素会对房屋的质量造成影响，包括施工原材料质量、施工环境以及施工人员责任感等，所以监理单位要加大对于施工过程中房屋建筑工程施工质量方面的监管力度，根据实际情况，按照规定做好相关的记录。施工质量控制可以从以下几方面入手：第一，巡检时，检查焊工上岗证，确认合格后方可实施焊接作业。第二，领会设计意图，掌握图纸的具体内容，明确不同部位钢筋类型及绑扎等详细要求，尤其是局部特殊处理看，将会审记录与变更通知单等标注于施工图上。第三，检验钢筋机械连接和焊接的外观，若不合格，则要求施工单位予以返工处理。对施工单位给出的试验报告单进行审查，不满足要求的一律予以返工。第四，钢筋绑扎时，现场应有监理工程师进行巡视，及时发现和协调解决问题。第五，施工单位自检合格后，对报验处施以隐蔽工程验收。
3.2针对业主特点完善工程监理行为
随着施工技术的不断改进和完善，很多业主对相关的施工技术会存在很多的顾虑。导致业主对施工的进展以及效果等存在一定的误解，不能对施工的实际状况给予明确的判断，因此，结合社会对于监理部门给出的定义，监理部门需要为建设部门提供专业的安全、质量管理和相应的技术服务，要从不同的角度、全过程对项目建设的需求给予满足。监理部门要构建完善的规章管理制度，并应用当前最先进的管理技术和手段，以便在管理和技术上给予相应的保障。因此，监理部门要从自身角度出发，提升自身的硬件技术，打造专业能力强、经验丰富以及职业道德优秀的监理队伍。并且，在对工程进行监理的过程中，还要为企业提供决策性的帮助，例如：在房屋建筑的施工工作中，监理人员的任务和责任并不是单纯的对现场实施安全管理和监督，还要为业主提供一些专业性强的意见和建议，如：某项施工方案制定的不合理，不适合在该建筑当中使用，并将发现的问题及时提出来，给出具体的整改措施和对策等，可使现场的质量管理更加有效。
3.3设计并实施相应的监理制度，实行责任管理制度
管理制度为监理工作实施的重要标准和规范，为对项目实施管理的重要工具，指定有效的、健全的制度可确保管理工作的顺利实施，使项目建设工程有序的实施。如果有较难解决的问题或者难以进行判断的事情，可依据其中的管理条例实施，会有强的说服力。因此，项目管理的制度为工程管理进行管理的基础和重要的保障。所以，企业对于监理制度的制定要给予高度的重视，制定的管理制度一定要合理并且全面，并与实际情况进行结合，对其中的内容做出适当的调整。这样，可使相关的管理行为更加科学，逐步趋于完善。此外，在监督管理的过程中，还落实责任制度，以便在产生问题的时候能够第一时间找到负责人，找出发生问题的关键点，可将管理人员的管理意识进行提升，使其能够认真对待自己的工作。
3.4提高监理管理水平
当前，监理人员自己也要不断的学习，自觉加强自身的文化素养、专业能力等，使自己在政治上坚定、业务上精通、工作上勤奋、作风上踏实。展开房屋建筑工程监理管理工作期间，要明确该项工作的复杂性和工作的重要性。由于所涉及到的监理人员较多，从而会出现各部门在总结监理工作时会有一些出入，继而造成各部门之间的矛盾产生，进一步加大了监理管理工作的难度。为了避免此类问题，应当对管理人员展开针对性的培训，同时还要提升相应的监理管理人员的管理水平。
结语
总之，建筑行业在飞快发展的过程中，由于有些过于追求建设的速度，对于质量有所放松和忽视。因此，结合建筑房屋的重要性和施工特征，对于施工监理单位的设置有着重要的意识。合格的监理人员可对施工质量给予进一步保障，可有效减少安全事故的发生，同时也是保障企业有序发展的重要手段。此外，建立部门要独立建设在企业以外，使其能够少受限制，严格对施工的质量进行控制。同时，施工监理人员要具备良好的综合素养和责任心，让我国的建筑工程监理管理水平也得到提升，推动我国房屋建筑行业进一步发展和进步。
参考文献：
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[2]张俊华，孙修伟，刘永杰.房屋建筑工程监理现场的质量管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（24）：162.
[3]沈波澜.浅析工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].门窗，2017（08）：182.
论文作者:董美琼
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
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