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摘要：电力工程的发展逐渐加快，电力工程的建设也在向着投资大、工期长、项目多的方向发展。在输变电工程建设中，造价分析以及成本控制成为了工程造价管理的核心。目前，输变电工程的造价和成本过高的现象比比皆是，这严重影响了电力工程的经济效益。输变电工程的建设是电网系统的重要组成部分，对其进行造价分析和成本管理，能够节约资源和人力，促进输变电工程的大力发展，也有利于电网的稳定。文章主要就输变电工程的造价及成本管理的方法展开分析和探讨，希望可以控制输变电工程项目的成本。
关键词：输变电工程；造价；成本管理；方法
引言
社会经济的持续发展，带动了电力需求的增大，也因此推动了输变电工程数量的增加。在输变电工程建设中，做好造价控制，能够有效提升电力企业的核心竞争力，对于企业的长远稳定发展意义重大。不过就目前来看，在输变电工程造价管理中，存在着许多的影响因素，阻碍了造价管理工作的有效性。因此要充分考虑输变电工程的造价影响因素，加强输变电工程的成本管理。
1输变电工程造价的影响因素
1.1技术条件
在输变电工程建设中，技术条件对于工程造价的影响是显而易见的，例如，线路电压等级、导地线规格、曲折系数、杆塔形式以及电缆敷设形式等，甚至包括工程中的建筑水平、配电设备分布等，都需要相应工程技术的支撑，如果缺乏技术的先进性，就可能会导致工程造价的增加。
1.2地质地形
输变电的覆盖范围巨大，沿线的地质地形会在很大程度上影响工程的整体造价，例如，在遇到复杂地形时，如果直接穿越，则需要进行复杂基础的处理工作，对软土的基础的加固、对线下高大树木的砍伐或者控制等，而如果选择绕过，则会增加线路的长度，无论哪一种都会导致造价的增加。同时，在城市电网建设中，为了减少土地资源的占用，美化城市环境，采用的多是地下敷设的方式，不仅操作困难，同样会增加成本。
1.3建设占地
输变电工程的建设必然需要占据一定的场地，且跨越范围广，如果线路穿过农田，则需要根据占地面积以及种植作物，对农户做出相应的赔偿，而如果穿越建筑或构筑物，需要补偿的费用更多，如青苗竹树赔偿、破路赔偿、房屋拆迁补偿等等，而且补偿的标准不断上升，使得这部分费用在输变电工程总体造价中所在的比例越来越高，从而导致了工程造价的持续增长。
1.4设备价格
最近几年，伴随着经济的快速发展，社会对于电力系统的可靠性和稳定性提出了更高的要求，带动了电力设备和原材料质量和性能的提高，同时也使得其价格不断上涨。设备购置费以及材料费用在输变电工程造价中占据的比例超过了50%，一旦材料和设备的价格出现变化，将会对输变电工程的造价产生显著影响。
这些影响因素的存在，导致输变电工程的造价控制变得非常困难。对此，工程技术人员应该及时更新观念，做好输变电工程的造价控制工作。
2输变电工程造价及成本管理中的不足
2.1成本管理中的问题
输变电工程的成本管理中存在着较多的问题，施工企业认为，成本管理就是缩减成本。一味地控制成本，一方面会导致输变电工程的质量出现问题；另一方面，安全事故发生后，需要加大投入进行工程的修复，从而使成本增加。输变电工程建设中的成本问题的来源是施工企业未能对工程项目的成本进行预测，从而使资金的配置不合理，也会造成成本费用的增加。在控制成本的过程中，多数企业常常对未知的成本进行控制，而不对工程的造价进行分析、评估，这也是成本增加的主要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，输变电工程施工企业为了提高竞争力，通常以低价投标，不注重对成本的控制，未能结合企业的实际情况进行成本的合理规划，使得企业的经济负担加重，并且在造价管理中，存在着较大的预算偏差，从而使工程的造价成本过高。成本预算是输变电工程造价控制的基础，当成本确定后，如果不对工程造价进行科学、合理的分析，盲目的进行投标，施工方案不合理、缺乏可行性等，都会使工程的造价控制不合理，从而增加成本。成本管理中的问题会直接增加输变电工程建设的成本，不利于提高施工企业的经济效益。
2.2造价及成本管理的方法落后
电力工程建设的发展逐渐加快，且造价及成本管理的方法也随之不断优化与完善。科学、系统的造价及成本管理方法能够事半功倍，大力促进建设单位经济效益的增长。但是，目前的造价及成本管理方法主要以理论为主，缺乏与实际的结合，因而输变电工程造价控制的效果不佳。造价及成本管理的方法如果不能与实际的输变电工程相结合，便会使造价控制的方法落后，不能适应飞速发展的电力工业。在输变电工程建设过程中，不应仅致力于理论知识的研究，还要充分考虑实际的操作方法。
2.3工程造价控制不合理
虽然电力工程的发展迅速，但输变电工程的预算体系不健全，这使得工程建设在预算方面存在严重问题。预算体系的落后使得输变电工程的造价与实际的工程施工不相符，从而影响工程的造价和成本，延长了工期。此外，输变电工程在建设过程中需要准确的地质环境、气象等的数据，这些数据的不完整也会影响输变电工程的造价。在实际的造价管理过程中，由于专业人才的限制以及缺乏一定的价格参考标准，从而增加了造价控制的难度。
3输变电工程的造价及成本管理的方法和策略
3.1工程造价控制与管理贯穿于工程建设的全过程
(1)施工管理。在项目实施过程中，施工现场出现工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用的情况较为多见。因此，建设单位应重视管理施工现场。若实际施工时发现施工必须进行变更，应严格执行先算后批再实施原则。在此过程中，对于需增减的款项应由专业预算人员与施工方及时结算清楚，各方对工程造价的具体增减额度应随时掌握，以免出现积压成堆现象，各方都应做到心中有数。现场施工时，建设单位要多去现场走访，严格控制施工方提出的工程变更、材料代用、额外用工等要求。(2)竣工结算管理。工程结束后的结算工作是业主和施工方最重视的工作之一，为有助于这项工作的顺利进行建议工程造价科室应把如下三点做好：一是要依照合同条件条款来对工程内容进行详细核对及合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准等；二是要验收所有的隐蔽工程，确保业主满意；三是应把设计变更签证工作落实到位。要想变更施工内容，原设计单位、建设单位负责人和监理工程师的签字是必不可少的，否则不列入竣工结算。总之，电力的工程造价管理是行业未来的发展趋势，要适应这种结果。
3.2加强输变电工程造价的动态管理
在对输变电工程造价管理的过程中，主要采取动态管理，动态管理忽略了各种因素引起的价格波动。为了提高工程造价管理的科学准确性，通常采取动态管理的方式。动态管理的实施能够使管理机制更加完善，它不仅将各种变化的因素考虑在内，还能使预算体系与工程更加匹配，从而大大缩减了工程造价的成本。动态管理体系不仅适合当下的工程造价管理，也会随着电力建设的发展不断优化，不仅在成本控制中发挥作用，还能不断优化施工方案，是一种科学、有效的管理模式。
结语
总而言之，伴随着输变电工程数量的增加，工程造价管理也受到了越来越多的重视。作为一项系统性的工作，输变电工程的造价管理应该坚持全过程造价控制，分析影响工程造价的因素，提出有效的造价控制对策，推动我国电力企业的稳健发展。
参考文献：
[1]范新广，李先栋.输变电工程造价的控制与管理研究[J].山东工业技术，2013，14：85+70.
[2]聂志晨.浅谈输变电工程造价与成本管理[J].时代金融，2012，15：43+59.
论文作者:徐曦
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/4
标签：输变电论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 成本论文; 成本管理论文; 方法论文; 《电力设备》2017年第14期论文;