深化改革是排球运动的出路--2000年维达全国排球联赛回顾_排球论文

深化改革是排球运动的出路--2000年维达全国排球联赛回顾_排球论文

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2000年维达全国排球联赛结束了,本赛季是排球竞赛改革的第四个年头,也是联赛扩大规模的第一年。通过联赛反映出的问题不难看出,进一步深化改革仍然是全国排球联赛的当务之急。在第一线的教练甚至认为,排球联赛还须进行一次大革命,才能找到赖以生存的出路。

联赛的几件大事

我们不妨先回顾一下本赛季的过程,特别是一些影响较大的事件,以便对联赛有一个全面的认识,做到瑕瑜互见,利弊判然。

——联赛首次扩大规模,参赛队伍从男、女各8支扩大到男、 女各12支。因此比赛安排由原来的双主双客改为分组分阶段进行。

——各参赛队均如期成立了俱乐部,有18支男女队得到了企业的冠名。

——本赛季开赛前有4支球队更换了主教练, 先后更换主教练的北京男、女队,八一男队,江苏女队以及请回老教练的辽宁女队,大都取得了比较理想的战绩。

——有望进入悉尼奥运会的女子沙滩排球选手不参加本赛季全国联赛,致使四川和天津女队的整体实力受到不同程度的影响。

——连续4年获得全国冠军拥有多名国家队选手的四川男队, 曾为企业资助的热点,本赛季却与“佛兰”分手,原因是企业认为回报太少。

——成都部队队选手于德就职务和待遇问题与领导意见相左,在他停止训练和比赛后被令退伍,成都部队队成绩大幅度下滑。

——球队与裁判员的矛盾越来越突出, 裁判员执法力度不够, 在324场比赛中,仅出示过一张黄牌。其中第8轮江苏男排选手周炜对临场裁判员不恭受处罚。第14轮南京赛区再度发生混乱,江苏队选手陈朝晖与南京赛区同时受罚。

——预赛阶段最后一轮比赛,名次已成定局、实力偏强的队伍全部负于对手,这种共性并非偶然。

——上赛季前三名的男队竟悉数落马,名次不同程度地下滑:冠军四川队降至第四;第二名浙江队降至第六;成部队落到第十。

——上海男女排双双夺冠,女队蝉联冠军,男队相隔10年重温冠军梦,排球赛制改革以来,首次由一个俱乐部男女队同捧冠军杯。

——国家队选手表现平平,联赛首次出现男女最有价值运动员全部空缺。江苏男排主攻手施海荣被国家队主教练汪嘉伟评为:本赛季最有特点的选手。

——虽然排球管理中心的相关政策不断出台,但男女共24支队伍中却仍然没有一名外援选手。

扩大规模的利与弊

针对排球队伍萎缩,排球市场竞争力不足的现状,排球管理中心将全国联赛的规模从原来的男女共16个队,增加到共24支队伍。由于参赛队伍分布的地域更广阔,本赛季的主场增至19个赛区21个赛点。特别是北京、广东、山东、福建等地重燃战火。应该说,这是一项十分积极的举措。

但是,随着队伍的增多,直接关系到的就是联赛水平是否下降的问题,从联赛第一阶段的比赛看,新增加进来的队伍大多数实力较弱,与强队相比水平有一定差距,他们之间的比赛不很精彩,缺乏悬念,满足不了观众的看球欲望,达不到市场规律的需求。女队稍微好一些,除上海队实力强劲,山东队稍显逊色外,其他各队间仍有争夺,第一阶段的最后一场结束才决定排名。男排各队的差距明显,大概以四队一组分为三个档次,为此第一阶段基本没有激烈的争夺。

从本赛季全国联赛的整体水平看,老牌劲旅如四川、浙江、成部男排和江苏、浙江女排,都处于新老交替阶段,水平有所下降,而上海、八一男排及辽宁、八一女排等以年轻选手为主的队伍技术有所进步。虽然这些队间的竞争相当激烈,但并非是高水平的竞争,因为缺乏新的技术战术和突出的年轻新秀。实事求是地说,全国排球联赛的整体水平不尽如人意,尚待尽快提高。

一周两赛的球市

本赛季的主场增多了,观众的上座率却并没有相应地增加,较好的主场辽阳、萧山、济南赛区,每场平均观众在2000人左右,最好的台山、黄石等主场也只有2500人。有些赛场的观众不足几百人,甚至比赛馆敞开大门免费进出,仍不能吸引观众来看球。

应该说观众减少,主要是球赛的观赏性不足。排球管理中心副主任张蓉芳在总结中,认同了新闻媒体所采用“球市冷清”这样的话语来评估本届联赛。她分析其中的原因有6条:市场竞争的冷酷无情; 国家男女队成绩不佳;参赛队伍水平参差不齐;缺少观众喜爱的明星;一周两赛比赛重复;经费有限无力推广。

张蓉芳在提及双主双客循环赛制时,强调每周安排在同一场地进行两场相同的比赛,不但重复,观众觉得索然无味,而且对排球市场形成很大的负面影响。赛区和参赛队伍已多次呼吁改变这种状况。其实这个道理很简单,一般的电影让你连看两场,也会失去诱惑力,何况是水平不高精彩不足的排球比赛呢!而两个运动队连打两场,运动员本身也打不起精神来,再加上观众稀少,难以刺激运动员的情绪,兴奋不起来必然影响技术的发挥。为此,就陷入了恶性循环的怪圈,水平欠缺不吸引观众,无人捧场又发挥不出水平。

当初,排管中心是为了增加各队的比赛场次,达到练兵的目的,才制定了这种赛制,但实践证明这种赛制打跑了观众,打丢了市场,就得不偿失了。排球管理中心在下个赛季的设想中拟解禁第二场地的限制,每个俱乐部每轮两场比赛场地必须分开,允许每轮交换第二场地。有男女队同时参赛的地方,也可互相交换赛场。各俱乐部队教练则提出了改变竞赛编排,第一阶段采用单主单客的打法,第二阶段实力接近的队伍再采用双主双客或五场三胜制,冠军争夺战还可采用七场五胜制。这样既增加了比赛的激烈程度,提高了观赏性,吸引更多的观众又营造了球市和扩大了观众的队伍。

观众企盼高水平

谈到球市,我们也不妨用南京赛场为例。由于江苏男女排均进入了冠军决赛,几年来一直沉寂的排球赛场顿时火爆起来,据有关知情人士透露,冠军争夺战的主场比赛,每一场的门票收入相当于以往联赛所有场次收入的总和。这一事例说明什么?就是观众欣赏的是高水平的比赛。

不能说排球没有市场,只要水平高,观众就会不请自来。无论是上海还是南京,凡是夺冠的主场比赛无一例外,球票极为抢手,很快就销售一空,黑市将票价炒高好几倍,以至于客队的后援企业想预定座位都无法满足,还得托关系找门路,想方设法占领有利的位置,为自己的队伍摇旗呐喊,擂鼓助威。

观众尤其钟爱球星,山东男排的成绩虽位居中游,但安家杰的几项技术均列排行榜前茅,不少观众因为欣赏他那潇洒的风度和精湛的球艺而拥到现场助威。为此,山东男排主场的观众总是蜂拥而至。

应该说,高水平的比赛和出众的球星是维系排球市场最重要的因素之一。炒作老明星和培养新亮点也是发展排球市场不可或缺的,他们就是这台戏的主角,不仅球队急需他们,观众也格外关注他们,有了他们就有了开启市场的钥匙。

建立实名的俱乐部

根据《中国排球协会关于发展排球俱乐部的意见》,本届联赛实行了俱乐部参赛制,改变以往国家包办体育的管理体制,调动社会办体育的积极性。

然而,目前的俱乐部尚处在初级和稚嫩的阶段,我们对职业俱乐部的认识还很肤浅,对俱乐部的建设和发展还缺乏切实可行的思路和措施。张蓉芳评价说,我国的排球市场还处在开发阶段,社会关注的程度不够,俱乐部体制不健全、不完善,经费来源不稳定,人事关系不明确,自身经营的责权利不统一,尚不能充分吸引社会资金。

各俱乐部队教练的呼声极为强烈,他们认为排球要想生存,必须要搞真正的俱乐部制,给各俱乐部经营和盈利的权利。他们说目前的俱乐部队大多是徒有虚名,仍然是专业队的体制和周转方式,有相当一些队伍主要还得依靠排管中心和地方体委拨款来维持生计。他们提出大胆的建议:组织真正俱乐部赛。有几个成熟的俱乐部就组织多大的规模,只有将各队逼上“绝路”,才可能“脱胎换骨”,杀出一条生路来。这样企业才可能看到自己的责权利,认清排球这个潜在的市场。

同时,培养后备人才也是我国排球事业的大政方针,教练员一致认为,应放开手脚大胆改革,尽快改变全运会的报名规定,将此项赛事归属于20岁以下的年轻选手,而让年龄较大的运动员转化为职业选手,参加职业联赛。这样新老分工泾渭分明,能更有效地促进排球运动员转会规定的实施,快出人才,多出人才。

排球改革已走过了第四个年头,每赛季均有一些不同的变化。但从本赛季看,排管中心、赛区管理单位、教练员和运动员都迫切要求加大改革的力度,加快前进的步伐,顺应形势和市场需求,不然我国的排球水平、排球市场都将面临生死存亡的危机。本届联赛的“冷冷清清”,已经孕育着新的转机,必将引发一次新的变革,那么,振兴排球联赛便指日可待。

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