价值·活力·阳光
——寄语政治机关干部
张 晓
“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，面对军队改革、练兵备战的“千里奔涌、万壑归流”，习主席指出，绝不能有半点骄傲自满、固步自封，也绝不能有丝毫犹豫不决、徘徊彷徨。
一、价值
什么是价值？从工作和作风的角度看，要从无意义、浪费时间精力的事务中解脱出来，多做于战斗力有益的事，把日益紧缩的资源投到战斗力建设上。习主席指出，现在，“痕迹管理”比较普遍，但重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”；检查考核名目繁多、频率过高、多头重复；“文山会海”有所反弹。更是深刻指出，这些问题既占用干部大量时间、耗费大量精力，又助长了形式主义、官僚主义。对照检视，再也不能把写了一堆材料、发了一摞文件、搞了一沓清单，把开了几次会议、定了几项措施、发了几个文件，把下了几次部队、搞了几次考评、查了一堆问题，简单当作有价值、有成绩。关键要看材料能不能指导部队，会议能不能推动落实，考评能不能引发触动，决策指示要求能不能转化为基层实实在在的行动。
到基层调研，深感习主席指出的“上面千条线、下面一根针”“上面千把锤、下面一根钉”“上面千把刀、下面一颗头”的问题仍很突出。领导机关实现价值，要善于处理“厚”与“薄”的关系。一是先由“薄”变“厚”。把上级工作部署、指示要求变“厚”，“厚”就是指把上级意图领会准、把规定动作梳理清、把涉及法规查核好、把落实困难预想明、把实现条件分析透。二是再由“厚”变“薄”。把基层需要落实的工作变“薄”，搞得简单简约、明了明快，让基层一看就明白、照着就能做。如同甘蔗与糖，机关各个部门家家都有一片“甘蔗林”，直接把这一片一片“甘蔗林”交给基层，那不是抓落实，那是在秀“甘蔗林”。要把“甘蔗林”提炼成动手能拿、入口即化的“糖块”，再交给官兵吃起来轻松、方便、快意，落实才有质量、见效果。
二、活力
活力，旺盛的生命力。周总理讲，一切新生事物之可贵，就因为在这新生的幼苗中，有无限的活力在成长。行动上生机生气、思想上强健主动、精神上朝气蓬勃，新时代新担当新作为，更要激发活力、永葆活力，用思想与理念的创新创造，开拓工作和事业的新局新貌。
人的知识和技能分为三个区域：最内层是“舒适区”，是已经熟练掌握的技能；最外层是“恐慌区”，是暂时无法学会的技能；二者中间是“学习区”。在“舒适区”做事，叫生活；在“学习区”做事，才叫学习。黑格尔讲，“存在即合理”，过去一些经验、套路、习惯，客观上有合理的部分。黑格尔原话是，存在的才是合理的，也只有合理才会一直存在。旧有的习惯、套路难以适应新的发展变化，就失去永远存在的前提，不能总用习惯性套路安排工作、用习惯性语言指导部队、用习惯性方式去抓落实。
当前，要处理好三个方面的关系：一是加、减、乘、除的关系。充分考虑基层承受能力，既防止盲目做“加法”，又下决心做“减法”，避免安排过满、要求过急。还要善于做“乘法”，基层的活力、官兵的动力就是乘数因子，更要摒弃“假、大、虚、空”这些掏空工作、妨碍效益的“除法”。二是内容与形式的关系。这是唯物辩证法五对基本范畴之一，没有内容，形式无法存在；没有形式，内容无从表现。片面强调或者割裂内容与形式的关系，都不是唯物辩证的，要坚持形式服从内容、服务效果，既搞好形式，又丰满内容，更注重效果。三是层级抓与指导抓的关系。一方面进一步理顺工作关系、权责界面，搞清各级的责任分工到底是什么、工作具体落实的责任主体到底是谁，防止眉毛胡子一把抓。另一方面始终警惕“抓而不紧等于不抓”，领导机关抓工作，既有筹划安排的责任，还有督导落实的责任。自己都把发文当摆设，怎么指望基层抓落实？监督自己都办不到，怎么指望督导基层能有效？
系统研制成功后模拟在一些居室、办公场所内安装试用,每处场所至少安装一个中央核心处理单元网关,根据需求安装适当的传感器，如：温度传感器、湿度传感器、甲醛传感器、PM2.5\10传感器等。
三、阳光
护理后,两组共8例患者对护理工作不满意,其中观察组占1例,对照组占7例,这表示循证护理满意度更高,与常规护理差异有统计学意义(P<0.05),见表1:
从根本讲，活力来自学习。主动即自由，主动学习才能自在自为。克劳塞维茨讲，时间是属于你们的，它将带来什么，取决于你们自己。“四个尽量”：一是手中的工作做得尽量好。做好手中工作是现实能力最好的锤炼，把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡；认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。漫不经心对待手中工作的最大损失，是将看似简单的事务性处理方式，分解成为长远发展的能力问题。很多人觉得日常的工作人人都能做好，没什么了不起，然而正是这些简单的工作，循序渐进、悄无声息成为今后发展的“分水岭”。二是基本的东西学得尽量多。所谓“基本”，就是职责要求的应知应会、一招一式，如常用的政策法规、理论知识等，组织指挥、教育管理、协调保障等基本的程序套路、方法技能。这都是实践经验的积累，学得多，如同站在巨人肩上，会站得高看得远。要防止眼高手低，不把基本的东西当回事，如果不老实学、不照着做，误打误撞，结果误人误事。三是上级的要求领会尽量准。按照上级的要求办、实现上级的决策意图，是政令军令畅通最基本的体现，领会好上级的指示精神，是各级领导和干部的基本功。要强化“听”的意识、能力和习惯，听都听不明白，何谈吃透精神、贯彻落实。四是日常的感悟思考尽量深。瞬间的思想火花、零散的日常感悟，如同脉冲一样，往往是自己思想升华的闪光，如果不珍惜、不固化，很容易稍纵即逝。要善于捕捉灵感的火花，让自己的头脑开动起来、思考起来，不断升华实践的感性认知。
习主席强调，选人用人必须把好政治关，把是否忠诚于党和人民，是否具有坚定理想信念，是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”，是否坚决维护党中央权威和集中统一领导，是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，作为衡量干部的第一标准。识人识面不识心，考察一个人忠诚度并不容易，但有一点，政治上的忠诚必定基于人格上的忠诚。
君子坦荡荡，小人常戚戚。为何“常戚戚”？因为心里只装着自己，或者装自己太多，多点压力就扛不住，挨点批评就受不了，受点委曲就想不通，内心脆弱，“骄娇”二气不少。世界大得很，天地宽得很，心有多宽，命有多好，何必总装着小我，总盯着自己一亩三分地，总计较一事一时的表扬批评和委曲烦恼，总介怀所谓职场攻略、办公室政治。坦坦荡荡做人做事，明明白白干事成事，谦虚谨慎，礼貌周到，何愁战友不叫好、领导不欣赏、家庭不支持。
党的十九大擘画新愿景，改革开放40年翻开新画卷，强国强军阔步进入新时代；练兵备战玩真的，南郭先生做不了、官样文章混不了、偷奸耍滑行不了；政策制度改革落地，优胜劣汰形势更严，或大浪淘沙无奈出局，或勇立潮头奋进有为。心有多大，舞台就有多大。作为军队干部，理应登高望远、清爽敞亮，面对训练转型、作风转变、“主责”转轨，谁转得快谁就占得先机，谁能打仗谁才站得住脚。
此外，除了晴雯与黛玉相似，我认为妙玉与黛玉也具有可比性，她们都是姑苏人，妙玉也是一个有钱人家的子弟，她小时候也遇到了僧道，僧人建议她出家，最终妙玉选择了代发修行，此外，她们都擅长写诗，而且妙玉对宝玉也有一定的情愫，所以黛玉和妙玉也有可比性。
习主席指出，“信仰、信念、信心，任何时候都至关重要。小到一个人、一个集体，大到一个政党、一个民族、一个国家，只要有信仰、信念、信心，就会愈挫愈奋、愈战愈勇，否则就会不战自败、不打自垮。”一年之计在于春，一生之计在于勤，是时候抖抖内心的浮尘，清清爽爽开局开新，让工作更有价值、生命更有活力、内心更加阳光。
【作者系31655部队政治工作部主任】
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